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第9章 第二扇门 巧用契机:关注名人弹性迂回待机遇(2)

谁不识假中真相谁就会被愚弄;谁不领会大智若愚之神韵,谁就是真正的傻瓜。

当机会到来时,如果善加运用,就不但会摆脱困境,而且还会转危为安。

有一个不会游泳的人来到海边,他认为即使他不会游泳也不会淹死,因为他相信上帝会在重要时刻来解救他。就在他快被淹死的时候,有一艘船经过,船上的人叫他赶快上船,他回答:“不用了,上帝一定会来救我的。”这个人一直在海中挣扎,这时又来了另一艘船,船上的人又叫他赶快上船,他还是回答说:“不用了,上帝一定会来救我的。”正在这千钧一发的生死关头,空中飞来了一架直升机,一根绳子从空中放了下来,机上人员告诉他:“朋友快上来吧!你会被淹死的。”这个人还是回答说:“不用了,上帝一定会来救我的。”因为他错过了许多获救的机遇,最后还是被淹死了,等他到了天堂,他很不服气地责问上帝为什么不肯来救他?上帝说:“你胡说八道,我派了两艘船、一架直升机去救你,你死了是因为你自己没有把握住机遇。”

当机会到来之时,我们千万不要犹豫,否则它就会可惜的从面前溜掉。到时候悔之晚矣。

3.吴士宏&;机会要靠自己争取

吴士宏:1964年生于北京,满蒙汉三族血统。过去曾经在北京椿树医院当过护士。1985年,获自学高考英语专科文凭后,通过外企服务公司进入IBM公司任办公室内勤。一年后获培训机会进入销售部门,因业绩突出不断晋升,从销售员直至IBM华南分公司总经理,被称为南天王。1997年,吴士宏出任IBM中国销售渠道总经理。1998年2月,吴士宏受聘于微软中国公司总经理,成为了高级职业经理人。1999年12月1日,她成功加盟国有企业TCL,出任TCL集团常务董事、副总裁,TCL信息产业集团公司总裁。2002年,与TCL三年的合约期满后,全面隐退。

1985年,吴士宏还是一个椿树医院护士。她决定要到IBM去应聘。

当时IBM的招聘地点在长城饭店,这是一个五星级的饭店,那个时候的五星级饭店可不像今天这样没有“地位”,因为如今的五星级饭店多了。

经过一番思考,她毅然的进去了,于是机会就成就了这个高级的“打工皇后”吴士宏。

她凭着一台收音机,花一年半时间学完了基本英语三年的课程,就是凭着这个经验,自己也应该进去,不就是为了这一天吗?

她鼓足勇气,迈着坚定的步伐,穿过威严的旋转门,带着内心的希望,走进了世界最大的信息产业公司IBM公司北京办事处。她的确是个人才,顺利地通过了两轮笔试和一轮口试,最后到了主考官面前,眼看就要大功告成了。

主考官没有提什么难的问题,只是随口问:“你会不会打字?”

她本来不会打字,但是本能告诉她,到了这个地步,还有什么不会呢?

她点点头,只说了一个字:“会!

“一分钟可以打多少个字?”

“您的要求是多少?”

“每分钟120字。”

她不经意地环视了一下四周,在考场里没有发现一台打字机,马上就回答:“没问题!”主考官说:“好,下次录取时再加试打字!”她就这样过五关斩六将,顺利地通过了主考官的眼睛。

事实上,吴士宏从来没有摸过打字机。为了自己的IBM梦想,面试一结束,她就飞快地跑去找一个朋友借了170元钱买了一台打字机,就这样没日没夜地练习大约一个星期,居然能够达到专业打字员的水平。她被录取了,IBM公司竟然“忘记”了考她的打字水平,可是这170元钱,她好几个月才还清。

于是,吴士宏成了这家世界着名企业的一名普通员工,可是她扮演的不是白领,而是一位卑微的角色,主要工作是泡茶倒水和打扫卫生,用她自己的话说“完全是脑袋以下的肢体劳动”。她为此感到十分自卑,把触摸传真机作为一种奢望,她唯一感到安慰的就是:自己能够在一个可以解决温饱问题而又安全的地方做事。

吴士宏想:我一定要抓住在这里上班的机会,有朝一日,我要去管理公司里的任何一个人,不管他是外国人还是香港人。于是,吴士宏每天除了工作时间就是学习,就是寻找着自己的最佳出路。

