登陆注册
17146400000005

第5章 市场营销环境分析(1)

学习目标

重点理解营销环境的概念,重点掌握营销环境的分析方法。

一般了解各类营销环境因素的分析内容。

第一节 市场营销环境概述

企业并不是生存在一个真空内,作为一个社会经济组织或社会细胞,它总是在一定的外界环境条件下开展市场营销活动,而这些外界环境条件是不断变化的,一方面,它既给企业造成了新的市场机会;另一方面,它又给企业带来某种威胁。因此,市场营销环境对企业的生存和发展具有重要意义。企业必须重视对市场营销环境的分析和研究,并根据市场营销环境的变化制定有效的市场营销战略,扬长避短,趋利避害,适应变化,抓住机会,从而实现自己的市场营销目标。

一、营销环境的概念

营销环境是指在企业内部与外部对企业营销活动有影响而又不可控的各种因素的总称。营销环境分析是企业制定营销战略与策略的前提。企业的营销行为既要受自身内部条件的制约,也受外部环境的制约。因此,关注并研究企业内外部环境的变化,把握环境变化的趋势,识别由于环境变化所带来的机会与威胁,是营销管理的主要任务之一。

二、营销环境的内容

根据营销环境对企业营销活动影响的直接程度,营销环境可以分为微观营销环境与宏观营销环境两部分。微观营销环境是指与企业营销活动联系较为密切且作用比较直接的各种因素的总称,主要包括企业内部条件以及供应商、营销中介、顾客、竞争者,以及营销公众等与企业开展营销活动发生联系的各上中下游六类组织机构。宏观营销环境是指对企业的营销活动影响较为间接的各种因素的总称,主要包括政治法律、社会人口、社会经济、社会文化、科学技术、自然地理等六类环境因素。

第二节 微观环境分析

微观环境因素包括企业、供应商、营销中介、顾客、竞争者与社会公众,微观环境虽然与宏观环境一样都是企业营销活动外部因素的集合,但与宏观环境是有区别的:微观环境比宏观环境对企业市场营销的影响更为直接;企业经过努力可以控制微观环境中的一些因素。把市场营销环境分为微观环境与宏观环境,有利于掌握两类不同环境对市场营销的作用程度。

每个企业的营销目标都是在赢利的前提下为顾客服务,满足目标市场的特定需求。要实现这个任务,企业必须把自己与供应商和营销中介联系起来,以拉近目标顾客。供应商-企业-营销中介-顾客,形成企业的核心营销系统。此外,企业营销的成败还要受另外两个因素的影响:一是竞争者;二是公众。

一、企业

企业的市场营销部门不是孤立的,它要与企业的高层管理者(董事会、总裁等)以及财务、研究与开发、采购、制造和会计等部门发生各种联系。营销部门在营销管理过程中,必须兼顾其他部门,处理好同其他部门的关系。

高层管理者是企业的最高领导核心,负责规划企业的任务、目标、战略和政策,重要的营销决策必须得到高层管理者的批准。

企业的营销部门还必须同其他职能部门发生各种联系,如在完成营销过程中资金的有效运用、资金在制造和营销之间的合理分配、可能实现的投资回收率、销售预测和投资风险等,都同财务部门有关;新产品的设计和生产方法是研究与开发部门负责的;制造部门负责生产指标的完成;会计部门则通过对收入和支出的计算,协助营销部门了解其计划目标实现的程度。所有这些部门,都影响着企业的营销活动。

在实际工作中,这些部门与营销部门都可能产生或大或小的矛盾与冲突。这就需要企业内部各部门之间在决策层的统一领导与指挥下,进行必要的协调,以能够互相配合,使企业的整个营销活动得以正常高效地运转。

二、供应商

供应商是向企业提供所需要资源的企业或个人。供应商所提供的资源主要包括原材料、设备、能源、劳务、资金等。如果没有这些资源作为保障,企业就无法正常运转,也就无所谓向市场提供所需要的产品。因此,社会生产活动的需要,形成了企业与供应商之间的紧密的联系。这种联系使得企业的所有供应商构成了对企业营销活动最直接的影响和制约力量。供应商这一环境因素对企业的影响极大,它所提供资源的价格、质量和数量,直接影响企业产品的价格、销量和利润。因此,企业在寻找和选择供应商时,应当特别注意以下两点:

1、企业必须充分考虑供应商的资信状况

要选择那些能够提供品质优良、价格合理的资源,并且交货及时、有良好信用,在质量和效率方面都信得过的供应商。并且要与主要供应商建立长期稳定的合作关系,保证企业生产资源供应的稳定性。

