2.果断决策，雷厉风行。机不可失，时不再来。机会到了，你必须把握它，如果在机会面前优柔寡断、犹豫不决，就会失去机会，因为机会不等人。机会对每个人其实都是均等的，就看你如何把握了。抓住了，就归你所有，错过了，就无法回头。因此，当结识贵人的机会在你眼前出现的时候，必须主动出击，以最快的方式向对方做出反应，让对方知道你、了解你，最终看中你。
3.把握机会，贵在坚持。机会到手是值得高兴的事情，然而，机会到手后并非就可以高枕无忧了，我们更应该珍惜它，用好它，把它当成发展自己、更新自己的起跳板。然而，有些人在对待机会时往往表现出虎头蛇尾的倾向，机会到来之前，他们竭尽全力，绞尽脑汁，从不懈怠。一旦机会落入己手，他们就以为万事大吉，松懈下来。如此不珍惜机会的态度是十分可怕的，其结果可能导致前功尽弃。因为机会只是为成功提供了一种较大的可能，最终的成功还要依赖于坚持不懈的行动。
4.善待挫折，知难而上。结识贵人的结果有两种，一是成功，一是受挫，成功的时候顺流而上，抓牢机会，或许每个人都能够做到。但面对挫折，许多人却纷纷败下阵来。事实上，任何挫折里边都孕育着机会，而且这种机会的潜能和力量是十分巨大的。受到挫折后，意志坚强者会愈挫愈勇，发奋努力，从而改变贵人对自己的态度，也改变了自己的命运；意志薄弱者却只能抱怨、叹息，结果沦为命运的奴隶，无为而终。
古语云：千里马常有，而伯乐不常有。生活中充满着千变万化，如果你从来没有花费时间和精力注意身边稍纵即逝的机会，那么，就算你是一匹千里马，伯乐也不会长途跋涉来寻找你、帮助你，你可能就在平庸中度过自己的一生。如果你不愿意做一个“普通”人，那就请你抓住身边每一个机会吧。
抓住关键人物的手
美国乔治亚州立大学的史坦利教授曾针对2000位百万富翁做了一项研究，结果发现这些百万富翁都有不寻常的能力，他们能辨认出哪些人对自己具有特别的“价值”，能够并且愿意帮助他们；他们知道该与哪些人交往，可以收到相互提携之效——譬如彼此交换信息，甚至合伙做生意等。
2005年，搜房网总裁莫天全曾与Trader公司的董事长John Mcbain共进晚餐。席间，John告诉莫天全，他打算向搜房网投资2250万美元，以换取15%的股份。当时的搜房网并不急缺资金，因此，董事会的成员大多不同意John的入股。然而，莫天全却坚持让John入股。莫天全认为：John是全球最杰出的企业家之一，Trader是全球最大的分众广告传媒集团，而“对于公司治理、长远发展和规划，这两者都能给予我们启发和帮助”。
后来，正是在John的帮助和引荐下，澳大利亚电讯以2.54亿澳美元（约合当时20亿元人民币）收购搜房网51%的股份，这是2006年度中国互联网最大的一笔投资。
企业经营管理中有一个着名的“二八”理论，也就是说，在企业中20%的产品创造着企业80%的利润，20%的顾客为企业带来80%的收入，20%的骨干创造着80%的财富，80%的质量瑕疵是由20%的原因造成的等。二八原理告诉我们，解决问题的重点就在于抓住那些决定事物命运和本质的关键的少数。
其实不仅是企业经营中存在着“二八”理论，人脉资源中同样存在着这个理论。也许，对你一生的前途命运起重大影响和决定作用的，也就是那么几个重要人物，甚至只是一个人。所以，我们不能平均使用我们的时间、精力和资源，我们必须区别对待，我们必须对影响或可能影响我们前途和命运的20%的“贵人”另眼相看，在他们身上花费80%的时间、精力和资源。因为他们常常才识超绝，在社会中具有非凡的影响力，即使不是一言九鼎，至少能够帮助你在成功的道路上少费些时间，少走些弯路。
伊索说过：“谁喜欢什么样的朋友，谁就是什么样的人。”如果与才能超绝、事业有成的关键人物为友，他们就可以在你的事业上给你提供很多帮助，你就也能获得成功。所以，人一生之中至少要结识一位关键人物，并想方设法获得他的帮助，当然，这种帮助不一定非要是看得见的物质帮助，许多成功者可以给你带来新的观念、价值、经验等，这些都会对你的成功产生重大作用。
