由于私心过重的人往往会损害集体的利益，并影响职场上人际关系的和谐，甚至会产生腐败 行为，因而这类人很难得到领导的提拔。最好的办法是把眼光放得长远些，不要为了一点蝇头小利就与同事闹得一塌糊涂，搅得公司不得安宁。
4.太重于名利
小李供职的广告公司是集体创意、运作为一体的一家大公司，每次由她呕心沥血写成的广告策划，交到主管孙女士手里后，策划人就变成她和孙女士两人的。她实在气愤不过，与孙女士发生了好几次摩擦，因此受到压制，难有出头之日。
现实中只要有上下级关系存在，诸如署名问题就会经常发生。你应学得豁达一些，以事业为重，否则就只有做自由职业者。
好马要吃回头草
无论是什么原因导致你离开了原来的工作单位，可那毕竟是你生命中一段不可抹去的记忆 ，再怎么灰暗，总有你值得留恋的地方。尽管你已经不是他们的员工了，可大家毕竟共事一 场，还是朋友，所以经常打个电话或写封电子邮件，或者亲自回原单位与老同事、老领导们 叙叙旧，应该是一件非常愉快的事情。能进能出，能屈能伸，这才是一个成熟的职场人士的基本素质和做人的风度。
这个世界说大也大，说小也小，说不定哪天，两个分别多年的朋友就不期而遇了。何况在职 场，在这圈子里多半固定于某个行业，这样你们相遇的几率就更大得多。在这种情况之前老百姓口中那句名言：“好马不吃回头草”已经严重过时了。形势是随着时间的变化而变化的，当初离开也许是因为“草”不对我的胃口，当它已经 符合我的口味时，为什么我不吃“回头草”呢？没准“回头草”更好吃、更有价值呢！
有一位优秀的职业足球教练，自从接手一支毫无进取心的球队以后，就一直焦头烂额，因为俱乐部高层实在是急功近利，为了获取好的名次，老是干涉他的工作。并把一些能力平平的球 员凭借关系硬塞进首发阵容当中，还有一些已经被证明是平庸的教练也被派来“配合”他工 作，他先进的足球思想和战略战术总是被这些人大打折扣。每次比赛，高层既想求胜又不让 他放开手脚，只要他稍微大胆进攻，就被指责为冒进，好几次都是先进了球，立即 全线退守，终于被对手追平甚至反超。有功是大家的，有过却由他一人承担。
终于，职业教练的尊严使他忍无可忍地提交了辞呈。但在“下课”的新闻发布会上，他脸上始终挂着微笑 ，对球队裹足不前的状况大包大揽，至于辞职原因，强调完全系个人因素，维护团队的团结 。
没有比较就没有鉴别力，自从这位教练走后，球队更加保守，以“保平”为目的，毫无斗志 ，被动挨打，成绩一路下滑，降了级。于是俱乐部终于明白，一个职业教练的作用是无法用 行政措施替代的，他的敬业精神也是无须俱乐部来怀疑的，对于球队的成功，他本人比谁都 看得重。俱乐部经过研究作出决定，重新邀请这位前教练掌舵，并且保证绝对不干涉他的任何分内工作。俱乐部首先向他表达了诚挚的歉意，而且向他做出郑重保证。这位教练见俱乐部方面态度诚恳，并没有对以前的委屈耿耿于怀，考虑几天后重新执掌帅印。在以后的工作 中他果然没有受到任何干扰，率领这支残兵败将之队也愈战愈勇，当年升级，次年进入三甲 ，第三年夺取冠军，留下了职业生涯中的又一段辉煌。
所以说，好马才吃回头草，因为这时 “草”已经更有价值，因为自己的能力又被再一次的证实。
晋升中懂得主动出击
有时候，升职需要你去主动出击，而非等待，有些机会是等不来的，一旦你掌握了一些可行 的方略，你便该行动起来，这样你才能战无不胜。
1.知己知彼
想在公司中往上爬，你一定要搜集各种资讯情报，方能知己知彼，百战百胜。但是如果你用 请教的方式去寻求人家告诉你，恐怕不见得奏效。所以要熟悉同事及领导们、竞争者的工作 内容与进度，了解所需的技巧与经验，要从仔细观察、小心求证、表现浓厚兴趣、协助等方 式下手才行。
2.功劳大家分享
如果你作为领导地位的经理，想把企业的成绩归功于个人，这就像一个打着同上衣不匹配 的领带出门一样不合适。
3.别轻意施压
不要轻易尝试施压，你要仔细斟酌你的能力，是否足以令领导感到压力重重。要知道，令领导心中不快的事哪怕只有一次，他就可能解雇你。
4.掌握适度的上班时间
在星期一早上，如果你能比其他人都早到一些，喝一杯浓缩咖啡，即使只是趁别人还没有进 办公室之前查查自己的电子邮件，或者整理一下办公桌，都会让自己提早进入的工作状态， 同时跟四周的人比起来，你的精神显得特别愉快，也绝对是当天最让领导眼睛一亮的员工。
5.下班时间恰到好处
你的工作效率可能比别人都高，那么你应该去帮助显然今晚必须要加班的人，问他有什么可 以帮忙的，就算你到头来什么都使不上力，光是这一点心意，就够让人感动的了。但是切记 ，一定要出自诚意，别忘记整个团队的成功，才能让你的优秀表现更杰出。让团队里其他人 显得灰头土脸，不但不会让领导认为你的能力比其他人高强，反而会觉得你的工作太过轻松 ，并且没有团队精神的概念。
