中国女排教练班子及时调整应战策略，立即让年轻队员张萍顶替赵蕊蕊，变围绕赵蕊蕊的高点快攻为多点进攻，全队进一步明确依靠整体实力拼强敌的思路。
中国女排一场场地拼，在小组赛中还是输给了古巴队。很多行家都不看好中国女排夺冠，许多观众也都为中国女排捏了一把汗。但是，女排姑娘们按照部署，靠团队精神、集体力量，受挫时互不埋怨，顺利时互相鼓励，打出了风格，打出了气势，最终杀进了决赛。
在与俄罗斯队的决赛中，她们遇到了前所未有的困难，俄罗斯队发挥非常出色，虽然中国女排的状态也相当好，但是连输两局。当0∶2落后时，她们没有失去信心和勇气，在后面的比赛中，她们依然保持着高昂的斗志，俄罗斯队却越打越手软。当比赛进行到第5局后半程的时候，身高仅1.82米的张越红一记重扣穿越了2.04米的加莫娃的头顶，砸在地板上，宣告这场历时2小时零19分钟、出现过50次平局的巅峰对决的结束，最后使得中国队以3∶2战胜了俄罗斯队。20年后，中国女排上演惊天大逆转，再次摘得奥运金牌。
那么，中国女排凭借什么在奥运会上战胜那些世界强队，凭借什么在决赛中反败为胜成功摘金呢？陈忠和在赛后接受采访时深情地说：“我们没有绝对的实力去战胜对手，只能靠团队精神，靠队员之间的团结，相互信任、相互支持、共同拼搏去赢得胜利。因为只有信任同伴才会产生团结，团结才会产生力量。”
北京某中学的一名老师在学习研讨会上也讲过这样一段讲话：学校为了提高升学率，把初三分了快慢班，学习成绩不好的学生被放到慢班，慢班的老师又想办法不把差生的成绩算入学校的升学率，因此差生总是被别人放弃。好不容易来到一个学校，条件相对好一点的同学就看不起不努力的同学，就想放弃他们。这样做很不对，今天你不帮助他，等到明天你状态不好的时候，你需要帮助的时候，你也会被别人放弃的。这样的学习环境，根本不利于成绩差的学生的进步，整个班的升学率也不会提高。
这位老师的话很发人深省。任何一个团队不但应该善待自己的伙伴，更要相信自己的伙伴，而且要在团队中相互提升每一个人的能力，发挥出最大的整合战斗力！这才是富有团队精神的人的最高境界。
要想团队作战取得胜利，就要信任自己的同伴、同心同德，发挥不抛弃、不放弃的精神，这样大家的劲才能汇集成一股强大的洪流，战无不胜。在我们日常工作中，由于性格不同，能力也有高有低，有时会与同事之间因一些小矛盾而产生误会。这个时候，我们不能因此就与同事过不去，进行“窝里斗”，这样不仅会损害了企业的利益，自己的利益也会受到牵连；而应该相互信任、相互促进提高，发挥出最大的整合战斗力！
分析竞争对手的可鉴之处，强大自己，超越对手
唐太宗李世民说：“以铜为镜可以正衣冠，以史为镜可以知兴替，以人为镜可以知得失。”意思是说，用铜作为镜子，可以整理好一个人的穿戴；用历史作为镜子，可以知道历史上的兴盛衰亡；用别人作为镜子，可以知道自己每一天的得失。
这句话应用在职场上，就要求我们要时刻关心竞争对手，通过竞争对手反观自我发展。
我国古代著名军事家孙子在《孙子兵法》中写道：“知己知彼，百战不殆。” 因此，一个优秀的员工应该密切地注意公司的竞争对手的发展，对竞争对手的产品好坏和经营策略了如指掌。
沃尔玛现在已成为世界零售业的巨头，它刚开始的时候只不过是乡间的一个小杂食店。它的创始人山姆·沃尔顿是怎样让这家小店变成连锁商场，再一步步称霸零售业的呢？
山姆·沃尔顿抱着要给顾客节省每一分钱的愿望，开始了他要成为行业老大的梦想。他除了每天辛勤地工作，督促店里的员工为顾客提供优质的服务外，还善于向比自己强大的竞争对手学习。
山姆·沃尔顿经常跑到别人家的店铺去参观，他认真地观察对方店铺里发生的一切活动。他看对方哪些方面做得比较好，哪些方面做得不好，对方的货物摆放位置是否更加合理，对方的服务是否更加优良，对方的价钱是否比自己便宜。这样他不仅吸取了对方的经验教训，而且每当对手比他做得好的时候，他就会立刻想个办法在那方面超过他。在与对手不断的切磋学习中，山姆·沃尔顿的店越开越红火，不仅在美国国内开遍连锁店，在世界上也有了极大的影响。
