英雄总有落魄时，一时的困境不能代表一世都会窘困
鹰立如睡，虎行似病，表面有气无力的病态似真似假，但足以体现它们的落魄。但在自然界中我们可以看到，就像猎豹拱背一样，往往这样的姿势才正是它们准备出击捕食前的手段。
强者在成为英雄之前，并非都是一帆风顺，或已经扬眉吐气，更多的，是处于困境中的窘迫。而恰恰正是这些困境，成为他们日后薄发的蓄势条件。只有能够承受困窘的磨难，才能历练出任重而道远的力量。落魄对于英雄来说只是暂时的休整，一旦走出人生的低谷，英雄本色随即还原，昔日风采便会展现。
韩信是西汉的开国功臣，是中国历史上伟大的军事家、战略家。少年的韩信性格放纵，从来不拘小节，他既不会种田做买卖，又不能去当官，于是年少的韩信整天过着游荡的生活。没有工作的韩信，常常到别人家里去蹭饭。有一个亭长和韩信的关系还不错，于是他常常到这个亭长家里去吃饭，但是时间一长，亭长的妻子就很不高兴。有一次韩信等了好长时间也不见亭长家准备饭食，原来亭长一家在韩信去之前就吃完了。韩信看出了他们的用意，觉得很是屈辱，转身愤然离去，并发誓再也不去亭长家了。
有时韩信为了能填饱肚子，常常到淮阴城下的河边去钓鱼吃。有一位洗衣老妇觉得韩信非常可怜，于是经常把自己的饭分给韩信，韩信非常感动，一次，韩信吃了老妇人分给他的饭，向她深深施了一礼，非常严肃的说：我将来富贵了，一定要重重地报答您老人家！没想到老妇人非常生气，她竟然斥责韩信说：“我看你相貌堂堂，好一个王孙公子，不忍你挨饿，才给你吃点饭，哪里想到要你报答！”老妇人的话给韩信留下了很深的印象。
韩信的性格是刚强的，他对人知恩必报，做事善恶分明，而且能够坚持自己的原则，这一点可以说是一个英雄所必须的最基本素质。只有拥有这些素质的人才能够在危难的时候挺身而出，才能够在人生的低谷耐得住寂寞，修身养性，为将来的重出江湖做好各种准备。
后来天下大乱，秦朝末期的横征暴敛让百姓苦不堪言，为了反抗秦朝的暴政，陈胜、吴广起义后，项羽、刘邦相继起事。韩信凭借一腔热血和一身本领，也投入到反秦的队伍当中。他先投项羽，不被重用，后归刘邦，他为刘邦死命血战，攻下齐国后，刘邦听从张良的劝告，封韩信为齐王。韩信从此追随刘邦征战大江南北，立下了汗马功劳，后来天下平定，韩信又被改封为楚王。
韩信确实是一代英雄，他不仅胸怀大志，面对困境的态度也和常人有所不同。面对亭长夫人的奚落和冷遇，韩信并没有去争辩；面对河边老妇人的责备，他也并没有就此消沉；正因为韩信拥有非同一般的意志品质，能够坚持自己的信念和理想，最终才功有所成。
英雄落魄时的遭遇是各不相同的，有的可能是生活上的困苦，有的可能是精神上磨难。但是这些都不能改变英雄的品质，不能影响英雄注定要走的路。
射击界的六朝元老王义夫，在奥运赛场的领奖台上上下下，可都没有改变这位“一枪定乾坤”的老将那顶天立地的英雄形象。
1984年的7月29号，王义夫和许海峰一起站在了领奖台上，共同见证中国奥运零的突破。只是那时，他比许海峰站的矮了一截，他是第三名。
1988年，他第二次参加奥运会，成绩一般；1992年在巴塞罗那，他用最后一枪创造了辉煌，获得了他个人在奥运会上的第一块金牌。
1996年的亚特兰大，当所有人认为王义夫将获得他的第二块金牌时，他却因病猝然倒地，被送往医院紧急输氧，最终以0。1环的差距丢掉了这块金牌，那一幕也成了中国奥运史上悲怆的一幕，英雄落寞的背影长久地留在了世人心中。
2000年，王义夫又来到了悉尼，复出后的他只获得了银牌。虽然他的包括预赛在内的大部分成绩都打得已经很好了，但很多人还是认为王义夫不获得金牌，似乎就像一个失败者。
