对周围伴随地位、金钱而来的各种纷纷扰扰，唐骏说这些永远都不会影响自己的情绪。“我人生最大的一个目标就是要让自己每天都过得很快乐，根本就不需要别人来告诉我要怎么努力，因为我已经非常努力了。外面来的压力我都会淡化、简化，但是我必须要给自己压力，必须对自己负责，对家庭负责，对公司负责，对社会负责。”
自己才是衡量成功的标尺
几乎从唐骏加盟盛大开始，他要跳槽的传闻就没停过。唐骏不厌其烦地对每个记者说：“3年内我不会离开盛大。”Google曾找到唐骏，许以中国区总裁的职位，被他拒绝，因为“我在盛大的使命还没有完成”。但即使至今日，曾经在微软的同事李开复排除万难坐到了Google的这个位子上，唐骏依然自信地认为：“我是最好的人选。懂技术、懂市场，有软件和互联网公司的经验，在国际大公司微软做过，又在中国大公司工作过，了解中国的情况，他们还能找出第二个吗？”
唐骏做事目标明确，能非常清醒地掌握节奏，对自己的能力、条件有基于明确认识的自信。他给自己的规划是以三年为阶段的，他说世界变得太快，现在就计划若干年后如何如何，反而是一种阻碍。我不知道这“三年规划”唐骏是如何把握的，但面对机遇，他总是异常清醒，不曾犹疑错失，也不曾急功近利。“我不是冒险主义者，我也不需要冒险”，他可以因认为条件不成熟为微软中国总裁的职位多等待了18个月，也可以通过短短3个小时的谈话即决定到盛大出任总裁。
唐骏对自己性格的评价是：战略的现实主义者，战术的浪漫主义者。对于成功，唐骏认为，成功是没有可比性的，千万不要和偶像去比，自己才是衡量成功与否的标尺。“如果和比尔·盖茨、陈天桥比，我可能永远比不上。但和自己5年、10年前比，就算成功。我不可能说打球比乔丹好，但是我喜欢，我努力了，一定要比随随便便打好得多。我要做的就是不断激发自己的潜能，不断找到最适合自己的位置。”为了解决微软（中国）和微软大中华区的重复架构问题，唐骏让出了自己的“奶油蛋糕”，并在反复思量后选择了离开。因为他在新管理架构下已经找不到北，也失去了激情，“我要做的是每天上班都要有激情，我要找到一种我最能接受的方式。”唐骏在从微软退休时说。
职业经理人其职业化的重要表现就是“在其位，必谋其政”，能为公司的大局着想，而不是争权夺利。选择恰当的时机离开也是一个职业经理人不能回避的问题。
微软10年，唐骏把他最富激情的岁月给了微软，他是最勤奋最敬业的微软人之一，他永远是最早来公司最晚离开办公室的人，他每天工作在12小时以上。这10年，他凭着聪明与努力，从一名普通的软件工程师一步步成长为身价上千万（人民币）的公司总裁。当他从微软退休时，他获得了微软中国终身荣誉总裁的荣誉。
杨澜：成功与幸运有关，但更与规划相关
无可争议，杨澜是当今中国最出色的女性之一。她美丽、聪慧、优雅、知性，30多岁就已经拥有了成功的人生，实现了许多人一生都无法实现的人生梦想：从事电视工作，从《正大综艺》到《杨澜视线》、《杨澜工作室》、《天下女人》；创办了阳光卫视；作为北京2008申奥形象大使，见证了北京申奥成功的那一刻……而她精彩的人生才刚刚拉开序幕。
谈到自己的成功，杨澜认为那是因为她找到了自己的优势，然后扬长避短，所以成就了自己。
说到扬长避短，大家总是很容易想起她离开《正大综艺》的事情。在她事业如日中天的时候，她选择了去美国哥伦比亚大学读书，放弃了在那个年代里无数人赞美和敬仰的主持人的位子。开始大家都觉得她这样做很傻，也有人说她是急流勇退，直到后来杨澜一次次崭新的面貌和身份出现在人们面前的时候，人们终于明白杨澜只是在做她想做的事情。
