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第11章 地和:承地和以取地利(1)

地,是指地理环境,生存空间。古人云:天时不如地利。如果你的愿望顺应了时代趋势,那么还得找一个适合的发展空间,才能将理想化为行动,收获成功的果实。哲人说:即使是宝贝,如果放错了地方,也会成为废物。由此可见,地之和对价值的体现不容忽视。地和是成就人生、展示自我、突破自我,以地利为基础的和谐大环境。

慧眼识宝地,财源滚滚来

对于一个企业来说,特别是餐饮行业,经营地段的选择非比寻常,它甚至可决定着一个企业的兴旺与衰落。

地理位置的优劣往往直接关系到企业、商家的发展成败,如何利用地理位置的优势,与如何利用有利的时机一样重要,都是企业或商家须认真考虑的问题。

世界最大的快餐店——麦当劳之所以能在全球几十个国家经营成功,取得80亿美元的年收入,一条重要的原因就是它能充分利用地理位置的优势。

麦当劳刚进入中国不久,就花重金在北京王府井的南端入口处购置地皮,开设分店。据说,王府井麦当劳餐厅开业当天,交易次数达13000次,打破了麦当劳餐厅开业的纪录。王府井地处北京最繁华的地带,每天有数十万人路过这里,想进麦当劳餐厅开开洋荤的不会少。如果当初麦当劳餐厅不舍得花钱买下这块宝地,而只是在一个小胡同里开一家分店,那么它绝不会招来如云食客。

麦当劳公司还在美国的高速公路两旁和郊区开设了许多分店,并在距离店铺不远的地方,装上许多通话器,上面标着醒目的食品名称和价格,使外出游玩和办事的乘客经过时,只需打开车窗口,向通话器报上所需食品,车开到店铺侧面的小窗口,就能一手交钱,一手拿货。此举方便了顾客,节约了时间,受到众多消费者的欢迎。

选择最佳的地点,能增加企业的知名度,更便于接近消费者,满足消费者的各种需要,因而能招来大批顾客,生意越做越兴隆。

这就是麦当劳公司的成功给我们的启示。

无独有偶,世界饭店大王希尔顿从5000美元起家,如今已拥有76家大饭店,其中42家设在国外,饭店房间总数达45000间,雇员约4万人,资产额估计已达4亿多美元。他的成功也得益于地利。

最初的希尔顿饭店公司位于纽约的巴克培尼街,设在高达43层的华尔道夫大饭店里。当时,这家饭店在世界上是最著名的,在这里住过的有国王、国家元首、王子、主教等世界各国要人。希尔顿早就发誓:一定要把这家饭店买过来。经过18年的努力,希尔顿终于在1949年买下了这家大饭店。后来,希尔顿回忆起这件事时,感慨地说:“收买华尔道夫饭店,是我生命中的一个转折点。”

希尔顿看中的是华尔道夫所处的地理位置和它的名气。

据说,希尔顿在英国建筑伦敦希尔顿大饭店时,有意把建址选在英国女王所居的白金汉宫的附近,从饭店的楼上,可以眺望到白金汉宫的庭院,这当然惹来了英国朝野的麻烦。不过,希尔顿仍然坚持建完了这座饭店。开业之后的事实证明,他满足了很多人的好奇心,让他们在可以眺望英国王宫庭院的房间里,享受美国式的住宿条件,生意怎么会不兴旺呢?

实践证明,许多人的成功不止得益于人力,也更得益于地利。

投资开店、办公司,一定要慎重选择地址。找到“风水宝地”,借助地理优势,再配合先进的经营理念和科学的管理措施,必能生意兴隆,使事业蒸蒸日上。

哪里能发财便到哪里去

在胸有大志者的眼里,任何地方都能创造奇迹,因为他们懂得应变之道,他们总是能及时发现适合自己发展的地域空间作为他们的成功战略选择。

当你与对手共同争夺一块市场而刀来剑往时,尤其是你感到有些吃力的时候,你何不去另寻发财之路。良禽是择木而栖,高明的商人应择地而动。

第一次世界大战爆发后,帝国主义国家忙于战争,洋碱输入中国大幅度减少,中国的碱市场出现了异常稀缺的现象。机会难得,在范旭东先生的大力倡导下,中国第一家制碱企业——永利制碱公司于1918年宣告成立。但是英国普纳曼公司一直垄断着中国的碱市场。如果和普纳曼公司争夺中国市场,用不了多久,实力就会消耗殆尽。如果不降价销售,产品卖不出去,资金无法回收,再生产也无法进行,用不了多久,永利制碱公司照样也会破产。

永利制碱公司已经进入了生死攸关的关键时刻。

范旭东进退两难,整日愁眉不展。

有一天,他在书房里踱步,抬头间,看见了自己年轻时参加戊戌变法失败后逃往日本留学时的照片。触景生情,范旭东受到了启示:自己当年因躲避清政府的追捕不得不东渡日本,现在生意上遇到了困难,为什么不像当年那样,暂避风头,躲开普纳曼公司到日本去发展自己的业务呢?

