公司要将使命感视为基础来经营，才会有发展的希望。
——松下幸之助
公司要将使命感视为基础来经营，才会有发展的希望。
当你选择了一种职业、一个公司，就应该对这种职业和公司，满怀同舟共济的集体精神，并将其付诸实际行动。倘若只抱着大概会赚钱而试试看的心理来组建公司，绝不会有成功的。
松下从事商业活动已数十年，他将这种同舟共济的集体精神一天天巩固起来，5年、10年、13年，到了第十三年，才真正明白公司的使命到底在哪里，并且以此使命感为基础加强经营。
当公司的员工渐渐增多时，他们各有各的想法，然而在他们的脑海中，对公司的使命和共同的信念仍然存在。所以，才出现一股很强的原动力来推动公司的发展。
随着公司继续发展，员工的不断增加，公司的事情，已不能将它视为私事。其举手投足之间，无论是好是坏，都足以影响整个行业，甚至整个经济界，更甚至整个国家社会。
公司的正确经营方针，常常能将集体联结在一起，而社会也会受到其恩惠。假如拥有这么多员工的公司，有了违反社会繁荣的想法——即使在不稳定中有了这种想法，社会问题也许就变得严重了。
如今经营者的社会责任，可以说是一天比一天地加重了。也只有有了这种社会责任感，才会用共同的事业将经营者与员工联系起来，共同完成企业的使命。
