一个企业要在市场上站得住脚，要不断巩固发展，必须使自己的产品有——个响亮的牌子，企业的形象也需要进一步宣传，才能在激烈的市场竞争中保持优势。因此，我们要把创名牌提高到-个战略性的高度。
——蔡东青
产品是物化的，冷冰的。而品牌则侧重于情感层面，是有血、有肉、有灵魂，有自我主张的；产品会过时落伍，被竞争者模仿、超越，而品牌则是独一无二的。
潮商认为，坚持品牌创新，就能赋予产品价值。同样的产品，是不是名牌，有没有名气，对消费者而言意义完全不一样。
产品竞争与品牌竞争完全是两个不同层面的竞争，正如坐奔驰的人与坐夏利的人是两个层面的人一样，在很多“半被动消费”中，物的享受反而是其次的，品牌带来的意义远远大过产品本身。
消费者更愿意购买有品牌的产品和服务，并愿为此付出更多的代价。那么，如何完成品牌创新，进而提升销量呢？
奥迪玩具企业老总蔡东青说过一句话：“质量是名牌的最基本要素。”为了提升奥迪的品牌效应，他不遗余力地提升产品质量，“奥迪的发展趋势和目标是依靠品牌优势和技术进步，向整个玩具市场和儿童用品市场拓展”。
品牌战略给蔡东青带来了累累硕果。国际知名广告公司奥美公司1997年和1998年的市场调研报告，奥迪产品的市场占有率保持在60%以上，品牌知名度高达90%以上。1998年，奥迪作为国内唯一的玩具企业代表，成为亚太经济合作组织中国企业联席会议的成员单位。
蔡东青是如何推行自己的品牌创新策略，最终得到市场认可的呢？
（1）培养创名牌的意识。
在一次企业员工大会上，蔡东青说：“一个企业要在市场上站得住脚，要不断巩固发展，必须使自己的产品有一个响亮的牌子，企业的形象也需要进一步宣传，才能在激烈的市场竞争中保持优势。因此，我们要把创名牌提高到一个战略性的高度。”
（2）有足够的成本投入。
为了提升产品品质，打造品牌，蔡东青设立了“奥迪杯全国少年四驱车大赛”，每年的费用都在几百万。产品质量有了，知名度提高了，利润也就大了。这种高成本投入是很值得的。
（3）通过管理保证品质。
在管理上，蔡东青严格执行国际上同类产品的高标准，严格执行商品进出口的有关政策和法规。多年来，“奥迪四驱车”在国内产品的抽样检查中，一直名列榜首，品牌效应初见成效。
■把握品牌创新的方向
在实际操作上，品牌创新是有一定市场风险的。因为你对整个市场的趋势不了解，就会面临方向错误；而如果市场调整，则会让你的努力白费。此外，品牌创新还需要花费很多人力、物力、财力和精力，承受很大的心理压力。既然代价和风险这么大，当事人就要把握好品牌创新的方向，注意从市场竞争中寻找灵感，寻求自我突破。