由此可见，充分地了解竞争对手，积极地向竞争对手学习是一个人和一个企业取得事业上成功的关键。
事实上，世界知名企业都十分关注竞争对手，并善于向竞争对手学习，微软就是一个很好的例子。微软有一个班子，专门分析竞争对手的情况，包括什么时间推出什么产品，产品的特色是什么，有什么市场策略，市场反应如何，有什么优势，有什么劣势等。微软的高层每年都有一个会，请这些分析人员来讲竞争对手的情况。比尔·盖茨说：“一个好员工应该分析公司竞争对手的可借鉴之处，并注意总结重犯对手的错误。”
要想在激烈的市场竞争中立于不败之地，要想让自己在激烈的竞争大潮中脱颖而出，学习竞争对手的长处并超越它，无疑是最好的方法。优秀的员工应该时刻关注竞争对手的动态，从对手那里学到东西，不断壮大自我，超越对方。
对于一家企业来说，学习以及将学到的知识转变为具体行动的能力，会带来巨大的竞争优势。作为一名优秀的员工，应该密切地注意公司的竞争对手的发展，对竞争对手的产品好坏和经营策略了如指掌，这样才能取其长，避其短，让公司在激烈的市场竞争中站稳脚跟。
学会分享才能共赢
天使带着一个人去考察天堂和地狱。地狱里的人围着一个大圆桌，桌上摆着丰盛的食物。但他们一个个面黄肌瘦，痛苦不堪。原来勺柄太长，尽管勺里装满食物，却无法送到自己嘴里。天堂的人也是同样地围在圆桌前，拿着勺柄很长的勺子，但他们个个红光满面，精神十足。原来，他们都用自己手上的勺子喂给对面的人，互相吃饱。
由此可见，分享才能实现共赢，独享会造成两败俱伤。
叔本华说：“单个的人是软弱无力的，只有同别人在一起，他才能完成许多事业。”分享是团队团结和信任的纽带，只有与他人共享资源和机会，才能在团结互助的氛围下合作共赢。
迈克尔·乔丹在结束自己的篮球生涯时说：“在别人看来，我站在篮球世界的顶端，每当听到这样的赞美，我都感到惶恐。我所取得的任何成绩都是和队友们以及教练一起努力的结果，还有赞助商和每一个支持、鼓励我们的球迷们，荣誉属于你们每一个人，我只是幸运地作为代表，一次次地领取奖杯。”
乔丹在每一场比赛时都和队友团结一致，争取胜利，和大家一起分享胜利的喜悦。正是乔丹这种无私的分享精神，皮蓬等一大批NBA巨星才甘于做配角，紧紧地团结在乔丹周围，为公牛队取得了一个又一个冠军。乔丹则毫无争议地成为公牛队的进攻核心和精神领袖。
平庸的员工不懂得分享的重要性，他们意识不到，只有分享才能促进团队的团结和企业的发展。优秀的员工懂得分享才能共赢。他们知道：在企业里，任何的成功都是群体团结劳动的结果，只有分享才能避免劳而无功，只有分享才能共赢。所以，优秀的员工都具有与同事一起分享胜利果实的好习惯。
现任天津港股份有限公司煤码头分公司的孔祥瑞，是全国劳动模范、全国五一劳动奖章获得者，被誉为“蓝领专家”。他拥有150多项大大小小的发明和创新成果，为企业创造了8000多万元效益。他专业技术一流，实战经验丰富，但是他从不自我保守，害怕别人超过他，而是常常把自己在技术方面的方法和诀窍告诉别人。他说，在我工作的岗位上，许多发明和创新不是一个人能完成的，需要靠大家的共同努力。我把自己发明和革新的东西让队里所有人都掌握是好事，可以创造更高的效益。
像孔祥瑞一样优秀的员工都能够与同事分享成功，因为他们知道：任何成功都是团队智慧的结晶，是共同劳动的结果。分享能更好地促进团队之间的合作，共同推进企业向前发展。
懂得分享是一种聪明的生存之道。很多时候，与人分享自己的拥有，我们才能找到自己的位置和方向。单赢不是赢，只有共赢才是真正的赢。多个篱笆多个桩，多个朋友多个帮，只有懂得分享的人才更容易得到周围同事和朋友的帮助，才能聚合众人的力量走向成功。
分享是实现共赢的必经途径，赢的真正意义是实现目标，而不是对立的双方争个你死我活，分出曲直高低。所以，要竞争更要会分享。懂得分享，才能在有效的时间或较短的时间里达到更多的目标，甚至有意想不到的收获。