为了尽快找到影响自己一生的关键人物，并与之建立起亲密关系，你必须从以下几个方面着手去做：
一、主动真诚，做出姿态
通常情况下，关键人物都具有较高的身份和社会地位，他们很少会主动与普通人交往。而作为普通人的我们，身份在下，社会地位也比他们低，自然要积极主动，充满真诚地先迈出交际的第一步，向关键人物展示出友好的姿态。这是一种尊长敬上的美德，也是交际的一个惯例。
小玉在一次会议上结识了一位很有成就的作家，她十分珍惜这个机会，希望把作家纳入到自己的关系网中。但她只是一个业余文学爱好者，又是个小字辈，并没有引起大作家的注意。小玉决定通过自己的努力感化大作家，每逢节日时，她一定会寄张贺卡给这位作家。一段时间下来，作家终于记住了小玉，并与她结下了深厚的友情，小玉最后也在这位大作家的帮助下成了一个小有名气的专栏作家。
二、尊重对方，严谨有致
与具有较高社会地位的关键人物发展友情，一定要准确把握双方的关系，注意自己的言行要严谨有致，掌握分寸，既要充分表现出你对他的尊重，也要显得不卑不亢。这既是对双方关系的确认和定位，也是对对方渴望受尊重的愿望的满足。
王董事长一直很赞赏小许的才华，于是有一天便约小许出来聊聊。小许并没有因为王董事长主动约请自己而沾沾自喜，他在王董事长面前也没有表现得忘乎所以。虽然王董事长几次跟他说让他放开一点，随意一些，但小许还是非常注意自己的言谈举止，一切都拿捏得很有分寸。王董事长对小许的举动很赞赏，他觉得自己没有看错人。不久，小许就被调到董事长办公室当办公室主任了。
三、态度自然，不必拘谨
关键人物无论地位，还是阅历、学识往往都高我们一筹，他们的形象在我们心目中总是带着一股威严，在他们面前，我们往往会肃然起敬。作为平常人，在这种情势下往往显得动作僵硬、言语嗫嚅，让人感觉特别别扭、生硬。
其实关键人物跟我们一样，也是平常人，也是我们平等的交际对象，大可不必把双方的交往看得太神圣。在与其交往时，在尊重对方的前提下，立足于自己，守住方寸，保持本色，自然而正常地交往，反而能显示出你的交际魅力，赢得对方的认可和尊重，从而使关键人物乐意与你发展友情。
小刚初踏社会时，是一个有才华、求上进的青年人，他很想与一些德高望重的前辈交往，得到他们的指点和帮助，可总是以失败告终。原来，小刚在与这些前辈交往时表现得太过拘谨，总是一副窝窝囊囊、畏畏缩缩的样子，让这些前辈们大失所望。本来他们都认为小刚是一个可塑之材，接触后却发现原来不过是一个扶不起的阿斗。因此，接触过一次之后，谁都不愿意与小刚再有进一步的交往，结果小刚到现在还在原地踏步。
四、切忌奉承，不卑不亢
关键人物大多都具有较高的地位和修养，我们应该对他们表达出足够的尊重。但尊重关键人物不能变成无原则地讨好奉承，而应该是有理有节，不卑不亢。如果因为另有所图或其他原因而对关键人物表现出阿谀奉承，这不仅不是对关键人物的尊重，反而是对其人格的一种侮辱。这种表面上看似尊重，实则虚情假意、别有用心的行为，只能让正直的关键人物反感、嫌恶、痛恨。本来也许可以建立起来的关系，可能就因为这种虚情假意而无法发展下去。当然可能有一些地位显赫的大人物好大喜功，乐于听奉承话、看媚态，但这样的大人物是不能称之为关键人物的，与之发展友情，你很难会有所收益。
宁经理是位时尚女性，非常讲究穿戴，然而最近她却很烦恼。
原来公司新来了一位嘴巴特甜的钱小姐，每天一到办公室就开始恭维宁经理的穿戴：“哇噻，宁经理今天的衣服好漂亮，穿在您身上真是太得体了。”第二天，宁经理一进办公室，钱小姐的恭维声又来了：“宁经理又换新衣服了，看呢，项链、耳环跟衣服是多么般配。”终于有一天，受不了的宁经理对钱小姐说：“你是不是没见过新衣服？
我那些衣服都买了几年了，你天天嚷嚷，别人还以为我多有钱呢。”
钱小姐听后一阵尴尬，不久就辞职了。
五、巧托会配，不可狂妄