6.永远保持精神抖擞
愈是疲倦的时候，就愈是要穿着得整齐一些，让人完全看不出一点倦容，如果是女性，还要 化个淡妆。这个小小的技巧虽然非常容易，但是一般人却都忽略了，这往往会不利于自己的 职业形象。
7.不能情绪化
一个员工究竟是否专业，常常不是以学历，或者工作的时间长短来决定的，而取决于面对面接触时判断事情的态度，所以无论如何，尤其是在一个新环境中，要尽快建立起一个固定的 形象。
8.充满自信
凡事都向领导请示，不负责任或害怕负责任的人，通常都缺乏创造性，所以他们对于企业的 发展没有什么好处，更不可能为领导分担工作，或者去完成一些富有建设性或创造性的事情 。而那些在工作中有信心有主见，勇于开拓创新的人，才是有创造潜能的人，他们给领导带 来的收益是高附加值的。
9.努力工作
将“那不是我分内的工作”这句话从你的字典中删掉。当领导要你接手一份额外的工作时， 请把它视作一种赞赏。这可能仅仅是一个小小的考验，看看你是否能承担更多的责任。那些 不愿做额外工作的员工，事业将会停滞不前或被那些任劳任怨、热情而勤奋的同事甩在后面 。千万不要对你的领导说“不”或“我没时间”。那听起来就像你不愿服从他，你应该使 用“请您放心，我会想办法完成这项工作的”语言来回答。
10.深藏不露
领导最希望能够拥有这样的人才，并要求下属做到，在这种领导手下工作的下属只能把自己 的抱负深藏起来。
晋升妙棋任你走
或许你在公司中或许已经算得是上“老资格”了，眼看着后来者扶摇直上，你可能会感慨自己在领导心目中的位置不如他们，一种沮丧之感油然而生。其实，职场如棋局，开局不妙， 后患无穷。回顾昨日，你或许会发现自己其实没有太大的过失，而只不过像下棋一样走错了 几步而已：
1.总是认为自己“人微言轻”
初来乍到，保持一定的慎重是必要的，但这并不意味着大小事情都要保持低调。有时领导为 某事征询下属意见，你总是“论资排辈”等人家说完后你再附和几句；碰到棘手的事，你本 来可以一个人解决，但你怕人家说你自作主张，便总是左请示，右汇报。长此以往，领导就 会把你看成可有可无的角色。
2.不重视身边的“基层领导”
虽然“小领导”不能最终决定你的命运，但他毕竟是你直接接触的领导，与你朝夕相处，对 你知根知底。在分工日益精细、操作更加程序化的现代社会，老板不可能事事和底层员工直接联系，那些所谓的“基层领导”便能在一定程度上左右你的前途。忽视他就等于放弃了众多的机会。
3.总抱着“此处不留爷，自有留爷处”的思想
有的员工上班时堂而皇之地看招聘广告，甚至常常把“别的企业出多少多少钱请我”挂在 嘴边上，用以威胁领导。其实，有本事你就干脆跳走，又何必威胁领导？聪明的你应该明白 “地球离了谁都转”这个理。
好在“棋”还未走完，为了不至于“中盘认输”，你有必要走出以下妙棋，它能助你更快走向成功。
1.“一朝天子两朝臣”
说你“做作”也罢，“易变”也罢，你大可不必以此视为晋升路上的障碍，更不能把同事或 领导流露出的对你暂时不利的看法当作彻底的不信任，千万不要把“反正我在他手里是没戏 了”作为自己工作敷衍的托词。你要相信“一朝天子两朝臣”，你应尽力把本职工作做好， 不要过分讲究“职责分明”。
2.主动地给自己一些压力
到单位的第一年，你可能是个毛头小伙，那第二年、第三年呢？要想增加自身的含金量，非 得主动加压不可。比如初到报社，你或许只能干干校对或者给读者回回信的工作，但随着领导对你工作的认可，为什么不可以多写些稿子向记者的方向发展呢？情况熟了，“版面”广 了，为什么不以版面编辑的职责来严格要求自己呢？主动给自己加压，任何努力都会有回报 ，或许在你默默地、光明磊落地“表现自己”的时候，你的领导已经在一旁微笑地注意着你了 。
3.提高效率
每个人的性格不同，对待事物的认识和反应也就不同，对待工作的态度也不会完全一样，办事的效率也就有了快慢之别。但有一些人，开始不抓紧，直到无法再拖时，才火急火燎地快马加鞭地去完成。有些人缺乏与同事配合的意识，把早已经办好的工作，不是及时地交给下道 工序的人员，而是压在自己手中，直到最后才慢吞吞地交出来，造成后续人员的工作压力。 这就是说在工作中，你一定要学会相互协调配合，在自己这个工作环节，尽可能地抓紧时间 提高效率，及时将完成的工作传交给下一道工序，使他们能够有充足的时间去完成后面的工 作。因为只有能够考虑全局的人才能够走上领导岗位。
4.抓住灵感
你对事物要有敏锐的观察力和感知性，灵感往往是稍纵即逝的。现代社会，无论从事何种职业，都离不开与他人的接触，有接触就会有碰撞，有碰撞就会产生火花，这一刹那的火花， 就可能是一个新的创意，而这样的创意往往会给公司来很大的利益。抓住了它很可能就为你 增加更多升职的机会。
