四、不要拖延
习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。他们每当要付出劳动，或要作出抉择时，总会找出一些借口来安慰自己，总想让自己轻松些、舒服些。对那些做事拖延的人，老板们对他们是不可能抱以太高的期望的。
拖延的人永远做不成大事，而且连小事也做不好。这类人从不作出承诺，只想找借口。他们总是经常为了没做某些事或没做好某些事而制造借口，或想出千百个理由为事情未能如老板所愿而辩解。这样的人是不可能成为好员工的，他们也不可能有完美成功的人生。
不要拖延，立即行动！
今天该做的事拖到明天完成，现在该打的电话等到一两个小时后才打，这个月该完成的报表拖到下一个月，这个季度该达到的进度要等到下一个季度……这样的员工肯定是不努力工作的员工；至少，是没有良好工作态度的员工。他们对自己糟糕的业绩总是寻找种种理由来搪塞，以此来蒙混公司，来欺骗管理者，他们是不负责任的人。
习惯性的拖延者通常也是制造借口与托辞的专家。他们每当要付出劳动，或要作出抉择时，总会找出一些借口来安慰自己，总想让自己轻松些、舒服些。对那些做事拖延的人，老板们对他们是不可能抱以太高的期望的。
凡事都留待明天处理的态度就是拖延，这是一种很坏的工作习惯。
拖延的背后是人的惰性在作怪，而借口是对惰性的纵容。人们都有这样的经历，清晨闹钟将你从睡梦中惊醒，本来该起床上班了，却放纵自己“再等一会儿”，于是又躺了5分钟，甚至10分钟……对付惰性最好的办法就是根本不让惰性出现，千万不能让自己拉开和惰性开仗的架势。往往在事情的开端，总是积极的想法在先，然后当头脑中冒出“我是不是可以……”这样的问题时，惰性就出现了，“战争”也就开始了。一旦开仗，结果就难说了。所以，要在积极的想法一出现时就马上行动，让惰性没有乘虚而入的可能。
列出你立即可做的事，从最简单、用很少的时间就可完成的事开始。
每天从事一件明确的工作，而且不必等待别人的指示就能够主动去完成。
运用切香肠的技巧。所谓切香肠的技巧，就是不要一次性吃完整条香肠，而是把它切成小片，一小口一小口地慢慢品尝。同样的道理也可以用在你的工作上：先把工作分成几个小部分，分别详列在纸上，然后把每一部分再细分为几个步骤，使得每一个步骤都可在一个工作日之内完成。
每次开始一个新的步骤时，不到完成，绝不离开工作区域。如果一定要中断的话，最好是在工作告一个段落时。
到处寻找，每天至少找出一件对其他人有价值的事情去做，而且不期望获得报酬。
每天要将养成这种主动工作习惯的价值告诉别人，至少要告诉一个人。
在日程表上记下所有的工作日志，把开始日期、预定完成日期以及其间各阶段的完成期限记下来。不要忘了切香肠的原则：分成小步骤来完成。这一方面能减轻压力，另一方面还能保留推动你前进的适当压力。
有了寻找借口的恶习，做起事来往往就会不诚实。这样，你的工作必定遭人轻视，从而会轻视你的人品。工作是生活的一部分，粗劣的工作，就会造成粗劣的生活。做着粗劣的工作，不但使工作的效能降低，而且还会使人丧失做事的才能。
五、甘于奋斗的人才有机会
机会是一种想法和观念，它只存在于那些懂得机会的所有人的心中。因此，别去问老板为什么你没有获得晋升，而应该去问那个真正清楚的人——你自己。
世界上有许多不幸的可怜虫，当机会向他们叩门时，他们却视而不见，充耳不闻，因为他们缺乏与机会建立美妙姻缘的品质。换句话说，他们根本不懂得机会是怎么来的，他们四下观望，到处打探，却不知机会就隐身于真诚的付出和艰苦的奋斗之中。
机会不会花费气力去找寻那些浪费时间、偷懒的人，机会好像总是落在那些忙得无暇照料自己的有成就的人身上。从表面上看，机会理应会找那些天天都在寻找它的人，但事实上，机会却经常是为那些忠诚、敬业、执著、实干者准备的。我们总以为机会是活的，会动的，它会主动找到那些愿意迎接机会的人。其实，刚好相反，机会是一种想法和观念，它只存在于那些懂得机会的所有人的心中。因此，别去问老板为什么你没有获得晋升，而应该去问那个真正清楚的人——你自己。
美国企业中有许多感人肺腑、催人泪下的故事，一个员工确定了伟大的人生目标，尽管在前进中遭遇了种种艰难险阻，但他们以坚韧的意志力最终克服了一切困难，获得了成功。
失败者的理由通常是：“我没有机会！”他们将失败理由归结为：适合自己的职位已经被人抢先占去了。而那些意志力坚强的人则决不会找这样或那样的借口，他们不等待机会，也不会抱怨老板不能“慧眼识珠”，而是靠自己的苦干努力去创造机会。他们深知惟有自己才能拯救自己。
对于机会，亚历山大有一句名言：“机会？机会是靠我们自己创造出来的。”不断地创造机会，正是亚历山大之所以成为历史上最伟大帝王之一的原因，也惟有不断创造机会的人，才能建立轰轰烈烈的丰功伟绩。
做任何事情总是等待机会是不会有机会的。一切努力和热望都可能因等待机会而付诸东流，而机会最终也不可能垂照于你的头上。
