年轻的国王养了一只会说奉承话的鹦鹉。国王每做一件事情，鹦鹉都会相应地说出动听的话来，让国王心花怒放。国王照镜子，鹦鹉就会夸国王是个美男子；国王唱歌，鹦鹉就会夸国王的嗓音优美动听；国王舞剑，鹦鹉就用惊叹的口气称赞国王的剑术是全国一流。
国王喜欢鹦鹉的奉承到了痴迷的地步，听不进别的任何一句话。不久，这个王国和邻国发生了战争。国王在出征之前带上了鹦鹉，每一仗之前都要听一听小鹦鹉的马屁。尽管鹦鹉的奉承话一如既往的动听，但是国王的军队很快溃败。国王绝望地对着大臣们说：”我是天下最英明的君主，难道也会输掉这场战争吗？”一位大臣颓丧地说：”陛下怎么能听信一个长毛动物的话呢？”
国王愤怒地说：“长毛动物要比你对我忠诚得多！”大臣在断气之前，叹息道：”鹦鹉说了那么多的假话，你都相信。为什么我说真话，你就不相信呢？”其余的大臣们噤若寒蝉，纷纷溜走逃命，只剩下国王和鹦鹉，最后做了敌人的俘虏。
分析：
从寓言中可以得出：对信息的采纳不能带有任何个人感情色彩。
只爱听奉承话的人会排斥真言，这必然妨碍他作出正确的判断。在现代商战中，由于人们不再是先生产而后去寻找市场，而是先获取市场信息再组织生产。因此，全面并且不带有任何偏向地吸收有益信息，对于一个企业的成长至关重要。
理论延伸：
企业就好像人一样，有自己的偏好。信息偏好分为信息客体偏好和传递媒介偏好。
年轻的国王犯了客体偏好的错误，即只喜欢听奉承话，不能听真话。王安公司则犯了传递媒介偏好的错误，即只对华裔主管的意见感兴趣，而对非华裔主管的意见不重视。无论是哪种偏好，对于企业的正常健康发展都是不利的。
要点：
偏听则暗。
好的做法：
企业的技术创新、机制创新、市场创新、管理创新都需要足够信息才能做到。企业如果对信息收集不全或者只吸取对自己有利的信息，不仅无法创新，而且会导致经营决策的失误。由于中国经济环境的特殊性，企业还必须重视对宏观信息的收集和分析：。宏观信息包括很多方面，如国家政策、法规变化、经济结构调整、居民消费水平变动和供求关系变化等等。这些方面的信息，即使只缺少一项，也会严重地影响企业的决策。
不好的做法：
家族企业常犯的一个毛病就是家族成员的意见成为主流思想。美国王安公司曾经是零售百货业的巨无霸，但是总裁王安先生却是典型的中国传统商人，在对下属意见的采纳上存在偏向，最终导致非华裔高级主管的离心。这成为王安公司失败的一个主要原因。