想到此处,范旭东先生立即着手进行市场调查分析和计划的实施。日本是普纳曼公司在远东的大市场。战争刚刚结束,到处是废墟瓦砾,普纳曼公司的产量有限,能运到远东来的数量不会太多。

普纳曼公司现在把大部分精力都放在了中国市场,那么运到日本的产品一定不会太多,日本的碱市场肯定缺货。我为什么不来他个乘虚而入,将产品打入日本市场,等它回过神来,我再进攻它在中国的市场,弄得它穷于应付、两头难以兼顾。这样一来,永利制碱公司就可以渡过难关,稳操胜券了。加上日本当时的两大公司三菱和三井公司,都在争夺商业界的第一把交椅,你来我往,异常激烈。

三菱公司有自己的碱厂,三井公司没有,只能依赖进口。这不正是永利制碱公司大展身手的地方吗?

范旭东当下与日本三井公司取得了联系,委托三井为日本总经销,以低于普纳曼公司的价格销售永利制碱公司的红三角牌纯碱。

三井公司欣然应允,双方很快签订了合同。

永利公司的红三角牌纯碱,虽然在日本的销量只是普纳曼公司销量的1/10,但是却如同一支神兵从天而降,借着三井公司遍布日本的网状销售点,向普纳曼公司发起了出其不意的袭击。论质量,红三角牌纯碱丝毫不逊于普纳曼公司的产品;论价格,红三角牌纯碱只及普纳曼产品的一半。于是,日本碱市场的价格大幅度下滑,普纳曼公司的产品也不得不忍痛降价,结果大受损失。

对于普纳曼公司来说,损失是极其惨重的;对于永利公司来说,损失几乎微乎其微。因为永利公司的产品在日本的销售量只及普纳曼公司的1/10,而价格比普纳曼公司在中国的降低价格还要高了一些。

范旭东棋高一着,令普纳曼公司措手不及。普纳曼公司虽然在中国碱市场占据有利位置,但在日本却被红三角牌纯碱搅和得乱成了一锅粥。最后,普纳曼公司为了保住日本市场这块肥肉,迫不得已停止在中国碱市场对永利公司发动的进攻,主动求和,表示既然它已停止在中国市场进攻永利公司,所以也希望水利制碱公司能够在日本停止挑战活动。范旭东先生理直气壮地说,停战可以,但是不能这样轻易地偃旗息鼓,要有个说法才行。普纳曼公司今后在中国市场上变动价格,必须事先征得永利制碱公司的意见。

普纳曼公司无路可走,只好表示同意。范旭东的择地保生存、求发展,使民族工业得以保全,增强了民族自信心,大长了中国人的志气。

避其锋芒,攻其虚弱,最后才能大获全胜,可见,选择“战场”是决定胜败的关键。

世界之大,就是让你找到发展的机会、空间和项目。而能否利用世界为我们提供的这些条件,正是每个人都应培养和历练的本领。惟其有此本领,方可一展身手,使自身价值得到充分体现。

环境造就人

一个人所处的居住环境对他的生活和事业产生着极大影响:好的环境成就人,坏的环境毁掉人。“昔孟母,择邻处”就是个明智的举措,我们从中不难看出环境的重要作用。

著名的美国职业战略学家何黛尔·席尔将“借助台阶”列为从业成功的关键技能,他指出:利用环境及他人之力,我们可以达到本来可望而不可及的目标,就像撑杆跳高运动员一样,依靠竿子,使其身体达到最高度,并借助竿子的弹力,跃过横杆。

事业在很大程度上是由环境所决定的,我国古代伟大数学家祖冲之家族的故事正是个鲜明的例子。

祖冲之的祖父是著名的建筑师,使他从小就受科学熏陶,擅长数学、历法、制造机械,第一个将圆周率算到小数点后7位,并创造了大明历,在我国科学史上占有重要地位。

祖冲之的儿子祖!之,幼年就承习家学,后来用立体几何的方法求得圆球体积,又制造出铜日圭、漏壶等机械仪器,极为精密,祖!之之子祖皓之也承习家学,擅长历算。这一家族成为五代相传的“科学世家”,是家庭氛围使然。

