品牌就是一切。
——松下幸之助
品牌的声誉，代表了企业的声誉。
当松下幸之助的业务慢慢走上轨道以后，他开始想到为自己建立长久使用的品牌。这品牌不单单应用到个别的产品上，而是他生产的每一类产品，都使用这个品牌名称，让消费者一看就知道这是松下电器的产品。不但在日本本土使用这名称，在全球各个电器市场上，都不例外。因此，他要为品牌的名称动动脑筋了。1925年，他要企业职员和他一起精挑细选品牌的名字，他们经磋商之后，定出了选择品牌名称的五个标准：容易记忆、易说、易写、好听、吸引人注意。
松下幸之助的正规教育水平低。在日本，那些受过大学教育的毕业生，英语水平尚且不是个个理想，何况是一个只在穷乡僻壤的小学接受不到四年教育的人？他不认识英文，可是，却因为好奇心的原故，并不轻易放过英文。有一次，当他正在读报纸的时候，他看到了”International”的字样，他翻查字典，知道这是”国际”的意思，如果把”INTER”五个英文字母删除，那就是”国民的”意思。他十分喜欢”NATIONAL”这个字的音和义。这字看来很有时代感，而且他努力使他的产品成为国民的必需品，因此，他就定案拍板，把”National”作为他的品牌名称。其中译名称则是”乐声牌”，许多人对此品牌绝不会陌生。
日后，松下集团的家电产品，也有其他的品牌名称，但那是基于市场策略而设。其经典品牌，依然是”National”，至于其他牌子，则另有策略性的意义。例如，有些新产品，松下集团怕其质量影响”National”的声誉，所以便改用另一名字。
品牌名称建立以后，他就为他的品牌商誉奋斗。他视自己的品牌为无价之宝。曾经有企业家愿意出高价购买他的品牌。他可以拿着这些钱优哉游哉的生活，但他断然拒绝——因为在他的心目中，品牌就是他的一切。