2、企业必须使自己的供应商多样化

企业如果过分依赖一家或少数几家供应商,受供应商变化的影响和打击的可能性就大。为了减少对企业的不利影响和制约,企业就要尽可能向多个供应商采购,尽量避免过于依靠单一的供应商,以免当与供应商的关系发生变化时,使企业陷入困境。

三、营销中介

营销中介是指在营销过程中给企业以帮助的有关机构、个人或组织。通常包括:中间商、实体分配机构、营销服务机构(调研公司、广告公司、咨询公司、传播媒体等)、金融中介(银行、信托公司、保险公司等),等等。这些营销中介都是企业市场营销过程中不可或缺的,企业的营销活动都需要有它们的协助才能顺利进行。如生产集中和消费分散的矛盾,必须通过中间商的分散来解决;资金周转不灵,则需求助于银行或信托公司,等等。市场经济愈发达,社会分工愈细,这些营销中介的作用愈大。企业在营销过程中,必须处理好同这些中介机构的合作关系。

四、顾客

顾客是企业的服务对象,是企业经营活动的出发点和归宿。顾客是影响企业营销活动的最基本的因素。现代营销学通常按照顾客购买的最终用途来划分市场,这样,可具体深入地了解不同市场的特点,更好地贯彻以顾客为中心的经营思想。

根据购买者购买的最终用途的不同,可以将以满足生活性消费为直接目的而购买的购买者集合称为消费者市场;以为满足非生活性消费而购买的购买者集合称为组织市场。在组织市场中,生产者市场是为加工生产其他产品获得利润而购买的购买者集合;中间商市场是为转卖商品获得商业利润而购买的购买者集合;政府市场是为实现政府职能而购买的购买者集合。除此之外,国外的消费者、生产商、经销商和政府等其他国家的购买者构成企业的国际市场。

五、竞争者市场经济是一种竞争经济,竞争给企业以压力,也增强了企业的活力;通过竞争实现了企业的优胜劣汰,也实现了社会资源的优化配置。在市场营销活动中,企业还应该在全方位研究竞争者的基础上,制定竞争性的营销战略。比如有这样一个案例:两个人在森林里,突然遇到一只老虎。一个转身就跑,另一个人向他喊道:“想别的法子逃命吧,你以为你能跑过老虎吗?”先前那个人说:“我只要比你跑的快就行!”

六、公众

公众是指对企业实现其目标的能力感兴趣或发生影响的任何团体或个人。

一个企业的公众主要有以下几种:

1、金融公众

指那些关心和影响企业取得资金能力的集团。包括银行、投资公司、证券公司、保险公司等。

2、媒介公众

指那些联系企业和外界的大众媒介。包括报纸、杂志、电视台、电台等。

3、政府公众

指与企业的业务、经营活动有关的政府机构和企业的主管部门,如主管有关经济立法及经济政策的政府机构,包括国家经贸委和各级经贸委、工商行政管理局、税务局、物价局等。

4、社会团体公众

是指有权监督企业,并对企业经营活动进行评论、指正的相关团体和组织。它们可以指责企业经营活动破坏环境质量、企业生产的产品损害消费者利益、企业经营的产品不符合消费者需求特点,等等。社会团体公众通常包括消费者协会、环境保护组织等。

5、地方公众

主要指企业周围的居民和团体组织,它们对企业的态度也会影响企业的营销活动。

6、一般公众

是指并不购买企业产品,但深刻地影响着消费者对企业及其产品的看法的个人。实际上,一般公众是上述各种关系公众之外的社会公众。

7、内部公众

指企业内部全体员工。包括董事长、经理、管理人员和职工。处理好内部公众关系是搞好外部公众关系的重要前提。

第三节 宏观环境分析

一、宏观环境因素分析

(一)人口环境

人口是构成市场的第一位要素,因为市场是由那些想购买商品现时又具有购买力的人构成的。

1、人口规模及增长速度人口规模即总人口的多少,是影响基本生活消费品的需求的一个决定因素。从总体上来说,一个国家的市场规模大小与人口规模成正比。统计一个国家、一个地区的人口总数及人均收入,就可以大致了解这个国家、这个地区的市场容量。

一个国家、一个地区的人口增长速度对企业营销的影响有两个方面:一是人口增长促使社会总需求增长,从而为企业营销带来新的市场机会;二是人口增长过快也会限制经济发展,限制人均国民收入的提高,导致某些市场需求的下降。

2、人口结构

人口结构主要包括人口的年龄结构、性别结构、家庭结构、社会结构以及民族结构。

(1)年龄结构。不同年龄结构的消费者对商品的需求是不一样的,我国人口年龄结构的显著特点是:现阶段青少年人口约占人口的一半,反映到市场上,可以预测出在今后20年内,婴幼儿和少年儿童用品及结婚用品的需求将明显增长。另外,同世界整体趋势相仿,我国将逐渐出现人口老龄化的现象,反映到市场上,将使老年人用品与服务的需求呈现高峰。这样,诸如保健用品、营养品、老年人生活必需品等市场将会兴旺。

