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第4章 三星电子中国发飙 (4)

三星电子(苏州)半导体有限公司成立于1994年12月,由三星电子株式会社投资。公司位于美丽的金鸡湖畔,占地10万平方米,现有员工840余人。 主导产品为SOP, DIP, QFP, TR.等。公司计划不断增加产品种类,积极申请各类国际认证,使公司生产的产品能在本世纪末占领中国和东南亚地区的半导体市场。1999年3月,公司顺利通过了ISO9002国际质量体系认证, 使公司在激烈的市场竞争有了强有力的质量保证。

7、山东三星通信设备有限公司

山东三星通信设备有限公司成立于1993年7月,是由三星电子,山东省邮电管理局,威海北洋电气集团合资成立。公司位于威海火炬高新技术产业开发区,主要生产家庭传真机、商用普通纸多功能传真机及多功能一体机。

8、惠州三星电子有限公司

惠州三星电子有限公司成立于1992年8月,由三星电子株式会社与惠州地产总公司共同投资。主要生产及销售MINI型组合音响、功放机、VCD、DVD等系列产品。 97年5月15日,公司通过了ISO9002国际质量体系,产品质量有了一个很好的保障体系。 96年7月,被惠州市人民政府授予"惠州100家大型外商投资企业"的称号,被中国海关评为"海关信得过"企业,98年4月被惠州市税务局授予"纳税大户"和"先进企业"。99年11月被惠阳市评为"劳动管理信得过单位"。

9、上海贝尔三星移动通信有限公司

上海贝尔三星移动通信有限公司成立于2001年12月12日,是由上海贝尔有限公司和三星电子株式会社共同投资组建合资公司。公司位于上海浦东新区。合资公司注册资本1200万美元,投资总额2900万美元,主要从事CDMA移动通信系统及相关电信产品的研究开发、生产制造、销售、工程和售后服务等。合资公司将利用本地优势,不断提高国产化率和本地采购,并扩展海外市场。在新公司成立后的第一年,国产化率将达到60%,在第二年,国产化率将突破80%。批量出口也列入了合资企业的发展规划。在技术研发上,合资企业将主要开展有关CDMA的研发工作,每年至少提取占销售额相当比例的资金用于CDMA无线系统设备的研究开发工作,力争通过2到3年的努力,建立具有开发经验的CDMA研究开发队伍,成为第三代乃至第四代移动通信的能力中心。

10、三星科健移动通信技术有限公司

三星科健移动通信技术有限公司成立于2002年2月,是由三星电子与中国科健集团、 智雄电子、上海联和公司公司共同投资组建,公司位于深圳市科健大厦内,2002年12月将迁至深圳市高新技术产业区内,占地15000平方米。合资公司投资总额6000万美元,主要从事CDMA手机的研究开发、生产制造等。

11、上海三星半导体有限公司

12、苏州三星电子电脑有限公司

13、苏州三星电子液晶显示器有限公司

城市 法人名称 主要产品 成立时间

天津 天津三星电子有限公司(TSEC) DVD,录象机 1993.4

天津通广三星电子有限公司(TTSEC) 电视机 1994

天津三星电子显示器有限公司(TSED) 显示器 1996.3

天津三星通讯技术有限公司(TSTC) GSM手机 2001.8

苏州 苏州三星电子有限公司(SSEC) 冰箱,洗衣机

微波炉,空调 1995

三星电子苏州半导体有限公司(SESS) IC,TR 1994.12

苏州三星电子有限公司

苏州三星电子液晶显示器有限公司

惠州 惠州三星电子有限公司(SEHZ) 音响 1994.12

深圳 三星科健移动通信技术有限公司(SSKMT) CDMA手机 2002.3

威海 山东三星通讯设备有限公司(SST) 打印机,传真机 1993.7

上海 上海贝尔三星移动通讯有限公司 CDMA系统 2002.2

上海三星半导体有限公司

北京 北京三星通讯技术研究有限公司 通讯研发 2000.10

三星(中国)投资有限公司

三星电子株式会社北京办事处

北京三星电子产品技术服务中心

三星半导体(中国)研究开发有限公司

链接:三星电子在化投资主要企业概况

革命的契机——数字融合

2002年10月22日,“2002三星数字灵感全球巡演”在北京登场,这是继9月24日首先在纽约登场后的亚洲首站,之后,巡展活动还将到新加坡和巴黎继续展示三星数字王国的风采。一系列的活动表明,三星正加快进军中国市场的步伐。

谈到三星电子在中国的未来发展战略以及将此次全球巡展亚洲首站放在北京的原因,三星电子CEO兼副会长尹钟龙坦言,“未来将是亚洲的时代,作为亚洲的核心———中国已经成为国际型企业决胜全球的战略要地。”未而让三星公司感到欣慰的是,这些年来三星电子在这一点上始终走在了前面。“我们致力于发展成知名的、具有灵感的品牌。我们领导的数字集成革命将会为消费者带来革命性的数字集成产品,从而改造人们未来的生活。”

在本次巡展中,三星电子公司展出了包括其在数字集成领域最新的技术和应用方案,并带来了家庭网络、办公室网络和移动网络类数码产品。其中包括目前世界最大的63英寸PDP电视、外观设计流畅的17英寸液晶显示屏HDTV、世界最大的40英寸LCD HDTV、网络冰箱、超轻薄的P4笔记本电脑等数码新品。

