第三，所有的野生资源都是有限的，而且野生资源一般具有分布散、资源收集难度大的特点，很难实现产业化、规模化生产。要想实现产业化、规模化，就必须对野生资源进行“驯化”，让野生资源变成半野生、半人工化的可控性资源。这是一个相当困难的过程，投资者对此应有足够认识，需要在财务上做出足够预留，谨防资金链在该过程中断裂，导致事业半途而废，甚至满盘皆输。隋志江就曾经遭受过这样的打击。当隋志江发现杂交野猪受欢迎、可以卖大钱后，他就开始有意识地驯养野猪。他买了很多家养母猪，养熟后放到山上去，让它们和野猪交配。猪和狗一样，具有认家的特点。冬天来临，这些家养母猪在山上找不到吃的了，就带着它们杂交的小野猪崽回家来了。开始的时候，隋志江非常成功，仅仅3年，他拥有的杂交野猪就发展到了300多头。那年冬天，隋志江没想到自己的野猪群会发展得这样快，没有准备足够的过冬饲料，不得已，他只好用酒糟代替粮食来喂野猪，没想到，一下子就将300头野猪喂死了270多头。十几万元投入一下全打了水漂，旧债未偿又添新债，这次打击几乎将隋志江打趴下。所以，奉劝投资者，当你准备做“野”生意，赚“野”钱、发“野”财的时候，一定要有足够的风险意识，在资金配置上一定要周全考虑。
第四，陌生导致距离。“野”东西因为离我们远，平时很少有机会接触，尤其是在城市里，平时接触“野”物的机会就更少，这使得做“野”生意的朋友在做市场推广时，往往会需要一个很长的市场培育期。要教育消费者认识、接受并乐意消费一项新东西很不容易，尤其是对“进口”类食品更是如此，因此投资者要有耐心。赵荣辉做野菜、隋志江做杂交野猪，市场导入似乎都比较顺利，那是因为当地人对他们销售的商品早就有所认识，如果他们想把市场做得更大一些，将市场做到外地去，可能就不会这样容易了。张秀在推广他的移植野花的时候，曾经3年不开张。3年一分钱收入都没有，一般的投资者很少会有耐心继续做下去，但张秀坚持住了，所以他取得了最后的胜利。在推广“野”物的时候要讲究技巧，如果是食品类，试吃是一个好方法。
面对日益谨慎的消费者，很多时候可能需要你自己先吃，然后别人才会肯跟着吃，不要不好意思，做秀也是这个时代很有效的一种市场推广方法。张秀采取的则是找一个大户倚靠着，借大户的势打开市场。3年后，当张秀发现靠自己打天下不行的时候，他就转变思路，找了当地一个最大的花卉批发商，用很便宜的价格将自己培植的野花销售给他。比如紫玉花簪，他卖给这位大户的第一批7万株紫玉花簪每株是7分钱，而该大户转手则将这批紫玉花簪每株卖了3毛钱，收入足足是张秀的3倍。按理说，张秀付出的辛苦比这位大户多，冒的风险比这位大户大，如果讲公道的话，理应是他应该拿得多，该大户应该拿得少。但张秀说只要这位大户帮自己将花卖出去，卖得多了，人家自然会问他的花是从哪里来的，自然就会找到我这里来，因为种植这种野花的，除了我，没有第二家。找我的人多了，我的价格自然就可以涨上去，所以这个方法叫“先苦后甜”、“先赔后赚”、“后发制人”。他的预测非常准确，后来不但国内的花卉商纷纷找他来了，连韩国的花卉商都找他来了。张秀的野花由此打入国际市场。
如果你想做“野”生意，发“野”财，你还需要准备冒一些意外的风险，比如检验检疫方面的风险、卫生方面的风险。张秀出口到韩国的第一批野花，就因为检疫不过关，被人家退了回来，让他一下赔了4万多元。后来经过摸索，他才发现用直接从山上移植的野花出口不行，直接从山上移植的野花有“菌”，只有将野花移植后，将其种子进行二次播种，这样种出来的花才不带“菌”，才不会存在检疫方面的问题。2003年的“非典”也让养果子狸的人赔了血本，因为据说果子狸是非典病毒的宿主，非典病毒就是通过果子狸传给人类的。因为陌生才被吸引，陌生同时带来未知风险，这大概就是“野”生意的辩证法。
过去读书的时候，老师经常教导我们说：“我们的祖国地大物博！”现在为了树立国人的危机意识，不太这么说了，但事实上我们的祖国的确地大物博，各地可供开发的野生资源很多，但请记住：对野生资源，前提是保护，然后才是合理利用。
“绝版报纸”打造财富
二十多岁的刘成是广东深圳宝安区人。他大专中文系毕业后被分配在当地一家报社，做了一名文字编辑。不到半年时间，他就学会了策划、排版以及印刷流程。
然而好景不长，2004年5月，报社由于经营不善，关门歇业。刘成一下成了无业游民。之后，他尝试到一些报刊杂志社去应聘，可人家不是嫌他没经验，就是嫌他不会熟练操作电脑。刘成就这样告别了自己钟爱的编辑生涯，摆地摊，开餐馆，做搬运工，但都没赚到多少钱。
