“好雨知时节，当春乃发生。随风潜入夜，润物细无声。”——杜甫《春夜喜雨》
拿破仑对所有的士兵和军官都是完全信任的，但是对将军和元帅，就不采用这种彼此信任的方法了。他的目的是，要把将军和元帅们培养成战场上的军事指挥者、军事计划的执行者。显然，这不是“信任”能够解决的问题了。
拿破仑身边有一大批有才干的军人。他们在许多方面都互不相象，但有一点是共同的，那就是：他们都具有（尽管程度不同）迅速的判断力和对客观形势的理解力，他们善于迅速做出决定，而且具有能在毫无出路的情况下突然找到出路的军人敏感，以及在紧要关头所表现出来的顽强精神。
这种情况的出现，要得益于拿破仑的治军思想、战略天才。他教会了元帅们从片语只字里就能掌握自己的思想，然后独立地进一步去发挥这个思想。于是，元帅们成了拿破仑意志的最准确的执行者，但同时又不妨碍自己在战场上发挥独创性。
而且，这些元帅们还养成了一种完全独特的军人的大无畏精神。在拿破仑的军队里，这种军人本色不但没有丢失，还得到了强化。
有一次，一个人对拉纳元帅多次率领骠骑兵团冲锋的英勇行为表示了赞赏。在场的拉纳却带着遗憾的神情喊道：“一个骠骑兵到三十岁还没有被打死，这不是骠骑兵，而是废物！”他说这话的时候才三十四岁。
两年以后，拉纳元帅在战场上被炮弹击中，阵亡了。拉纳不仅是个勇敢的骠骑兵，而且是个能干的统帅。拿破仑亲自选拔并提升为最高将领的助手就是这样一些人。
在一个组织里，中层领导与管理人员的任务是按照一定的秩序治理普通成员，要深入第一线；而最高领导人由于精力、时间所限，不可能事必躬亲，所以管理好中层人员，出色“任人”是关键。因此，最高领导者必须善于向中层人员传达准确、有效的信息，管理好连接上下的这座“桥”。
在军队中，高级将领连接着最高决策者与底层士兵，是军事计划和作战命令的彻底执行者。怎样管理好这些将军元帅，是每个最高军事领导者不得不考虑的事情。显然，执行命令，既需要心领神会，也需要机动灵活的应变能力。为了达到这一目标，拿破仑以“润物细无声”的方式对元帅们心传口授，培养了一大批接触的军事指挥官。