在国外,类似的例子也有很多,如瑞士的贝努力家族,几代人中产生过8位有影响的数学家;德国的巴赫家庭,四代人中产生了52位音乐家。

一个人生活的环境对他的进取心同样有着重要的影响。周围的环境是愉快的还是不和谐的,身边的朋友经常是启发激励你还是反对打击你,都对你将来会成为一个成功人士还是平庸之辈,起着至关重要的作用。

倘若你和大多数的失败者交谈,你不难发现,他们失败的原因,就是因为他们无法获得良好的环境,因为他们从来不曾走入过足以激发人、鼓励人的环境中,就是因为他们的进取心从没有被激发过,因为他们不具备抵御不良环境影响的力量。

我们经常看见那些有着过人智慧和强健体魄的年轻人,看起来可以成就一番伟业,却过着普通人的生活,陷于平庸之中。这是因为他们的能力没有完全被激发出来,甚至完全被忽视了。他们一直漠视别人的成功,也没有注意到自己有成功的可能。

能够真正激发一个人的动因往往是微不足道的。也许是看到一句格言,观赏了一出戏剧,聆听了一场讲演,或是读到了激动人心的历史故事,看了鼓舞人心的好书,也可能是得到了朋友的鼓励和信任,被别人发现了我们自己不曾发现的潜力。

在一个农村男孩来到城市时,他的雄心往往第一次被激起。对他来说,大城市就像一个世界博览会,展览着每个人的成就。整个城市中弥漫着的积极气氛像一道电流,激发了他的全部力量和潜能。他所看到的所有事物都好像在召唤他努力向前。

城市的环境告诉他,别人干了什么,做成了什么。他看见了伟大的工程、规模巨大的工厂、富丽堂皇的写字楼、繁荣的商业和诱人的巨幅广告。此时此刻,他胸中燃烧的雄心在刺激着他——自己一定要成就一番伟业。

进取心还会互相感染。如果一个人在饭馆、俱乐部或是其他地方遇到了别人,听到了别人的成功事迹、巨大成就,他会立刻问自己:“我为什么不能做到这样呢?我怎么没有做到这一点?”如果他想了一想,他可能会接着说:“我也一定可以做到。”这时,他会带着新的目标、新的想法,或者是关于对成功可能性的新的理解,投入到自己的工作当中去。

如果我们经常与那些理想高远、对工作全力以赴的人,或是与那些和巨大困难作艰苦斗争的人相处的话,我们就很容易对那些值得去做的事情报以热情和兴趣。

有一个人,他说他决不会给消沉的想法以任何的机会,在他的脑子里,情绪低落、心态消沉就意味着失败。他也不会与这样的人交往,因为这样的人会给他带来不良的影响。

所以必须承认这样的事实:我们总是在不知不觉中受到周围环境的影响。物以类聚,人以群分。成功者总是与成功者交友,失败者也总是与失败者为伍。不幸的人吸引不幸的人,而散漫者的圈子里也都是散漫的人。

对于一个青年人来说,没有什么恶劣的环境是不能改变的。林肯、富兰克林、弗雷得·道格拉斯、约翰·沃纳梅克、马歇尔·菲尔德和其他数以千计的年轻人改变了身边令人沮丧的环境。同样,你也可以做到这一点。

最大的问题常常是,当发现自己潜能的时候已经太晚了。所以,在年轻时激发自己不断进取是非常重要的,因为这样我们就可以抵抗不良环境造成的影响,不断培养进取心,善于利用合适的外在条件,最大限度地发掘我们生命的潜能。

国籍竟成地利

在犹太人的眼中,时间和国籍同样可以用钱买到,只要有钱,便可以买到别国的国籍。当然他们买国籍的主要目的是为了根据各国不同的国情而更加方便地赚钱,为自己营造地利。

做生意讲究地利,离开地利,再好的天时也是枉然。谈到地利,我们总会很容易想起我们所处的生活、工作环境,但却很难想到将国籍直接看成地利,当成商品。可是,对于聪明的犹太人来说国籍毫不例外地成为商品,而且比一般商品具有特殊性。在犹太人的眼中,时间和国籍同样可以用钱买到,只要有钱,便可以买到别国的国籍。当然他们买国籍的主要目的是为了根据各国不同的国情而更加方便地赚钱,为自己营造地利。

罗恩斯坦就是靠国籍致富的典型犹太商贾。

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