(2)性别结构。人口的性别不同,其市场需求也有明显的差异,反映到市场上,就会出现男性用品市场和女性用品市场的不同。

(3)家庭结构。家庭是购买、消费的基本单位。家庭的数量直接影响到某些商品的数量。在我国,“四代同堂”的现象已经不多见,“三位一体”的小家庭则很普遍,并逐步由城市向乡村发展。家庭数量的剧增必然会引起对灶具、家具、家用电器和住房等需求的迅速增长。

(4)民族结构。我国除了汉族以外,还有50多个少数民族。民族不同,其生活习性、文化传统也不相同,反映到市场上,就是各民族的市场需求存在着很大的差异,给企业带来不同的营销机会。

(5)社会结构。我国的人口绝大部分在农村,农村人口约占总人口的80%。因此,农村是个广阔的市场,有着巨大的潜力。

(6)地区分布。居住在不同地区的人,由于地理位置、气候条件、自然资源、风俗习惯的不同,不仅存在着不同的需求,而且在购买习惯与购买行为方面也存在着差别。我国还存在着人口地理分布不均匀的特点,如果从黑龙江漠河到云南腾冲画一条线,差不多把我国分为面积几乎相等的左右两部分,东南部人口约占总人口的94%,西北部人口仅占6%。

(二)经济环境

经济环境是指影响企业营销活动的外部经济因素,分析经济环境应当主要分析经济发展阶段,国民经济的运行状况,地区与行业的发展状况,社会购买力水平和居民消费模式等因素。

1、经济发展阶段

根据美国经济史学者罗斯托理论,一国经济发展的阶段可以分为:传统社会阶段、为经济起飞做准备阶段、经济起飞阶段、经济成熟阶段、生活高消费阶段和追求生活高质量阶段6个阶段。一个国家或地区所处的经济发展阶段,会对这个国家的社会需求起到直接或间接的制约作用,进而对企业的营销活动产生很大的影响。

2、国民经济的运行状况

一个国家或地区的经济运行状况,不仅直接影响国民收入的高低,还直接影响到一个国家或地区经济政策、措施的规定与实施。如:经济过热、经济增长速度过快时,国家往往采取紧缩性的财政政策与货币政策,以给经济增长降温;经济衰退时,国家往往采取扩张性的财政政策与货币性政策,以增加社会的总需求,使经济增长升温。这对企业的营销活动都会直接或间接造成很大影响。

3、地区与行业的发展状况

在社会化大生产条件下,经济有序运行客观上要求不同的部门、不同地区按比例协调发展。地区与行业的发展是否平衡,结构是否合理都将直接影响到社会再生产的顺利进行和社会经济的稳定增长。地区与行业的发展状况及其调整与优化有可能给一部分企业的发展带来市场机会,也有可能造成威胁。

同类推荐
  • 创业实战指南:初创中小企业的成功之道

    创业实战指南:初创中小企业的成功之道

    《创业实战指南:初创中小企业的成功之道》不是一本讲具体操作方法的书,因为没有一种方法会适用于所有企业。《创业实战指南:初创中小企业的成功之道》试图分析创办企业面临各种基本问题时应当具有的指导思想。指导思想树立起来了,方法自然会衍生出来。
  • 破解企业战略决策风险

    破解企业战略决策风险

    在经济日趋全球化的今天,各种各样的风险威胁着企业的生存和发展。本书便是从这一角度出发,根据无数知名企业的成败起伏,认真总结出企业面临的十大战略决策风险,它们分别是:经营决策风险、企业环境风险、多元化风队、市场决策风险、并购决策风险、目标决策风险、资金动作风险、合作战略风险、领导决策风险、企业文化决策风险,对每个风险都做了有针对性的分析,并提出了具体的解决之道。通过这本书,你将学会如何以正确的战略决策去规避风险、少走弯路,最终抵达成功之巅!
  • 每天10分钟销售课

    每天10分钟销售课

    谨以《每天10分钟销售课》先给那些不甘于平庸,不怕失败,用于坚持,渴望改变人生、成就辉煌的销售员们。 1分钟问题导入、3分钟案例阅读、3分钟经典解析、3分钟精心铭记,每天只需10分钟,帮你完成一次销售技能的迅速提升。
  • 决定成就的66条营销警示

    决定成就的66条营销警示

    本书从营销人员经常遇到的66个问题入手,分析了目前营销人员遇到的一些实际问题。
  • 五星级员工是这样诞生的

    五星级员工是这样诞生的

    精英不是天生的,而是后天造就的!本书作者通过对贝尔实验室的200名精英员工长达十年的贴身研究,发现他们每天的行动中隐藏着和普通员工不一样的秘密。企业成功的关键是提高生产效率。提高所有雇员的生产效率的方法是教给他们成为精英的秘诀,让人人都成为五星级员工。
热门推荐
  • 价值发展论