2004年8月12日，宝安区一家文化单位的领导找到他。原来，这位领导的儿子马上就要结婚了，想托刘成办一份具有纪念意义的“喜报”。
“你以前做过编辑工作，又熟悉当地的风俗，这“喜报”只有你才能办好。”领导说完，将一些结婚之类的照片和其它东西交给刘成。刘成觉得一定要把这份“喜报”办好。
婚事“喜报”当时在广东刚刚兴起，其它地方还是一片“处女市场。”
没有样版可参照，刘成就自己琢磨开了。他先把新娘的婚纱照以及两人从小到大的经典照片用扫描仪输进电脑，然后将两人的恋爱故事用优美含蓄的散文形式表达了出来。他又结合当地民俗风情，自行设计了一些富有浓郁地方特色的图案，接着是编辑正文、画版，用激光彩打输出样报，最后校对。这样，一份制作精美的“喜报”就出来了。
结婚那天，新郎新娘除向来宾发喜烟、喜糖以外，还每人赠送了一张图文并茂、印刷精美的“喜报”。大家都认为这种纪念喜庆的方式新颖、高雅，并且有特殊的纪念意义，便像拿宝贝一样把“喜报”收好，高兴离去。
事后，那位文化单位的领导对刘成办的“喜报”赞不绝口，说他若能在这方面下功夫发展，肯定大有前途。
经领导这么一宣传，后来相继又有几位青年要求刘成为他们办一份“喜报”。他们要刘成开个价，刘成只象征性地收取了一点印刷工本费和手工费。
后来，生意多了，刘成就按做一份300元的标准收费。他想，深圳市本地每天都有人结婚，如果自己外出揽业务，就算两天揽一单业务，一个月下来也有近5000元的收入啊！刘成发现“喜报”行业潜藏着巨大的商机。
随后，他就带着自己设计的“喜报”样报，到宝安区各个镇去做宣传。他还采取先做后收费的方式，如果顾客对喜报不满意，则分文不收。
“绝版报纸”成抢手货
2004年10月25日，宝安区公明镇一家大型超市即将开业。刘成抓住这难得的大好机会立刻找到超市经理。开始，经理对他所谓“纪念报”嗤之以鼻，但看了刘成以前办的数份“喜报”，又听他讲述了纪念报纸的种种好处后，遂决定让刘成办一份”开业庆典纪念报”。
由于时间仓促，刘成叫来以前的一位同事，两人日夜筹备各项事宜。终于在开业那天，一份体现超市特色、制作精美的“开业纪念报”交到了经理手上。经理对他的设计赞不绝口。
就这样，每来一位顾客，超市就免费赠送一份“纪念报”。
这次，刘成从经理手上拿到了600元“制作费”。虽然钱不多，却让刘成得到了启发，他想，在现实生活中，除了商场开业，还有结婚纪念、毕业纪念、满月纪念以及老人祝寿等相关内容的活动，如果自己将业务面拓宽，那将产生多大的经济效益啊！
涉及的内容多了，刘成才发现自己以前所学的那点东西根本不够用。为了将纪念系列“报纸”办得更吸引人、更有特色，毫无美术基础的他开始猛补美术基础课，他还经常翻阅各种漫画、卡通画、连环画以及体现民俗风情的国画和油画，他将各种绘画法活学活用到自己的“报纸”创作中。与此同时，他还买来唐诗宋词、名人名言、谜语对联等方面的书籍，从中汲取文学精华，将其融到自己的创作中，使得纪念样报更具内涵、更生动有趣。
这样，刘成又为松岗镇一家服装商城制作了一份开业庆典“报纸”，为西乡镇两家餐馆制作了开业庆典样报……
2004年12月5日，深圳一家电视台就刘成的创业事迹，专门拍摄了一个新闻短片，在一个文化沙龙的栏目播出。随后，深圳一些报刊杂志的记者相继对刘成作了采访报道。随着各大媒体的宣传，刘成的名气越来越大，找他制作纪念报刊的人越来越多。由于生意红火，他又请了一位大学生做帮手。他后来的业务涉及婚庆、餐饮、建筑、生日等行业，他每月都有近上万元的纯收入。
后来，刘成又买来摄影机，在为别人做“纪念报”的同时，还为别人拍具有收藏纪念价值的VCD。
生意红火，刘成对“报纸”内容的设计却丝毫没有马虎。即使同一行业的“报纸”，他都尽量避免图片文字重复雷同。他还根据顾客的经济收入情况，推出了平装版和精装版两种“报纸”，让顾客有选择的余地。
“小报”圆了创业梦
找刘成“办报”的人越来越多。由最初的宝安区辐射到周边的龙岗区、南山区、福田区和盐田区等地。有些东莞和惠州的顾客都慕名找到他“办报”。定单多了，由于人手不够，刘成就将接到的定单交给一些报社做，他告诉对方主题，提供相关的各种资料，办好后由他最后“定稿”。
然而，刘成“办报”并不是一帆风顺。在经营过程中，也曾遭遇过许多意想不到的事情。
“2005年元月，他接了福永镇一位新婚夫妇的“满月报”订单。刘成经过几天的策划，又到印刷厂印样报。按照顾客的要求，他印了1000多份“满月报”，可当他将样报交到顾客手上时，他们的孩子却不幸夭折了。年轻夫妇哭得死去活来。刘成见此情况，也只好自认倒霉了。
