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第54章 054章整顿7-6十个文件同时发(更一)

054整顿7—6十个文件同时下发

2007年5月4日。晴。五四青年节。

上午集团召开五四青年节系列活动,有表彰大会,有青年联欢活动,于大勇是书记,本应亲自参加,但是,于大勇实在舍不得这一天好时光,开始想让冯伟宝参会,后来一想,还是安排任一行参会,于大勇给老任电话,老任还有点拿吧,说,要求书记或总经理参会,我去合适吗?合适。大勇说,我想把整顿文件再修改一下,争取明天一上班就发下去,你是老领导,又是集团派来的副总经理,你不去谁去!我们公司团委书记半年没配上,小雪是专干代理参会,她会具体联系你,辛苦老哥了!老任一副意气风发的样子说,好,我代表你去参会。

五*四是青年节,是中国青年自己的节日,于大勇对冯伟宝说,我们也都是青年!好青年浑身有使不完的劲,和小宝倆在公司一待就是十多个小时,集团会议刚散场,就打电话又让白雪赶回公司打材料,连续10个文件,金兰、无双他们根本忙不过来!

这些文件,全面确立特加公司内部改革的规则和要求,也掀起了轩然大波!

文件一《关于成立专项工作组,开展清理整顿工作的决定》。这是以特加公司董事会名义下的,主要精神是成立两个工作组,分别由老邓和老任为组长,一个组以销售公司为主,财务、物流配合开展在途清理整顿,分析在途状况,提出下一步清理整顿的具体工作措施;另一个组老任是组长,对职工欠费进行审核和整顿,以财务为主,以重组办、卫生所和办公室及运机公司等配合,开展经营往来清理、承包清理、欠费情况人员整顿以及特殊问题处理。冯伟宝和李欣都是这两个组的副组长。第一小组组长老邓出差时由于总亲自抓。明确工作重点、要求和措施,建立工作流程,实现清理整顿的规范操作。总经理总督办落实。

文件二《关于进一步加强财务预算管理的通知》。这是以总经理名义下发的,主要精神一是每月25日前各单位申报资金需求计划,公司班子平衡后,下达财务执行,无计划不得付款,确保有限资金用在刀刃上。二是对一些特殊费用实行定额制,限额使用,主要是控制交易费、差旅费、车辆油费等,尽力压缩非生产开资。三是对重要费用实行预留制,如电费、水费、电话费、保险费等,必须保证当期不欠。四是规范请款程序和报销要求,强化财务管理。该规定由财务部组织实施。李欣牵头落实。

文件三《关于全面停止外协加工的通知》。原来想以公司规章名义下发,但是小宝说,公司规章必须讨论,时间来不及,简化一下,董事会决定,就以公司通知下发吧,效果一样。大勇说好。改革规定变成通知后,只是强调依据公司董事会决决定,从即日起全面停止外协加工。前期进场的外协产品6月底以前清理完毕。以后如有特殊外协加工需报集团管理部审核。目地就是用集团旗号将社会来料加工清除,减少资金占用和责任不清问题。这些工作由重组办负责实施。冯伟宝牵头落实。

文件四《关于不在岗人员限期报道的通知》。这是一个撵人的工作备忘录,通知给那一百多不上班人员,到时为解除合同准备素材。这是集团人事部的点子。文件规定双人送达。30天反应期,做好记录等。这是办公室的任务,人事部和办公室已经合署办公。孙主任牵头落实。

文件五《关于认真做好运机公司承包清理整顿的通知》。清理运输科和生产准备很顺利,但是,大勇觉得难点还是运机公司,运机的承包者一个是老大雷洪的把兄弟,一个是雷洪的大金刚,谁能处理好?两年一分承包金没交,公司反倒欠他俩的,什么世道!在和雷洪交接时,于大勇特意留个心眼,提出运机问题,雷洪也知道轻重,当场把他俩叫来,告诉做好清理准备。下发文件,主要是担心拖得时间太长,有个规则遵守,也是个工作证明,而以后的工作恰恰说明,于大勇的高瞻远瞩。这项工作当热由运机公司经理牵头。考虑到复杂性,遇到要弄个特意加上冯伟宝协调督办。

文件六《关于有遗留问题必须留置关系,限期整顿处理的通知》。文件分请款未报销、欠费、应收未完成、特殊问题未交接、管理有漏洞等多个方面规定审核程序和要求,确定科内审核、财务审核、重组办审核、两个工作组织审核、集团审计核查、最后董事会审核等工作要求,为下一步全面整顿审核奠定基础。该项工作由重组办冯伟宝牵头落实。

文件七《关于公开聘用改革重组办管理人员的通知》。这是对节前成立的改革重组办具体的细化,也是于大勇推行人事改革计划的一个具体措施和尝试。由办公室和重组办联合组织,各部门配合实施。

文件八《关于规范几个报表的通知》。这是对已有的报表的重新规范。主要有,资金周报和月报表,产品日报、周报和月报,销售周报,债务重组周报,工作计划和总结等,主要目的是是于大勇能够更好地掌握公司情况和动态。这项工作由办公室负责落实。

文件九《关于重新发布公司考勤管理的通知》。考勤规定哪个企业没有?这次重新发布主要目的就是强调执行力,而且有种既往不咎重新开始的意味。文件要求,严格履行事假、病假、换休假等请假手续,从严管理考勤,从而达到撵人走的目的。

文件十《关于物资进出门管理通知》。这个通知,在19日就已经非正式张贴在门岗,执行有难度,主要是习惯已经养成了,改也得慢慢来。保安队长上任后,于大勇安排办公室重新补充完善,这一次正式发文,力度空前。

十个文件恰好像十枚炸弹,从五月五号开始,在特加公司节后上班第一天就全面炸响了!

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