现在,三星电子已经成为数字时代领跑者,而这场数字革命则起源于1999年,三星电子公司在1999年的30周年庆典活动中宣布,在未来成为“数字融合革命的一个领导者”的计划。按照这个计划,公司决心引领数字融合时代的发展。在这个数字融合时代中,家用电子设备、信息/电信产品、电视机和PC机以及在线和离线的世界都将会聚在一起。

但是,如果把视线放到几年前,三星电子的数字化之路并不平坦。

90年代中期,三星电子下了一次明智的赌注,即把芯片赚来的钱投到无线通信中,并在94年推出了自己的手机。不过,当时三星的整体情况仍不乐观,除半导体部比较风风火火、特立独行外,其他业务部门都很中规中矩,当然也死气沉沉。

1996年,执掌三星日本业务的尹钟龙被召回国内,担任三星电子总裁兼CEO。据尹钟龙回忆,当时三星电子的企业文化只能用“洋洋自得”这个此来形容,陶醉于往日取得的成就,不思进取。

经历过1997年的亚洲金融危机后,尹钟龙开始了大刀阔斧的改革,降低库存、削减成本、卖掉业绩不佳的部门,甚至还关闭了公司的高尔夫俱乐部,他排除重重艰难险阻,坚决打破了日本式的终身雇佣制,炒掉了数名高级经理,引入了一大批思维活跃、能讲流利英语的年轻经理。一年之后,成效初现,公司恢复赢利,2000年发展更是喜人,三星电子的净收入超过了50亿美元。

同年,尹钟龙任命陈大济掌舵数字媒体部,该部门业务是计算机和消费类电子产品。陈大济上任之后,立即主攻两大产品,一个是设计出比索尼的Vaio还轻、还薄的笔记本,以小巧取胜;再一个就是开发集手机和手持计算机于一体的设备,屏幕要大的足以浏览网页。为此,陈大济动用了全公司最优秀的工程师和设计师,事实证明,这种跨部门的协作方式博采了无线通信、半导体和计算机三方面的经验专长,构成了三星的数字融合战略的轴心。

进入2002年以来,三星电子开始大力倡导一场新的革命——“数字融合”的概念,即把消费电子产品、计算机、通信和核心部件投入到数字融合的革命中去,数字化意味着将越来越多的功能集成到半导体芯片、而不是电路板或芯片组中,从而降低尺寸、重量和功耗,融合则指将计算机、手机、PDA和其他电子设备组合演化到新一代产品中去,这些产品速度会越来越快,生命周期也会越来越短。

为了深化“数字融合”的理念,三星电子把自己命名为Digital-ε Company,Digital-ε Company中的e写法很特别,对其特殊的寓意,三星电子甚至做出了特别说明:我们的“数码-电子公司”中的“ε”指的是保证每个商务程序都要实现最大的效率。在2001年,三星电子完成了一个全球的ERP系统,该系统囊括了遍布47个国家的24家生产设施和35家销售子公司。这个全球性的IT基础结构为商务运作提供了一个坚实的、可扩展的平台,它不仅覆盖了整个供给链,同时还对三星与合作伙伴、供应商和用户之间的联系方式和合作方式产生了革命性的影响,将更好的产品和解决方案、更高的效率和双赢的资源组合起来并帮助我们提高竞争力以及进行准确的市场定位。不仅如此,它还将提高公司在各方面的基本水平,并有助于挖掘顾客价值和培养用户忠诚度。

2002年1月8日,美国拉斯维加斯,“2002年国际消费电子产品展示会”向世人预示了:视听技术和信息技术紧密结合,消费电子和信息产品之间的无线联网正在成为潮流。三星电子数字多媒体业务主席兼CEO陈大济发表了重要的主题演讲,他给大家描述了“数字融合”的“数字化自由”:未来家用电器将越来越多地与数字高科技融为一体,即数字化集中的最终演化,将所有的网络设备都能够无缝隙、完美的结合起来。他提出“数字化自由”这一新理念—它可以将消费者从时间与空间的束缚中解脱出来。这也是目前消费电子产业所面临的最新的挑战和机会。在主题演讲中,陈博士强调数字化自由的基础:提供给消费者意想不到的产品,为消费者带来令人兴奋的、全新的数字感受;在任何时间、任何地点都可以得到的节目内容和服务;在可以接受的价格范围内,提供最先进、最有价值的产品。陈大济在展示会上对所有观众承诺,“三星在尽力将每一位用户从时间与空间的局限中解放出来,为他们提供任何他们想得到的服务。这才是真正的数字化自由,它将服务于每一个人,无论年龄、文化和地域的差异。”

2001年以来,三星正在通过多种战略性联盟将各行业联合起来,创造新的、具有突破性的产品和服务,从而加速数字化自由的脚步。陈大济特别强调创新产品和服务的研发是连接技术和产业应用间差距的桥梁,其间的差距涉及隐私问题、个人材料保密以及数字化管理。

2002年一期的《财富》曾报道,导致尹钟龙成功的一个因素是韩国人对新玩意儿的喜爱。这个拥有 4,700万人口的国家对无线通讯和宽带互联网接入的喜好已到了狂热的地步。据官方的统计,56%的韩国人拥有一部手机。然而,在大街上,似乎从清道夫到首席执行官每个人都有手机。将头发漂染成红色的 20 来岁的年轻人在网吧里郑重其事地用高速宽带接入玩着网上战争游戏。据瑞银华宝说,一半以上的韩国家庭都是宽带用户,而在日本这样的家庭只有2.3%。公众对于新生事物的狂热所产生的温室效应同芬兰发生的情况相似,那也是一个面积不大、骄傲、热衷于技术的国家。

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