林炫带着团队加入了新网传媒，推出了一个自媒体平台嗨新闻。从定位和平台风格都和嗨头条相差无二，他背靠新网传媒的资源向理性之声发起了报复性的宣战。很快一把把致命的利剑向理性之声挥过来。
原先和理性之声做资源互换的各媒体站，突然纷纷单方面取消了合作，这种事态在不断蔓延，已经严重影响到理性之声日常流量的稳定。
王曼召开紧急市场会议，商讨应对方案，王曼坐在主席座主持会议。
唐加用激光笔指着PPT上陡然下滑的曲线说：“上个月理性之声的流量环比下降了22%，合作媒体资源单方取消合作是造成流量大幅下跌的主要原因。目前合作的资源站从上个月的32家锐减到8家。取消合作的24家资源站有21家已经转向和嗨新闻合作。据调查是新网传媒借助线下发布渠道的垄断优势，向所有和它有业务往来的媒体站都下发了禁令，禁止和理性之声合作。这是新网传媒对理性之声明目张胆的封杀。”
唐加很气愤，他的话语激起了其他同事的共鸣。渠道合作的张晓也抱怨说：“这段时间业内都在传闻新网传媒要全面封杀我们，大家都不愿意和我们进行联合活动，担心触犯新网传媒。我们线下的传播途径本来就少，现在路全都被新网传媒堵上了。”
“新网传媒这是仗势欺人，我们可以告他恶性竞争。”
“就是，太可恶了！”
“……”
与会的同事纷纷抱怨，他们所在的不同岗位的工作，都多多少少受到新网传媒封杀令的辐射影响。
新网传媒的封杀比我预料中来得要早得多，流量和市场活动的遏制只是封杀的第一步，还不足以对理性之声形成致命打击，我真正担心的问题，可能很快就会到来。
王曼问：“现在嗨新闻的流量是多少？”
“大概在120万的UV（Unique Visitor，网站独立访客），新网传媒的旗下所有的子站都对嗨新闻进行了输血。”唐加调出了数据对比的PPT，页面显示嗨新闻的流量呈直线上升的趋势，短短一个月用户规模已经接近理性之声的五分之一。
王曼神色凝重地说：“这个月我们要发起反封杀行动，行动代号‘化蝶’。在新互联网时代，新网传媒的这棵大树也没办法遮蔽整个天空。化蝶行动需要各部门思考新的增长点和反封杀策略，明天一起详细讨论行动方案。”
散会的时候，我把广告部经理Dave叫住，问：“现在广告投放率和收入有什么变化？”
“暂时没什么变化，我们的广告客户都是长期合同，而且有违约条款，一般不会临时取消广告计划的。”他回答。
“你调查一下，目前合作的广告客户中，有多少是和新网传媒有合作往来的，占到整体收入的多少百分比？”我不放心地说。
Dave疑惑地问：“你觉得新网传媒会逼迫我们的客户放弃广告计划？这不大可能吧。”
我点了点头，说：“林炫对我们的商业模式一清二楚，知道我们最致命的问题在哪里，我预感下一步新网传媒就会对我们的营收进行打击。你要尽快拓展一些短期的广告客户，以备后患。”
Dave应和着离开，但我担心他还是没放在心上，没有人比我更清楚林炫的冷血，他的野心里不仅仅只是取代理性之声的地位，还要将它置于死地。
王曼领教过林炫的手段，这一次林炫借助新网传媒的威力发起挑战，她更不会等闲视之。她让IT维护员在办公室大厅安装了两个42英寸的液晶屏幕，连接着后台监测软件，实时呈现嗨新闻和理性之声的流量动态图。大家看到王曼这么重视化蝶行动，公司上下都紧张起来。
我全身心扑进化蝶行动中，白天和理性之声的同事一起筹划方案，晚上准时下班回家给天佑冲奶粉，抱着他玩。王曼往往要到晚上9点以后才回家，我摇身一变成了超级奶爸。我对生活的这种转变也乐于接受，每天观察天佑的点滴变化也变成一种乐趣。
文哲和Crystal离开上海的日子临近了。Crystal最后一天上班，办理好了离职手续到我的办公室跟我告别。
我一眼看出她身上穿的正是第一天来上班时的那条黄衬衫。
“今天是最后一天？”我问。
“是啊，Sean，这些日子谢谢你的指导和帮助。”她说的很客气，我听了心里泛起一丝酸楚。我们之间是要以这种客套的方式结束吗？
可是这何尝不是一种最好的方式。我们都找到了彼此的幸福，无须对过去的感情再拖泥带水。
我笑着祝福她：“不用客气，祝你们幸福。如果文哲欺负你，一定要告诉我。我还是你的boss。”
“嗯。”她站立了一会，我们都不知道该说什么。
“给你，这是第十张。如果……你想我的时候再打开看。”她从衣兜里掏出一个小信封递到我手中，有什么东西在她眼眶里打转。Crystal迅速转身冲出了办公室。
第十张……我想起她说过的话。“我告诉自己，我和这个男人拍到第十张合照，要么就和他永远在一起，要么就离开他的身边。”
她是真的离开我了。这一张也是她在我毫无察觉的情况下拍的合照吗？我把照片锁进办公桌的抽屉，一时有些怅然若失。
文哲和Crystal离开上海的那天，我开车送他们到机场，目送着他们手牵手走进候机区，伤感如同夏日骤降的冰雹，敲痛了我的心。
