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第20章 从心理上瓦解对手

人们在电视广告中常见到这样的画面:牙刷轻轻一刷,牙齿美白坚硬;香皂轻轻一抹,肌肤光滑柔嫩。短短的几秒钟,抓住了“追求美”的普遍心理,进而把人们犹豫不定的心理防线摧毁。善用商战中的心理战无往不胜。

心理战无处不在。用与不用大不一样。

以两个擦鞋儿童为例。星期六的下午,两个孩子在街头擦鞋。一个在街东头,一个在街西头。

街东头的孩子对着过往的人说道:“先生,擦擦鞋吧。”人们从他面前匆匆而过。

街西头的孩子对着过往的人说道:“先生,约会之前请擦亮您的皮鞋!”人们停下来,想一想,还是决定把鞋擦亮了再走。

东头的孩子只知道推销自己,西头的孩子通过抓住人们的心理推销自己:周末,有很多人都会去赴约会!

在竞争中,心理战具有十分明显的效果。

(1)瓦解对手斗志。

企业在竞争过程中,如果能让对手感觉不到已经到来的危险,那就是心理战的成功,也是对手失败的开始。没有危险就会松懈斗志,松懈斗志就必然会失败,这就是其中的道理。

最经典的例子发生在汉朝前期,也就是人们常津津乐道的“四面楚歌”的故事。刘邦把项羽追到垓下,让“力拔山兮气盖世”的项羽,上演了一出“霸王别姬”的千古绝唱。

几百年下来,三国时期的大战略家司马懿,更是把心理战演绎得出神入化。

司马懿奉命来到祁山,迎战自己的老对头诸葛亮。

三国中后期的魏蜀之争,更多地是展现司马懿与诸葛亮之争,更多地是他们智慧的较量。

人活在世上,没有一个真正的对手,也会感到寂寞。

司马懿和诸葛亮都不会寂寞。他们在斗志斗勇的较量中,实现着自我的价值;在祁山沟壑纵横的舞台上,他们为世人展现了一幕幕惊心动魄的战争画面。金戈铁马,斩将夺旗;精彩纷呈,目不睱接,令人回肠荡气。

商战之于实战,具有异曲同工之妙。清朝的开国皇帝拿着《三国演义》打下了天下,日本的许多企业家,拿着《三国演义》创下了伟业。事虽迥异,其理则然。

司马懿每一次来祁山,都会对诸葛亮有一个新的认识。自从在西城县遭遇空城计后,司马懿就知道,对待诸葛亮需要的是大智慧。

司马懿知道,以蜀国现有的实力,想一战而胜魏国,并不是一件容易的事。诸葛亮计策虽多,我只要凭险固守,他也难以得逞。

司马懿听说诸葛亮把部队四散结营,屯兵垦田,就知道诸葛亮在做长久的打算。他命令夏侯和等将领,可以在前线小规模出击,但不可深入重地。

夏侯和出击两次都有收获。一次缴获了诸葛亮搬运粮草的马车,一次捉到了只顾屯田的百余名士卒。

两军交战,不斩来使,是古代战争的游戏规则。但三国时期,在兵戎相见的战场上,怒斩来使的事屡见不鲜,处死俘获的兵卒几成定例。

这百余名蜀国士卒都知道被俘获后必死。夏侯和只等司马懿一声令下,就将他们处死。

司马懿想到了前不久吕蒙的攻心战法。正当关羽率兵在襄阳与曹军大战的时候,吕蒙白衣渡江,袭占了关羽的后方大本营荆州。

吕蒙命令各地,不许骚扰荆州士兵的家属,并按月发放粮米;凡有病者,派医生上门治疗。并让家属们给在前线作战的士兵报一声平安。

跟随关羽在前方作战的士兵,再也无心打仗。吕蒙终于打败了威震华夏的关羽,并擒而杀之。

司马懿更在想诸葛亮。他可能正在利用屯田的时机训练士兵,正在灌输“被俘受辱而死不如战场守义而死”的教义。

司马懿决定让诸葛亮吃把又涩又扎口的青柿子。决定把这百余人放了。

只要这百余人一回去,就是活广告,很快就会在诸葛亮兵营里传开的。蜀兵从此会知道,跟魏国打仗,被俘后可以不死。

既然被俘后可以不死,在力量悬殊的情况下,最好别拚命,何必要做无谓的牺牲?