甘愿自卑,就注定会沉沦下去;不肯自卑,就会产生无穷的动力。

最终与吴士宏一批进IBM的同事,她第一个做了业务代表;第一批成为本土的经理;成为第一批赴美国本部进行战略研究的人;她第一个成为IBM华南地区总经理——也就是人们常说的“南天王”……就这样,最后吴士宏登上了IBM公司中国区总经理的宝座。

试想,当年狼狈的吴士宏,一个连温饱都还没有完全解决的小护士,又到长城饭店这样的五星级饭店门口等待应聘,心情是可想而知。

吴士宏的经历告诉我们:机会要靠自己争取,把握住机会最为关键。不要把希望完全寄托在机会上,不要为没有机会而悲观叹息。

她回忆说,在长城饭店门口,自己足足徘徊了五分钟,呆呆地看着那些各种肤色的人如何从容地迈上台阶,如何一点也不生疏地走进门去,就这样简简单单地进入另一个世界。她之所以徘徊了五分钟不敢进去,就是因为她内心深处还无法丈量自己与这道门之间的距离。

机会不是坐等天下掉下来的,而是靠我们自己去争取的,所以别一味地奢望别人给自己机会,

因为别人给不给自己机会固很关键,而更为关键的是,自己要给自己机会。始终要相信一点:即便你知识和能力有限,现学现用一样可以应付危机。所以,这时候提高自己快速学习和应变的能力,便是最好的等待机会。

这是个慨叹“英雄无用武之地”的年代,如果“机会决定成败”的话,那么面对很多被公认为的机会,为什么只有一小部分人最终获得了成功?因为那些利用机会,成功的人士深深懂得:

1.成功并不是偶然事件。

从少理学上讲,成功背后一定是有动机的。虽然说是偶然的要素,其实就像生物学上的突变一样,并非突然发生,而是一定量变的结果,只是人们没有觉察。

今天的能力取决于昨天的练习,明天的能力,也一定是今天的学习态度的结局。事实上“机遇”,也并非成功的必要条件,因此常常有些会办事的成功人士,说“机遇”只不过是他去找寻的一个条件。机遇就在自己的身边,用不着费心去寻找机遇,对一个有志于成功的人来说,他迟早会碰到机遇。

2.成功就是会把握机会。

不成功的人天天盼望机会,成功的人却为机会太多而苦恼。其实,机会就在自己的掌心,问题的关键从来就在于,不是有没有机会,而是该如何利用机会。

我们通常会见到有些人,面对一个来之不易的机会,犹豫不决而去问别人,当大多数人说不可行的话,这样这个人也就轻易放弃了机会。事实上,机遇来之于新生事物,而新生事物之所以新,就是因为90%以上的人还不知道。

3.成功要有勇气和谋断。

欲成就一番事业,勇气和谋断很重要。每一位成大事者在面临命运抉择的关键,都能细心分析时局的变化,并且毫不退缩地迎接挑战,有一种置之死地而后生的勇气和决断力。

成败就在一念间,其实成败也在谋断间。成事者,不仅善谋,更善断。成大事者的勇气并不是莽夫的行为,而是大智大勇。只要你敢于决断是非,敢于执行,有大的勇气,去拼搏,去努力,那么成功的大门没有理由不向你敞开。

时机的重要性我们都有感触,那关键性的几天乃至一念之间,就决定几年、几十年乃至永远的命运。兵书说:“古今胜败,率由一误而已。”说的就是这种时机上的贻误。所以,在时机面前,是万万不可犹豫的。时机到了,哪怕条件还不成熟,哪怕要拼命,也要紧紧抓住。否则,它就像呼啸而过的列车,即使你是世界长跑冠军,也追赶不上。而把蔗糖列车截住,即使你受了伤,寸步难行,也可以登上这来能够列车。正如邓小平1992年南方巡视说的:“我就担心丧失机会,不抓呀,看到的机会就丢掉了,时间一晃就过去了。”

抓住机遇,获取财富的五大傻瓜定律:

观念定律:不要放过每一个新奇的念头;

行动定律:不要犹豫不决;

信誉定律:信誉才是无价之宝;

赢利定律:给予就是获得;

发展定律:为自己营造一个良好的环境。

4.松下幸之助&;比别人快一步创造机会

松下幸之助:(1894-1989):1894年,松下幸之助出生于日本和歌山县。少年时代的他只受过4年小学教育,因父亲生意失败,曾离开家到大坂去当学徒,1918年,23岁的松下在大坂建立了“松下电气器具制作所”,接连推出了先进的配线器具、炮弹形电池灯、电熨斗、无故障收音机、电子管、真空管、晶体管等一个又一个成功的产品,7年之后,松下幸之助成了日本收入最高的人,从那时起,直到1988年的63年中,有10年他的收入均为日本第一位,有6年居第二位,1989年他逝世时,留下了15亿多美元的遗产。

