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第26章 赏罚分明,制度约束——以恩威并重的手腕治军

“赏罚严明,治之材也。”——汉·王符《潜夫论·实贡》

在意大利战场上,短短两个月时间,拿破仑统率的意大利军团赢得了最初的胜利,他们在狭谷中度过了疲惫不堪的日子后,终于看到皮埃蒙特平原就在脚下。举目远望,遥无边际,在这杂花生树的春天,他们看到了长久以来未曾见到的景象——波河及其他河流正流向天际,皑皑白雪的世界被抛在后面。所有人都在惊奇:拿破仑为什么会获胜?

其实,拿破仑的胜利,正是来自于他那支无与伦比的部队,那支昨天还军心涣散、今日已锐不可挡的意大利军团。而这种巨变的产生,离不开拿破仑赏罚严明的治军手腕。

在奖赏方面,在每次战役后的评定中,拿破仑总是表扬那些,而且只表扬那些表现最勇敢的人。比如,有一个掷弹兵,在三次战役后被擢升到上校,而且还要升得更高。只要战斗英勇,无论他以前是游民无赖还是小偷流氓,都会很快被提拔起来,成为统帅的左右手。

在另一方面,对许多留用人员,其中不少是将军,他却尽量予以遣散和调动。对于这些人,他评论说:他们“坐办公室还可以,对战争却一无所知”。

此外,每当下属打了败仗,拿破仑也并不一定深究。他会说:“亲爱的马塞纳,战争的命运每天不一样。明天或以后,我们将赢回你刚刚输掉的。”

不过,有一个师战绩拙劣,他却在操练场上对其进行严厉的申斥:“我将在你们的军旗上写上讥讽性的字句。”士兵们当时在队伍中保证:“明天我们去打头阵。”翌日,他的部队里增加了1000多名争相拼杀的英勇战士。在士兵们获胜后,他在当天的军志上称他们为同志和朋友。

1797年1月6日,拿破仑在占领米兰之后给督政府写了一封信,专门讨论了惩罚的问题。他说:

“我对意大利军团管理上的严重缺点越深入了解,我就越坚信有必要立即加以纠正。部队的账目一塌糊涂,市政官应得的舞弊名声和其他官员的无能正好相配合……业已证明,部队消耗超过所需达五倍之多,因为军需官伪造单据,和承包人分赃。要革除这种积弊只有一个方法:我们需要一个由一人或三人组成的……有权枪决任何部队管理人员的法庭。”

信还没写完,法庭早就按拿破仑的旨令组成了;信一发出,审判结果就出来了。在拿破仑的统军思想影响下,这一特别军事法庭枪毙了违反军纪的军需官萨尔鲁、里伊奇等6人,而另外13人遭到了鞭刑和押送入米兰地方监狱监禁。

拿破仑在奖赏方面能够深刻把握士兵、军官的心理,并采取恰当的措施激发大家的斗志,从而使法兰西人民的子弟兵变得日益强大。

一个纪律严明、令行禁止的团体,必定有严明清晰的赏罚制度。人的心理天然渴望受赞扬、被认同;因此,作为统帅要懂得让下属分享荣誉,这样他们才能和你一起分担责任。厚赏的同时要有重罚,使部下有所畏惧,只有这样才能使军队保持团结并踊跃地执行任何任务。

拿破仑是一位的杰出军事家,这不仅表现为他在战场上的指挥若定、出奇制胜,还表现在他赏罚分明的治军手腕上。该赏赐的就赏赐,该惩罚的就重罚,这种恩威并重的策略极大地提升了法兰西军队的战斗力。

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