第8章 好方法为成功助力 (1)

◆你必须在一些，至少一件事情上，让人知道你很棒。达成这目标的方式有多种，比如，你比别人做得好；别人也做得同样好时，你比别人快；别人也同样快时，你比别人成本低；别人成本也一样低时，你比别人附加值高。

——《建立你的公司》作者布雷吉

◆无论推销什么东西，先推销自己。

——一位商人的销售感言

◆如果你想做成一件事，有三点很重要：合作、尝试和机遇。合作是基本的，是否去尝试取决于你自己，至于机遇——据我所知，一直都在那里。

——好莱坞明星葛丽亚·嘉逊

◆复杂的事情要简单做，简单的事情要认真做，认真的事情重复做，重复的事情要创造性地做。

——流传甚广的励志短信

◆边干边学，边败边学。

——硅谷名言

◆不是每个人都可以兴风作浪，但当你的起伏与世界同步的时候，你就会得到共振。

——新东方著名教师李笑来在课堂上的经典语录

◆比尔·盖茨最聪明的地方不是他做了什么，而是他没做什么。

——以比尔·盖茨的实力，他可以买下纽约，可以去做房地产，但他专注在自己的操作系统、软件研发，而不被市场中别的诱惑所吸引

◆通往事业成功之路的秘密很简单：你最好以“我能做什么”，来代替“我能为我的老板做什么”。

——安德鲁·卡耐基

◆用1000美元可以：搞一次不为世人所知的酒会；买—辆二手福特车；成立一家电脑销售公司。戴尔选择了第三种方案。

——戴尔电脑公司创办人迈克尔·戴尔用他有限的资金选择了创业

◆成功者的五大利器：微笑、教养、握手、合作、改变；

钻营者的五大法宝：奸笑、伪善、较劲、搅水、盲从。

——成功者和钻营者各有绝招

◆任何问题都有解决的办法，无法可想的事是没有的。

——天下无难事，只怕有心人

◆说出你的意见，并激发出别人的意见。

——《高效能人士的七个习惯》的作者斯蒂芬·柯维推出新作《第八个习惯：从高效到卓越》，这就是他认为在信息、知识时代，个人和企业应该养成的第八个习惯

◆像野猪一样勇往直前，像狮子一样统帅一切，像黄牛一样勤勤恳恳，像小猫一样不受他人左右，像犬一样与众协调，像猴子一样机动灵活，有时还要像梅花鹿一样小心谨慎。

——日本某大学给毕业生的留言

◆良种马奔跑时是带着眼罩的，这样，他的目光才保持向前直视，而不受其他马匹和事物的影响。

——女演员马萝·托马斯回忆父亲的教诲

◆不为失败找理由，要为成功找方法。

——《无界人生》

◆一只猫在逮老鼠的时候，如果考虑尾巴怎么摆才漂亮，肯定会失败。

——2004年度陕西省十大法治人物候选人、职业调解人方骏

◆急事慢慢地说，大事想清楚再说，小事幽默地说，没把握的事小心地说，做不到的事不乱说，伤害人的事坚决不说，没有发生的事不要胡说，别人的事谨慎地说，自己的事怎么想怎么说，现在的事做了再说，未来的事未来再说！