松下幸之助在一次出国考察时发现,一种收音机的性能不变,仅外形设计不同,价格却从十美元到三十五美元不等。机器性能不变,却有这样悬殊的价格,令松下幸之助感到非常惊讶。

起初松下幸之助不太明白,但他仔细想想了,知道这是因为造型设计不同的缘故。过去日本工业界对造型设计并不重视,但在美国,人人都知道造型设计的价值。

松下先生从美国考察回来后,立刻着手在公司里筹备设计部门。可是,当时日本只有极少数大学设有专门的工业美术设计系。到处打听的结果,只知道千叶大学有这一专门性的学科。松下之所以这么热心地想成立设计部门,原因是想到今后的制品将源源不断地输出海外,如果不详细研究造型设计,做出吸引人的东西,便难以和外国制品竞争,即使性能再好,没有美观设计的话,也会卖不出去的。不过,最使松下失望的是,当时千叶大学美术设计科的毕业生,也寥寥无几。

经过考虑后,松下请求千叶大学当局让一位教授到松下公司来主持筹备工作。松下几次派人到千叶大学去洽商。在他热心地游说下,那位教授终于答应了。

就这样,松下公司成立了造型设计部,而这就是松下先生十多年前的美国之行所带回来的“洋产品”。在今天,连报纸都举办美术设计比赛,然而,在那个时候,工业设计根本不受重视,所以,可以说松下是日本这方面的先驱者。今天松下公司的产品设计优良,最能够清楚地体现松下在这方面所做的努力。

如果问造型设计值多少钱?那实在难以估量。电气用具是人们每天使用的东西,当然,如果能使人在使用时,得到美感,产生愉快的感觉,价值就大了。对同样品质的东西,当然谁都要买造型好的。而松下正是抓住了这个机遇,努力地改变条件,从而实现了“创造机遇”,便看似不可能的机遇显露出来。

莎士比亚说过:“聪明的人善于抓住机遇,更聪明的人善于创造机遇。”伟大的亚历山大也说过:“机会?机会是要靠我们自己创造出来的。”

松下幸之助以一生的事业奋斗经历和优秀的经营管理才能以及世人瞩目的业绩,为自己赢得了无比辉煌的荣誉。在这些荣誉的背后,是他对待机遇的“敏锐”决断力和掌控力,这也是松下幸之助做事的方略,同是也是他成功的关键。只有拥有这样的敏锐和魄力,去捕捉到的东西,才算是一鸣惊人的机会。

松下先生曾经说过:做生意,要有洞察先机、先发制人的能力、因为这是真刀真枪的决斗,只许赢,不许输。

时常,机会总是大多数人毫无察觉的时刻到来的,真正的机会就是一种让少数人成功而让多数人遗憾的东西。让大多数人看到的不会使机会。试想,一个结满苹果的树生长在热热闹闹的马路边,那会是机会吗?所以永远要比别人快一步,才能够真正的抓住机会。在变化中发现机遇,在机遇中把握节奏。只要能够比别人快,就能够凡事占得先机。

人的一生,都会出现或多或少的几个机会。如果你抓住了它并利用好,你就能成为成功者。如果你任凭机会擦肩而过,你就或许注定碌碌一生。正所谓“人生的道路很长,但关键的只有几步”,讲的就是对机会把握的能力。一个人能否取得成功,在很大程度上可以视为他对机会的把握力。

事实上,对一生发生决定性影响的机会是不多的。我们时常也说“机会难得”,那么什么是机会呢?如何感知机会就要降临了呢?

1.大凡成功者,都有敏锐的眼光。

成功人士,对机会都有一个敏锐的预测和判断,当别人还在观望在徘徊的时候,而他们已经捷足先登,抢占了先机,等到后知后觉的人一拥而上时,已经是时不我待了。通常,人们在选择一个投资项目的时候,如果别人都说可行,这就不叫机会。也就是说大家都能看得见的机会,绝对不是机会。只有你发现的而别人还没有发现的机会才是黄金机会,尽管这样做有些冒险,但获得的利润和效益无疑却是最大的,也是不具有竞争力的。如果不想冒险,那就千万不能够生存。

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