转眼间，2004年的雅典奥运会，8月14号，王义夫又站在了射击场上，他成为了中国军团唯一的一位六朝元老，终于以一颗历练后极其淡定之心、凭借最后一枪获得了中国代表团在雅典奥运会上的第二块金牌。
2005年3月，王义夫出任中国国家射击队总教练，同时兼任手枪队主教练。他说：“我愿把我的经验传授给年轻的队员们，做一块基石，让他们踩着我的肩膀迅速成长起来。”
而他的徒弟们也没有辜负这位“老枪”的希望。比如说，在2004年雅典奥运会上获得首金的杜丽。
2004年以后，杜丽从不为人知的冠军“队友”到真正的奥运会冠军，一时间被世人给予了太多的希望。尤其是2008年在自家门口的北京奥运会，全国人民更是希望杜丽能再次勇夺首金，为国争光。
然而，2008年8月9日，杜丽在北京奥运会首日比赛中率先登场。在巨大的压力下，杜丽在决赛中最终名列第五，与奖牌无缘。
可就在5天后的8月14日，杜丽笑了，一扫首金失利的阴霾，她摘得了女子50米步枪三姿的奥运会金牌。
相隔四天，最黑暗的时间，杜丽落而再起，调整心态，重整旗鼓。除了亿万观众的支持，最重要的，是教练王义夫在背后的鼓励与支持，他总说：“不以眼前论成败。”面对困境，他们的腰弯下了，但是并没有停止丝毫奋进的努力，因为他们心中时刻都装有比眼前得失更大的志向。
一时的困境可能只是英雄成就一生的一个小插曲，也许会带来些许困难和烦恼，但绝不可能成为其一生的主题曲。一时的困境不会成为永远，它只是前进路上的一次磨练和调整，以眼前的得失论成败，是一种视短利浅的行为，并很有可能因此而错失未来更大的成功。
没有人能够跳过困境直接走向成功，困境也不会一直阻碍我们前进。当身陷困境时，不能武断地以失败或结束而定论，只有胸有大志的人，眼光才会更加高远。真正的英雄，是弯腰而不弯志。血雨腥风后并非是最终的成功，笑傲江湖方显英雄本色。
该求人时就求人
打肿脸充胖子的滋味不好受，想好受，就得求别人别挥拳
一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮。这句话流传了几百年，可见其中蕴藏了深厚的道理。天才也好，超人也罢，他们的特长和能力只不过局限于某一方面。即使是在自己熟悉的领域里，个人力量有时候仍然会显得力不从心。然而在现实生活中，人们几乎不可能永远只做自己熟悉的事。因此，几乎没有人做事时不需要与他人合作的，求得帮助也就在所难免。
我们在追求成功时，低调求人有时候是一种策略。这并不是低人一等，更不是贵贱之分，而是在必要的时候，放下架子，以羸弱之势博得强力支持，以最小的负力获得最大的成果。每个人都有同情心，即使是一个心肠再硬的人也不会冷酷到底。当我们求得别人帮助的时候，可以激发他人乐善好施之心，引起他人的同情，从而为办事扫清障碍。
美国的独立战争是一场非常艰苦的战争，为了驱赶英国的殖民统治者，全军将士英勇奋战，这是一次典型的以弱胜强的战例。战争胜利后，为了表彰军队的功绩，国会对军队做出了很多承诺。
但是国会在善后方面进展的很缓慢，做出的很多承诺也没有兑现。军队认为自己受到了冷落，准备在国会前举行游行。游行的请求送到了华盛顿的手里，华盛顿告诉他们不可以这么做，这是一种叛国行为。那些固执的军官有些愤怒，他们召开了一个会议，准备谋划一次叛乱行动。
如果军官们在会议上达成了一致，那么刚刚建立的美国政权很可能会因此夭折。华盛顿听说后，准备在会议上发言来劝阻他们。华盛顿讲了一个多小时，在座的听众中有很多都是革命中的英雄和军队里的将军。华盛顿的讲话可以说是晓之以理动之以情，他讲到人民过去饱受殖民者之苦，讲到他们为什么要投身革命，讲到他们为何而战。但是，如此语重心长的讲话仍然无济于事，原因其实很简单，国会给他们的承诺太多，无一兑现，华盛顿的话也不能再让他们相信了。