在与关键人物交往，一定要定位好自己的角色，要记住：关键人物是主角，而我们则是配角，处于次要地位，切不可喧宾夺主，过度表现自己。这是交际的现状，也是交际的规律，是由交往者的身份和能量所决定的。我们要积极支持关键人物，热情配合关键人物，服务关键人物的需要，听候关键人物的调遣。这样做不是丧失自我，不是委曲求全，而是交际中的灵活，不仅不会损害自己的“身价”，还会取得关键人物的信任。如果不能在关键人物面前摆正自己的位置，洋洋得意地显示自己的能耐，哗众取宠地卖弄自己的才华，只会使关键人物有一种受排挤的感觉，不但得不到其支持，还会受到其反感。
张先生喜欢下棋，正好总经理也是位棋迷。一天下班后两人展开对局，刚开始的时候，张先生就发起一轮轮攻杀。总经理因为工作忙，棋艺本来就略逊一筹，在张先生的凌厉攻势下，顾了前顾不了后，守住左边又漏了右边，显得非常难堪。接下来，张先生又故意设了一个圈套，总经理没有发现掉了进去，张先生马上使出杀手锏，一子定乾坤，嘴里还得意洋洋地说：“哈哈，你死定了。”只见总经理的脸色越来越难看，最后拂袖离去。从此之后，总经理再没找过张先生对局，张先生也经常受到排挤。
六、求助求教，接受呵护
关键人物一般都处于强势地位，在他们面前，我们显得很弱小稚嫩，所以我们时常需要接受关键人物的呵护。接受关键人物的呵护是一种两全其美的事情，一则我们可以得到与关键人物交往所寻求和需要得到的东西；二则关键人物也能够从对我们的呵护中获得施与和扶持的乐趣，体现其自身的价值。
因此，适时地向关键人物求助或求教，是接近关键人物很有效的一招。不过，求得关键人物的呵护一要尊重关键人物的愿望，不能生拉硬拽；二要适度，不可仰仗、依附关键人物，而主要要靠自己努力。
小牛对本校一位知名特级教师十分敬重，希望能得到对方的指点。于是就主动拜他为师，经常向对方请教一些问题，求得帮助和扶持。由于小牛尊重他的作息习惯和癖好、秉性，每次请教时态度谦逊，礼数周到，所以每次求教都会有所收获。而在这一次次的请教中，那位教师也看到了自己的价值，从对小牛的帮助中，虚荣心得到了极大的满足，因此和小牛逐渐产生了很深的友情，小牛的教学水平也在特级教师的帮助下获得了突飞猛进的提高。
助人者人恒助之
人与人之间的关系应该是友爱平等、互惠互利的，你想要别人对你怎么样，你就要先对别人怎么样。人际关系网正是因为人们发现彼此相互需要才产生并健康运转的，在这张网中，你若想得到，就一定要先付出，你帮助了他人，他人才会帮助你。不肯付出只想得到回报是不可能的，如果你在他人需要帮助时，非但不肯伸出援手，还落井下石，那么，当你陷入困境想求助时，同样不会有人对你付出热情。
做了好事的人会得到他人的感激，从而使自己在遇到困难时能够得到自己曾经帮助过的人的回报，这些人就是你的贵人。你做的好事越多，帮助过的人越多，你的贵人就越多。但是你在帮助别人时，必须是发自内心的，不求回报地付出。如果你只帮助那些将来可能对你有所帮助的人，而对那些对自己可能“没有用”的人视而不见，你将会受到众人的鄙视，最后也许就没有人肯帮你了。寻求自己的贵人并不是谈生意做买卖，不是双方签订一个合作协议就OK了的，而是需要双方进行真正意义上的感情交流，因而必须是基于不求回报的给予，才能得到意想不到的温暖。
在美国德克萨斯州一个风雪交加的夜晚，一位名叫克雷斯的年轻人因为汽车抛锚，被困在了冰天雪地的郊外。正当他焦急万分的时候，一个骑马的中年男子路过此地，见到克雷斯的情况后，他二话没说，就用马将克雷斯的汽车拉出雪地，然后拉到了附近的小镇上。当克雷斯拿出不菲的钱对这个陌生人表示感谢时，中年男子说：“我不要求回报，但我要你给我一个承诺，当别人遇到困难的时候，你也要尽力去帮助他。”克雷斯答应了中年男子。
于是，在后来的日子里，克雷斯主动帮助了很多人，并且每次都没有忘记将中年男子的那句话转述给他帮助过的每一个人。
六年后的一天，克雷斯被突然爆发的洪水围困在一个孤岛上，一位少年冒着被洪水冲走的危险救了他。当他要感谢这位勇敢的少年时，少年竟然也说出了那句克雷斯永远也不会忘记的话：“我不需要你给我回报，但我要你给我一个承诺……”克雷斯心里顿时涌起了一股暖流。
