在企业界有一个知名的案例。有一家公司的员工经常抱怨电梯的速度太慢，公司首先找了一家咨询公司分析问题的原因。这家咨询公司来到大楼后，首先找来了大楼的设计师，询问电梯的速度为什么如此慢，可不可以提高一些，或者可不可以增加电梯的容积。答案是肯定的。于是，他们建议把电梯换掉，但是这至少得花30万，而且需要两个月的时间，这样会导致大量员工的工作陷入混乱，公司当然不同意。于是公司又找第二家咨询公司，第二家咨询公司在第一家咨询公司的基础上对电梯的程序进行了检查，发现尽管电梯运行速度有点慢，但设计使用的方法很先进，于是不认为应该对电梯作任何的改进。
而第三家咨询公司作了一番仔细的研究和调查，向公司提出了一个方案：在电梯里安装一面镜子。
公司最终采纳了第三家公司的建议，而且非常奏效，再也听不到员工的抱怨了。
简单的东西之所以有效，因为它基于人性而非逻辑，其效果和效率都是最佳的。
英国的泰晤士河畔有座举世闻名的大本钟楼。钟的设计者名叫本杰明。当年，议员们为钟的取名争论得不可开交，没有一个名字能取得多数人的认同。后来，一议员随口说了一句：“钟是本杰明设计的，就叫大本钟吧！”闻听此言，不少人嘲笑道：“这是一座严肃的钟楼，日后将是我们的标志建筑，命名怎么能如此草率？就是给自家花园取名也不至于这么简单吧？”然而，正是这么一个脱口而出的简单名字，伴随着这座著名的建筑，走过了百年的风雨。
大本钟的简单，不仅体现在它的名字上，还表现在调时上。当时，世界一流的瑞士钟表制造商对这种超大型巨钟的准确走时，也没有一点把握，故而个个退避三舍。英国人本杰明大胆承接下了这项工程。他解决走时不准的方法极为简单，就是在钟摆上放置或取下一枚旧便士。庞大的机械，复杂的系统，一枚小小的旧便士，居然起到了“四两拨千斤”的作用。简单，让调时变得易如反掌。而以其准时，大本钟蜚声全世界。
把事情简单化的结果就是有效率。有时候，单纯的生活与我们好像遥不可及，太多的事情塞满了我们的生活，它们像山一样压在肩上。 事实上，我们只要抛弃一些鸡毛蒜皮的小事，不要把问题人为地复杂化，复杂会造成浪费，效能来自于单纯，简约为至美。如此，我们就能过上一种简单而轻松且高效能的生活。
解套心法
事实上并非只有焦头烂额、忙忙碌碌地工作才能取得成功，许多看似复杂又繁琐的事情，会造成浪费，而效能则来源于单纯。经典是简单的，真理是简单的，最有用的东西也是较简单的东西。找到关键的部分，去除多余，成功并不那么复杂。