在理性之声办公大厅，这几周屏幕上的数据已经发生了巨大的变化，嗨新闻这个星期的流量陡然剧增，已经达到理性之声五分之三的规模，一定是新网传媒有新的流量资源注入。而理性之声的数据曲线一直疲软，在被新网传媒封杀后流量缺乏新的增长点。数据的呈现让人担心得捏了一把汗。
王曼的眉头紧锁在电脑前忙碌着。她对应嗨新闻的手法很有限，只能通过策划新的内容来吸引用户，但内容策划和制作的周期是非常长的，短期内根本没法大幅提升平台的流量，甩开嗨新闻的追赶。
“曼曼，歇一会吧。”我打了招呼，坐在沙发上泡茶。
王曼放下手中的工作，舒展了一下腰肢也坐过来一起喝茶。
“嗨新闻的势头很强劲。新网传媒这次是铁了心要拼出一个新的自媒体平台。”我说。
“是啊，想不到林炫能说服敖总下这么大的决心来投入资源。如果新网传媒倾整个集团之力来推动这个项目，恐怕只需要3个月就会赶超理性之声。”王曼无奈地说。
我安慰她：“林炫现在是一鼓作气的阶段，只要理性之声的领先优势拖得足够长，新网传媒对他支持的信心就会渐渐消退。新网的资源也不可能无限地投入到这个项目中。你这边要坚持住，继续制作优质的传播内容，我这边会宣召合适的合作资源，来加强理性之声的抗风险能力。”
Dave匆匆敲门进来，显得气急败坏。他气愤地说：“有5个广告大客户对我们提起了诉讼，告我们在广告效果上进行技术造假，并即刻停止了广告投放。”
果然不出我所料，林炫终于出手了。看来Dave并没有听进我的话，这下被打得措手不及。
“这5个大客户占我们多少比例的营收？”王曼问。
“至少70%，他们的广告预算一停，公司的营收将会受到巨大的损失。”Dave回答。
“有没有其他的短期客户可以暂时弥补广告真空？”我问。
“因为我们的广告客户都是季度或者整年投放，平时我们都没有开发散户。”Dave惭愧地说。
“你们部门抓紧开发新客户，诉讼的事情我来跟进处理。你去忙吧。”我叹了口气，Dave危机意识太弱了，导致现在这么被动。
理性之声重新合并以后，整个公司的营收还是靠嗨头条的广告系统，广告投放协议林炫一清二楚，广告客户集体诉讼的背后，一定是他在操纵。用诉讼的方式就可以避免暂停广告投放的违约责任，就算诉讼结果是理性之声获胜，广告客户也只是继续之前的广告预算，对他们来说也没有任何损失，但如果诉讼周期很长，理性之声有可能被拖垮。
林炫狠狠地掐住了理性之声的咽喉，导致理性之声的经营危在旦夕。
Dave走了以后，我问王曼：“如果只有30%营收的情况下，现在的资金能维持公司运营多久？”
“不超过3个月。”王曼有些惊慌。
“情况不会那么糟糕的，也许很快就能开发到新的客户，我这边再去走走关系。”我安慰她。
外面有一些惊呼声。我和王曼走到大厅，看到很多同事围在屏幕前指点着什么。我们赶忙走过去，大家看到我们过来让开了个位置。屏幕上嗨新闻的流量又出现了一条高高拔起的曲线，曲线的最高峰已经蹿到接近理性之声80%的水平，这条曲线起伏比较大，还未平稳。再看理性之声的流量曲线，呈现了下降的趋势，曲线的最低峰险些和嗨新闻的最高峰处于一个水平线。
我和王曼把唐加叫到办公室紧急开会。
“这是什么原因造成的？”王曼焦急地问。
唐加如实回答：“23号开始，嗨新闻开始进行大量网络广告投放，不仅覆盖了我们的引流渠道，还花巨额购买了3大门户网站的通栏横幅广告。他们用覆天盖地的广告换来短期流量的暴增，而我们的广告预算较低，展现机会被他们占用了，所以流量反而有下跌趋势。”
“嗨新闻先是封杀了我们免费互换的资源，现在又大手笔在广告渠道抢夺我们的曝光入口，这是否意味着我们现在几乎没办法获取新用户？”我担心地问。
“没错，我们流量和用户停滞不前，他们追赶上我们的规模只是时间的问题。”唐加忧心忡忡地说。
“我们策划的外推新主题两周后开始，能够带来新一轮的关注。”王曼试图鼓励他。
林炫的封杀策略几乎没有死角，理性之声失去了70%的广告营收，更拿不出钱来和嗨新闻拼曝光，这环环相扣的杀招把理性之声逼进了死局。
王曼的强项在于内容运营和企业文化管理，面对嗨新闻的围追堵截难免有心无力，化蝶行动效果呈现缓慢，整个公司陷入了压抑的困境。
情势已经迫在眉睫，我必须整合到可以帮助理性之声的资源。理性之声要想突出林炫的封杀包围，要么短期内融到一大笔钱，和嗨新闻争夺广告版面；要么短期内获得有巨大流量的入口。
我在回家的路上，接到丁琳的电话，约我一起吃晚饭。
自从丁琳入主唯美以后，我就把全部精力投入到理性之声的发展上，没有再插手丁琳的管理。但从每月的报表上，能看得出她在发挥着正面的作用。她的管理才能和性格修行在我之上，而她背后的资源也绝不简单。我突然想到或许理性之声扭转局势的机会，就在她的手中。
我应承了她的邀约，打电话通知月嫂给孩子喂奶，又给王曼发了条微信。我们约在一家生态菜馆用餐。这家菜馆装修成明清时代的风格，有古香古色的木桌木椅，连盛菜的盘子也是实木打磨而成的。