现实生活中，到处都有失业的人群，给人的印象是社会经济对劳动力的需求不足。但事实上，却同时有许多空缺的职位无人填补，在报纸上、人才市场上到处是“诚聘员工”的广告。不过，人们需要的是那些受过良好的职业训练和勤奋敬业的员工。
年轻人如果看了林肯的传记，了解他幼年时代的境遇和后来的成就，会有何感想呢？他住在一所极其简陋的茅舍里，没有窗户，也没有地板，用今天的居住标准看，他简直就是生活在荒郊野外。他的住所距离学校非常远，一些生活必需品都很缺乏，更谈不上有报纸、书籍可以阅读了。然而就是在这种情况下，他每天坚持不懈地走二三十里路去上学。为了能借几本参考书，他不惜步行一二百里路。到了晚上，他靠着燃烧木柴发出的微弱火光来阅读……林肯只受过一年的学校教育，成长于艰苦卓绝的环境中，但他竟能努力奋斗，一跃而成为美国历史上最伟大的总统，成了世界上最完美的模范人物之一。
如果你还不成功，你还会抱怨机会没有眷顾过你吗？
六、借口的实质是推卸责任
不愿承担责任，拖延，缺乏创新精神，不称职，缺少责任感，悲观态度，看看吧，那些看似冠冕堂皇的借口背后隐藏着多么可怕的东西啊！
美国成功学家格兰特纳说过这样一段话：如果你有自己系鞋带的能力，你就有上天摘星的机会！一个人对待生活、工作的态度是决定他能否做好事情的关键。首先改变一下自己的心态，这是最重要的！很多人在工作中寻找各种各样的借口来为遇到的问题开脱，并且养成了习惯，这是不明智的。
在我们日常生活中，因做不成事情而找借口的人大有人在，他们做生意赔了本有借口；工作、学习落后了也有借口，总之，对于没有做好的事他总有借口。
久而久之，就会形成这样一种局面：每个人都努力寻找借口来掩盖自己的过失，推卸自己本应承担的责任。
不愿承担责任，拖延，缺乏创新精神，不称职，缺少责任感，悲观态度，看看吧，那些看似冠冕堂皇的借口背后隐藏着多么可怕的东西啊！
你要经常问自己，你热爱目前的工作吗？你在周一早上是否和周五早上一样精神振奋？你和同事、朋友之间相处融洽吗？他们是你一起工作、一起游乐的伙伴吗？你对收入满意吗？你敬佩上司和理解公司的企业文化吗？你每晚是否带着满足的成就感下班回家，又同时热切地准备迎接新的一天、新的挑战、新的刺激以及各种不同的新事物？你是否对公司的产品和服务引以为豪？你觉得工作稳定、受器重又有升迁的机会吗？你个人的生活如何，圆满吗？只要你对以上任何一个问题，回答中有一个“是”字，我就要告诉你：“你’可以‘热爱你的工作。”这是第一步。你可以把日子过得新奇而惬意，因为生活充满各种机会和选择。但是，你绝对没有时间尝试所有新鲜刺激的事。因此要满足你的愿望，我们得先从“你”开始。你一定要先了解自己的特点、长处，以及有哪些事是你能轻松自如就做得利落漂亮的。但记住，你不必为了做到这一点再回到学校去，或者生活上作剧烈的变动，如辞职甚至卷铺盖走人。符合内心需求的工作就是最合适的工作。需求是一种力量、一种渴望、一种热情。
尤其是在年轻时求知和塑造自己的时期，自己要学会给自己加码，始终以行动为见证而不是编织一些花言巧语为自己开脱。我们无需任何借口，哪里有困难，哪里有需要，我们就当义无反顾。
出现问题不是积极、主动地加以解决，而是千方百计地寻找借口，致使工作无绩效，业务荒废。借口变成了一面挡箭牌，事情一旦办砸了，就能找出一些冠冕堂皇的借口，以换得他人的理解和原谅。找到借口的好处是能把自己的过失掩盖掉，心理上得到暂时的平衡。但长此以往，因为有各种各样的借口可找，人就会疏于努力，不再想方设法争取成功，而把大量时间和精力放在如何寻找一个合适的借口上。
任何借口都是推卸责任。在责任和借口之间，选择责任还是选择借口，体现了一个人的生活和工作态度。消极的事物总是拖积极事物的后腿。我们把重物举起来，而地球引力却要将它往下拉。我们在工作的过程中，总是会遇到挫折，我们是知难而进还是为自己寻找逃避的借口？
有了问题，特别是难以解决的问题，可能让你懊恼万分。这时候，有一个基本原则可用，而且水远适用。这个原则非常简单，就是永远不放弃，永远不为自己找借口。
当你为自己寻找借口的时候，你也许会愿意听听这个故事：
时间是一个漆黑、凉爽的夜晚，地点是墨西哥市，坦桑尼亚的奥运马拉松选手艾克瓦里吃力地跑进了奥运体育场，他是最后一名抵达终点的选手。
这场比赛的优胜者早就领了奖杯，庆祝胜利的典礼也早已经结束，因此艾克瓦里一个人孤零零地抵达体育场时，整个体育场已经几乎空无一人。艾克瓦里的双腿沾满血污，绑着绷带，他努力地绕完体育场一圈，跑到了终点。在体育场的一个角落，享誉国际的纪录片制作人格林斯潘远远看着这一切。接着，在好奇心的驱使下，格林斯潘走了过去，问艾克瓦里，为什么要这么吃力地跑至终点。
这位来自坦桑尼亚的年轻人轻声地回答说：“我的国家从两万多公里之外送我来这里，不是叫我在这场比赛中起跑的，而是派我来完成这场比赛的。”没有任何借口，没有任何抱怨，职责就是他一切行动的准则。
不必为某件事没做成或没做好而为自己开脱，你和大家所期望的结果没有出现，就没有什么好说的。
