———彭阳县粮油加工厂扭亏记
艰难的开端
彭阳县粮油加工厂建于1984年，1985年正式投产，总投资100万元，效益一直较好，1991年盈利达40万元，到1992年已形成固定资产240万元，可是从1993年开始，由于体制转轨、管理不善等原因，开始走下坡路，到1994年上半年，一年多时间就亏损31.7万元。当时，工人没有活可干，也就发不出工资，工厂处于停产、半停产状态。
1994年6月8日，主管部门决定祁建刚任粮油加工厂厂长。而面对他的是一副烂摊子。怎么办？只能干！为了全厂60多人的生活，再难也得干好。
走出低谷
早在1994年初，厂里曾实行内部承包的方式，建立生产经营部、开发部、水暖安装公司，祁建刚被任命为生产经营部主任。接任后，祁建刚多方筹资60多万元，带领30多名工人广开门路，多方经营，生产经营部的工人每月能领二三百元的工资，半年时间就盈利20多万元。祁建刚接任厂长后，按承包合同，这20万元应归他个人，但是祁建刚一分未拿，全部交给了厂里。有人不理解，还有人说风凉话，只有祁建刚心里清楚：这都是为了工厂、为了工人！
新一任厂领导上任后，借鉴生产经营部的经验，重新组建了生产科、销售科、多种经营科等生产经营科室，狠抓产品质量，并设法筹资，使全厂的机器都转了起来，并在本县设立门市部4个，代销点28个，在隆德、固原设立销售点20个，并增设了馒头车间，兴办了养殖场。这样，产品的销路逐步打开了，经营范围也扩大了，企业搞活了，收入增加了，当年就扼住了亏损的势头，盈利5000多元。
把爱心献给工人
面对严重亏损的企业和涣散的人心，如何才能重整旗鼓、东山再起？如何调动工人的积极性？成了祁建刚和他的同事们苦思冥想的难题。
通过调查摸底了解到，全厂60多名职工，有住房的职工不到三分之一，没房住成了职工不安心工作的重要因素。但要解决这些职工的住房，就得五六十万元，这对于一个亏损30万元的小厂来说，无疑是纸上谈兵、空中楼阁。但他们没有被困难吓倒，一边发动大家集资，一边想法贷款，终于建成了22套家属院，并为单职工每人建了一间宿舍，配套了灶房、煤房。工人们竖起了大拇指：他们最大的难题解决了。这样一来，厂领导的威信竖起来了，职工的凝聚力增强了，生产的积极性也就高涨了。
厂里实行定岗时，有10名工人成了待岗人员。厂领导联系为他们贴息各贷款1万元，鼓励他们去闯市场。王海龙、杨彦文用这笔钱买回农用车跑运输，收入可观。
走上发展路
工人的积极性调动起来了，管理理顺了，产品打开了销路，有了市场，生产经营也就步入了快车道。去年，完成产值140万元，完成销售收入285万元，创利润2.7万元，工人月平均工资达到300元以上。今年上半年，他们生产的醋、酱油、食油除占领了本县市场外，还在甘肃省的平凉、镇原等市县打开了销路，面粉、食油大量销往陕西、甘肃等省和固原地区其他各县，市场前景看好。
面对日益繁荣的市场，厂长祁建刚信心十足，进行粮油深加工，更新品种，扩大规模，扩建养殖场，以多种经营求发展……原载1996年6月20日《固原日报》第3版，与张天星合作。
欧阳儒和他的花椒园
城阳乡杨塬村的欧阳儒用一双长满老茧的手，凭借科技知识和自己的聪明智慧，艰苦创业，积极探索，为彭阳县丘陵残塬区发展花椒这一主导产业闯出了新路，花椒园见效7年间，总计收入14万元，每年平均纯收入2万元，人均纯收入4000元，人均有粮800公斤，成为率先脱贫致富的典范和闻名全乡的富裕户。
欧阳儒种花椒树10余载，走过了一段艰辛路。
早在20世纪80年代初期，欧阳儒就开始意识到，光靠几十亩广种薄收的耕地脱贫是不容易的。于是，他开始闯世界，寻找脱贫门路。在陕西“赶场”时，他发现家户户有果园，而且一处果园一个品种，既好管理，又能形成规模，也便于贮藏、销售，经济效益相当可观。于是，他打定主意，决心栽植一片属于自己的花椒园。
春天，他在靠阳山避风的责任田里挖了些栽植坑，填上草，施足肥，覆上土，秋季蓄水保墒，为来年栽树打好基础。为扩大规模，经村组同意后，又在紧挨自家责任田的荒坡上修整水平梯田，为此，他和家人一起，挖坏了两把镢头，四把铁锨，本人也因过度劳累住了两次医院。
经过近一年的日夜奋战，终于整修成了10亩大的连片水平梯田，并于1986年春从乡林业站拿回500株花椒苗栽上。这年后半年，他发现一部分花椒苗干枯死亡，心里很不是滋味。为了找出树的死因，他下陕西，上县城，向林业技术人员求教。精诚所至，金石为开，他的精神感动了林业局的同志们。第二年春季，林业局不仅为他送去500株花椒苗，还派技术员帮助他搞果园规划，进行科学栽植。
为了尽快掌握花椒栽培技术，欧阳儒又从书店买回《花椒栽培管理》《花椒丰产技术》等书，利用闲余时间，坐在煤油灯前，认真学习，认不得的字就问孩子，不懂的词语就查字典，白天还常常蹲在花椒园里观察树苗的生长情况，细心琢磨书本上每句话的含义。有时，发现有病虫害的树苗，他就采下标本，拿到林业局化验鉴定，请教防治办法。天旱时，他趁着晚间没人取水，沟泉水旺盛的机会，用驴驮、用肩挑水浇灌树苗；冬天塬上风头高，气候严寒干燥，小树苗枝干嫩，耐寒能力差，他便把树苗一株株压倒，用土埋上过冬；大一点的树苗就先涂抹上生石灰，然后缠上塑料薄膜保暖。
辛勤的汗水换来了丰硕的果实。1991年，欧阳儒近千株花椒树挂果了，当年产花椒近200公斤，收入4000元。手头有了一点积蓄，他又从外省购回大红袍、南路花椒等新品种椒苗、种子及枝条，进行催芽培育新品种，嫁接、改造原有花椒树。
由于欧阳儒痴迷科学管理，善于在实践中探索，对花椒树实行周年管理。1995年他的花椒园进入了丰产期，产花椒近千公斤，收入2万多元，人均纯收入5000元。周围群众眼馋了，许多农民纷纷上门讨教。第2年春，全村花椒园一下发展到1000亩135户，一个名副其实的花椒村形成了。
一花独开不是春，百花齐放春满园。欧阳儒栽植椒树致富的经验传开后，县上领导和林业局的负责同志曾多次到杨塬村考察。1996年底，县上决定以杨塬村为中心，辐射城阳、红河两乡的7个塬区村，按照一村一品的规模布局，计划种植花椒1万亩，同时决定把杨塬村作为全县花椒试验、示范、生产基地。在县林业部门的大力支持和欧阳儒的带领下，塬上立即掀起了一股栽植花椒树的热潮，仅1997年一年，规划基地内已栽植花椒树4000亩，一个以花椒生产为主导产业的基地初具雏形，欧阳儒为基地提供花椒种苗10万株。目前，规划基地内花椒栽植面积已达5000亩，户均4.5亩，基地建成产生效益时，将有90%的农户就能摆脱贫困，走上富裕路。
原载1998年2月14日《固原日报》第2版，与祁文慧合作。