——美国前国务卿鲍威尔的成功秘诀

◆他们是罪犯，但也是人。你越是让他们在这儿过正常的生活，他们将来离开的时候，就越容易重新融入社会。

——奥地利小城莱奥本监狱的管理之道

◆1.想；2．计划；3．做；4．检查。

——北京泡泡网公司标语

◆有能力的——让他做；

没能力的——教他做；

做不来的——管理他。

——人力资源管理的三条原则

◆真正的权威不需要傲慢、长胡须和大声呵斥。真正的权威能用丝带、谦恭、智慧把你勒死。

——以釆访世界风云人物而著称的女记者法拉奇生前曾如此感慨

◆给自己提出一个任务——每天都做不愿做的事。这条“黄金守则”，会帮你没有抵触地履行自己的义务。

——佚名

◆困难的任务我们马上去完成，不可能的事就稍等。

——佚名

◆赞美是从我们唇间照出的阳光。

——佚名

◆找说了算的人。

——办事定律

◆老板要会算账，员工要会打仗。老板账算得好，员工才有薪水；员工仗打得好，老板才有利润。

——企业经营法则

◆好用的员工待不久，不好用的员工赶不走。

——民营企业老板的感慨

◆高薪挖过来的员工会让你跌破眼镜。

表现平平的员工会在你的对手公司里表现优异。

——问题出在老板如何用人上

◆公司要赢，30％在战略，70%在执行。

找一个好的战略并不是很难，难的是你能不能非常有效地执行。

——前程无忧总裁甄荣辉

◆对于批评，关键不在中听不中听，而在中肯不中肯；对于建议，关键不在中意不中意，而在中用不中用。

——良药苦口，忠言逆耳

◆好医生应该身病心病一起治，两张方子一起开。

——好领导亦如此

◆任何处于领导位置的人，所能做的最重要的事，就是问自己什么是必须要做的，并保证这些事情被他人理解。

——美国管理学家彼得·德鲁克

◆80年代的人不要跟70年代、60年代的人竞争，要跟未来、跟90年代的人竞争，这样你才有赢的可能性。

——马云

◆成功既没有秘诀，也没有捷径。有人问成功最重要的因素是什么，我说：吃苦耐劳，从基层干起。

——王永庆

◆恰如其分的赞美使人愉悦，但过度的奉承则有失诚意。

——佚名

◆销售前的奉承，不如售后服务。这是制造“永久顾客”的不二法则。

——佚名

◆如果我用我个人的能力可以赚一个亿，可能100％是我的；我用十个人的时候，我们可能赚到十个亿，我同样只有一个亿，但我们的事业变大了。

——张近东

◆演好一个茄子，所有带紫色的都来找你。

——成功的路径

◆如果你是对的，你就要试着温和地、富有技巧地让对方同意你；如果你错了，就要迅速而热忱地承认。这要比为自己争辩有效和有趣得多。

——美国企业家戴尔·卡耐基

◆忽略眼前应该忽略的，才能看到远处需要看到的。

——选择什么就拥有什么

◆逆风来时，弯腰以待；等狂风止息时，再挺身迎接阳光。

——人生的策略之一就是要懂得服输，培养“杂草之魂”

◆当坚持的成本大于放弃的成本，放弃也是一种选择。

——关于放弃

◆厨房里的油瓶倒了，我肯定不会去扶的，会扬长而去。事后追究责任，查找是谁负责这个厨房，谁放置了这个油瓶，这样可以提高厨房管理质量。

——管理就是管人，只管人不管事

◆当你被失败拥抱时，成功可能正在一边等着吻你。

——坚持一下就好

◆我不要已经解决了的问题，我要渔竿不要鱼。

——佚名

◆常胜将军能经常打胜仗，并不是因为他最会打仗，是因为他懂得选择战场。

——台湾综艺王吴宗宪当上翔升电子董事长，他对自己跨足LED照明产业信心十足

◆适当的寒暄是初次交往成功的关键。

——佚名

◆记住对方的姓名有助于进一步的交往。

——佚名

◆别轻易转行。

——转行的风险很大，若无大决心、大魄力，最好不要轻率为之

◆把你的目光从别人都注意的地方移开，去看没人看的地方，那个地方遍地是黄金。

——发现了新境地，便获得了成功的法宝

◆高层管理者做正确的事，中层管理者正确地做事，执行层人员把事做正确。

——不仅仅是词序变化，战略、管理和执行都在其中

◆想让员工生长，先松土壤。

——员工轻松了，企业才发展

◆如果你有一件工作必须赶快做，把它交给那个最忙的人准没错。

——找对人就能办对事

◆装傻这事，如果干得好，叫大智若愚。木讷这事，如果干得好，叫内敛深沉。

——凡事都要恰到好处

◆到了聪明人都无计可施时，笨人想出来的法子一定很有用。

——笨人也有金点子

◆沟通并不在于我们说的话有多少，而在于被对方所理解的话有多少。擅长说话的人懂得一种简单而有效的方法，他们讲得比别人慢。

——有效沟通秘诀

◆我一生中犯下的所有错误，都是我原本欲说“不”的时候，说了声“是”。

——美国剧作家哈特

◆对手，成就我们的另一只手。

——央视奥运频道新设立的节目《对手》的推广词，它是“植物及其虫害是持续共同进化”的奥运会解释

◆你要相信世界上每一个人都精明，要令人信服并喜欢和你交往，那才最重要。

——李嘉诚

◆知人善任，大多数人都会有部分的长处，部分的短处，各尽所能，各得所需，以量才而用为原则。

——李嘉诚

◆决定一件事时，事先都会小心谨慎研究清楚，当决定后，就勇往直前地去做。

——李嘉诚

◆在剧烈的竞争当中多付出一点，便可多赢一点。就像参加奥运会一样，你看一、二、三名，跑第一的往往只是快了那么一点点。

——李嘉诚

◆最弱的人，集中精力于单一目标，也能有所成就；反之，最强的人，分心于太多事务，也会一事无成。

——英国历史学家、哲学家卡莱尔说出了似乎大家都明白的道理，可是真正在现实中去做，还会有很多人犯这样的错误

◆功夫要死，心眼要活。

——中国古典文学研究家、作家冯沅君道出的八个字非常精妙，适用于诸多方面