此时，华盛顿也几乎快要无计可施了。他看到自己无法劝服军官们，便不再长篇大论地讲道理了。他把手伸进斗篷里，掏出了一副眼镜。在此之前的很长时间里，人们从来没有见过华盛顿戴眼镜。眼镜在那样的战争时代，被看作是一种很累赘的东西，只有那些身体有缺陷的人才会使用。
华盛顿慢慢地戴上了眼镜，面对这些曾经和他一起浴血奋战的军官们，他说了最后几句话：“先生们，我老了，现在，眼睛也快瞎了。”说完以后，华盛顿没有再做任何争取，转身离开了，给在座的所有军官留下了一个苍老而蹒跚的背影。
最后的这句话说得是那么柔软，那么脆弱，所有在场的人听到以后都流泪了，全场一时悄然无声。就这样沉寂了片刻，一个人突然说：“噢，天哪！也许乔治是对的。让我们给国会最后一次机会吧。”很多人随即表示同意，军官们的固执与愤怒好像一下子都被化解了。这次会议的结果可想而知，叛乱最终没有发生。
华盛顿的这次“求人”算是级别很高了，他所求的对象不是军队的将军就是开国的功臣。对于这些人来说，一味的下达命令已经不能凑效了，低调而巧妙的求人才是真正解决问题的办法。为了维护来之不易的胜利，为了让美国人民不受军事独裁的统治，华盛顿以一国总统的身份求人了，他如此低调的举动，获得了人们的同情心，达到了最终的目的。
在商业经营中，真诚的请求别人的帮助也会收到很好的效果。
1964年，松下电器公司下属有很多家销售公司、代销店等。在所有l70个公司中，盈利的只有二十几家，其余的全部赤字经营。
作为松下的掌门人，松下幸之助当然不能无动于衷。他邀请了l70个公司的代表，召开了一次大规模的公司会议。会议一开始，销售公司、代销店方面就怨声载道，公司的经营方针成了最大的焦点，松下幸之助成了众矢之的。
松下幸之助一直站在讲台上和代表们交流。但逐渐地，交流变成了谈判，持续了两天，而谈判双方始终没有达成一致。
就在第三天的谈判一开始，松下幸之助意外地说了一句话：“使大家蒙受这样的损失，是我松下不好。”然后向大家深深鞠了一躬。松下的态度让在场的所有销售代表都很意外，会场顿时鸦雀无声。松下没有继续前两天的讨论，而是讲了他30年前刚起家时的故事。
原来，松下在30年前制造了电灯泡，他跑到很多家商店希望老板帮他销售，起初很多商店都不同意，经过松下的一再请求后，很多老板同意了。后来，松下经过努力，终于制成了一流的电灯泡，而他的公司也有了很大的发展。
松下最后说：“在座的很多代表就是当年的店主，松下电器能够有今天，多亏了在座的各位，松下目前的难关能否度过，还要请诸位多多关照。”
此时的松下幸之助早已声泪俱下，他的诚心感动了各位代表，再也没有人责怪他了，双方终于达成了一致协议。
松下电器是当时日本乃至世界一流的大公司，在危难面前并没有以高姿态打压经销商，而是采用了弯腰的策略，激发了经销商的同情，获得他们的信任，从而帮助自己摆脱了危机。
既然我们不是无所不能，那么求人办事就是在所难免的。求人和保持自尊并不矛盾，求人办事并不丢失颜面。不过分绷着身板，适时地弯腰并借助一些巧妙的方法和婉转的方式，定会收到意想不到的效果。如果一味依靠个人力量单打独斗，不但会因力不从心而损耗过多精力，而且往往不如合力而为所达到的效果。
民间有句谚语：予人玫瑰，手留余香。这说明“被求者”会从帮人办事中获得微妙的心理享受，这与他是否主动放弃纯洁或不纯洁的物质回报无关。所以，对于求人帮助，我们无需感到难为情、张不了口。这不仅是懂得弯腰借力的智慧，同时，也是维护、促进我们人际关系最自然的手段。