    价值发展论

    马克思主义政治经济学的生命在于“发展”,本书面对当今社会生产力的日新月异,提出了价值发展论的基本构架与理论基础,这是因为现代社会中一个商品年初的价值量与年末的价值量已有了很大的差别,而在马克思那个时代这些差别是极小的。作为一本张扬作者研究观点的专著,作者在书中提出了生产力发展的速度使今天研究政治经济学的学者必须重视社会必要劳动时间的动态变化。
  • 倾世丑后

    倾世丑后

    黑暗中,她的身体一动不能动,滚烫的气息撩拨的吹入她耳中:“想要我救你们将军府,今晚,你得好好表现了!!”一朝穿越,医学博士变成京城第一丑女,还顶了未来太子妃的名号!花轿临门之时,父亲被陷受贿,一夜之间她家破人亡,为救将军府,她夜闯御王鬼宅,却意外撞见惊人的一幕……
  • 朱元璋发迹史

    朱元璋发迹史

    中国历史不乏奇迹,朱元璋更是奇迹中的奇迹,从社会最底层的乞丐和尚,爬上天朝上国的皇帝宝座。中间的秘辛固然数不胜数,但这种成功足以激励后人。朱元璋的一生,可以说是拼搏的一生,也可以说是杀戮的一生。在他成功的路上,智慧伴随着血腥,谋略混杂着阴暗,理性之中夹杂着疯狂……如何解读朱元璋这个人,是现代人乐此不疲的话题。朱元璋身上有许多值得学习的地方,也有很多让人唾弃的地方。翻开姚尧编写的这本《朱元璋发迹史》,它将带你认识这位草根皇帝,并揭秘其发迹之路。
  • 解放韶关

    解放韶关

    1945年8月。秋阳普照,凉风渐起。粤北的崇山峻岭。五角帽、灰色土布制服、三八大盖,驳壳枪,以及一张张年轻而又喜悦的睑庞,这支1300多人的队伍似滚滚的铁流,绵延数里,向北挺进。日本帝国主义正式宣布无条件投降!
  • 猎君心

    猎君心

    御前初见,岳蘅是靖国公府的贵女,一箭倾人心,他,只是个有幸一睹英姿的普通人;重逢之时,岳蘅家国两亡,满心仇恨,他,位高权重,深藏惊喜。我为你复仇,你将心给我,可好?
  • 微管理:激励的学问

    微管理:激励的学问

    本书分别从激励目的、激励程度、激励时机、激励方式、激励沟通等方面,选取了激励管理中的81个典型行为,按“问题界定 案例解析 实践指南 管理提升”四个模块,深入浅出地对员工激励工作中的81项管理行为进行了解析,并辅以漫画、情境、案例等表现形式,让管理者学会如何能最大限度地激活每一位员工。本书适合企业管理人员、人力资源工作者、培训师、管理咨询师、高校人力资源 管理相关专业师生使用。
  • 平型关大捷

    平型关大捷

    本书是《中国现代史演义》系列之一:《中国现代史演义》以演义体的形式,叙述了从辛亥革命孙中山缔造共和到今天海峡两岸企盼统一的现状。它把孙中山、蒋介石、毛泽东、邓小平历史巨人在百年中国历史上的惊涛骇浪表现的淋漓尽致。该书还展现了当今海峡两岸重要人物的重大活动。这是一本给读者以深思的书。
  • 鬼瞳

    鬼瞳

    大学宿舍内,接连有人离奇死亡!是谋杀还是可怕的传说?民间传说,人死后灵魂并未彻底消散,可以轮回转世,也能以另一种形态存在人世间。但人有贫富差距,妖有好有坏,鬼有善恶之分!人世间最可怕的不是妖魔,而是人心!
  • Her Prairie Knight

    Her Prairie Knight

    本书为公版书,为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品,供广大读者阅读交流。
  • 职场高手

    职场高手

    张为康刚参加工作,年少气盛,自恃清高的他虽然聪明好学、业务水平高,但因为不小心站错了队,受到了领导的冷落,和杨敏师生恋、潘筱晨的办公室爱情也都无疾而终;在单位的体检中被发现患有先天病症,回到单位被下派农村挂职锻炼。百无聊赖的他应聘到了平远市的一家房地产企业兼职,并一路青云,在这里认识了偷偷在公司打工的港方老板的女儿林菁菁,陷入了公司的内部争斗漩涡,在这里他接触到了房地产的种种黑幕,并几乎深陷其中……