夏侯和不理解这一点,他问司马懿为什么不杀掉他们。

司马懿说:“让他们回营寨,宣传魏国宽厚仁慈,瓦解他们的战心。”

为怕这个政策得不到彻底的执行,司马懿甚至下令,以后凡抓住蜀国的俘虏,都要好好地把他们送回去,该重赏的同样重赏。

对手不拚命跟自己较劲,自己的胜利岂非更容易一些?

企业都会遇到跟自己竞争的对手,都在鉚足了劲争市场,今天你杀价,明天我配送,你死我活,不可开交。有一种办法可以让他们撒开手,那就是让他觉得不跟自己争也有活路。

(2)示之以弱。

司马懿的坚守,让诸葛亮伤透了脑筋。

司马懿见诸葛亮屯兵五丈原,便传令让各将紧守寨门,不要给诸葛亮施诈的机会。诸葛亮轮番派兵挑战,连一个像样的仗也没有捞到,干着急不出汗。

一天,司马懿收到诸葛亮派人送来的大礼盒。

剑拔弩张的战场上,敌方主帅遣人来送礼,不是好得要死就是坏得要命。

前线的大将一听来人受诸葛亮委派,专程给司马懿送礼,不敢隐瞒,赶紧领到中军帐中。

司马懿当众打开礼盒。只见诸葛亮送来了两件礼物:一封信和一件妇人的衣服。

信上写道:“你既为大将,统领中原大军,不考虑冲锋陷阵,以决雌雄,却呆在石窟里,甘守巢穴,畏避刀箭,与妇人有什么区别!今特派人拿了一件妇人穿的衣服,你要再不出战,就恭恭敬敬地把这件衣服穿上。如果知道一点羞耻,还有一点男子汉气概,就定下日子,约期决战。”

现在听起来,诸葛亮的作法有如儿戏。但在三国时期,将男人比作妇人,却是任何男人都接受不了的;将一个统军元帅比作妇人,更是奇耻大辱。

司马懿知道,诸葛亮是在无奈之下,才出此下策。这不正说明自己战略的正确吗!诸葛亮越是想激我出战,我越是不能出战。

有的企业家在市场竞争中,也会遇到这样的情况。有的竞争对手,展开强大的攻势,咄咄逼人,其实也是一种心理战。在条件还没有成熟的时候,采取守势,以不变应万变,是一种以静制动的策略。

逞一时之勇不是英雄,能取得胜利才是英雄。

战争看重的是结果,而不是过程。企业的发展兴旺也是一样。

有人可能会以为,司马懿收到这两件“礼物”后,一定会暴跳如雷,一定会立即带兵出战。

司马懿没有这样做。他不愧为三国时期卓越的战略家,不愧为与“智神”诸葛亮作对的老冤家。

司马懿心中也怒,并且是大怒。但他面上却装得若无其事,并且笑着跟来使讲话(原文是“司马懿看毕,心中大怒,乃佯笑曰”)。他笑着说:“诸葛亮把我看作是妇人啊。”立即把衣服收下了。

司马懿不仅收下了衣服,而且还重赏诸葛亮的使者。

企业在市场竞争中,向对手示弱,并不意味着自己就一定势寡力弱。自己示弱,就会让对手麻痹大意,这是心理战的一种。

示弱并不能说明弱小,利润才会说明一切。

司马懿接受妇人的衣服,并不是放弃战争,司马懿让诸葛亮感叹不已。

他们都是心理战的高手。

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