“急流勇退”似乎让以前并没在意杨澜的人也开始注意到了她。这一事件一直到今天还在被人们提起。后来，杨澜谈起了这件事情的始末。
她说：“当时我在中央电视台是一名当红的主持人，大型的活动都由我去主持。可是在一件小事，却让我感觉到我身处的环境极其不安全。有一年的春节联欢晚会，共有6名主持人，多遍彩排之后，有一位主持人，导演组突然决定不用了，却没有人通知她。那一天，这位主持人兴冲冲地拿着礼服去化妆间，化妆师说没有她的名字，结果那位主持人黯然伤神地走了。我当时坐在一旁，那一刻我似乎看到了我未来的影子。我当时心想：今天，如果没有机遇和环境的平台，有多少成功算是你努力的结果？选择离开时因为恐惧，因为命运不在自己的掌握之中。从那一刻起，我就觉得自己首先要站稳脚跟，不要沉迷在鲜花和掌声中，要去寻找成长，去读书。我的一些成长并不是精心安排的，只是追随心里最真切的声音。年轻的时候不去搏一搏，什么时候还有机会？”
从杨澜提到的事情中，我们得出一些感悟：
那就是清醒地认识自己，认识自己的环境，给自己规划出一条道路，让自己走得更远、更顺利。
每个人都在成长，这种成长是一个不断发展的动态过程。也许你在某种场合和时期达到了一种平衡，而平衡是短暂的，可能瞬间即逝，不断被打破。成长是无止境的，生活中很多是难以把握的，甚至爱情，你可能会变，那个人也可能会变；但是成长是可以把握的，这是对自己的承诺。我们虽然再努力也成为不了刘翔，但我们仍然能享受奔跑。可能会有人会妨碍你的，却没人能阻止你的成长。换句话说，这一辈子你不能不成长。
什么是个人的成长？杨澜曾讲到过：“有一次，女儿幼儿园的老师给孩子们出了一道题：‘如果世界上只有一种颜色……。’让孩子们自己来回答。有的小朋友说：‘如果只有一种颜色，就不可能有彩虹了。’有的小朋友说：‘我最喜欢粉红色，如果只有一种颜色，我希望是粉红色。’……我注意到我女儿的回答，她对老师说：‘如果只有一种颜色，那么连白天和黑夜都没有。’所以，我觉得一个孩子的成长，就是他对外部世界的不断探索和认知的过程。”
那么对于一个成年人来讲，什么是一个人的成长？以前的儒家思想要求人成长的轨迹：齐家、治国、平天下。哲学家罗素则认为，人的成长要遇到三个方面的矛盾：一是人与自然环境的矛盾；二是人与社会，也就是人与人的矛盾；三是人与自己的矛盾。杨澜觉得，人的成长过程实际上就是不断地寻找自己人生坐标的过程。人从小到大，视野不断开阔，知识不断丰富、不断积累，从而越来越深刻地认识自己，同时也在认识周围世界，这就是人的成长过程了。人的成长路径不同，人生追求也千差万别，但人的最终归宿大致是相同的。而区别就在于每个人所走过的道路不同，每个人对自己人生的了解程度和自己内心的真实体验是不可复制的。人的成长就是要不断地突破自己的小环境，而进入一个更广阔世界的过程。这种突破，不仅要突破物理空间的界限，也要突破心灵空间的界限。
对于个人的成长，什么是最重要呢？每个人可能侧重不同，如果从人与外部世界、人与人、人与自己这三个方面来谈，那么对于人的成长，要是寻找坐标的话，应该去寻找以下三个坐标：一是时代的坐标；二是自我定位坐标，即与别人比较，你的比较优势是什么？三是自己内心的坐标。
李莹：从北大校花到宝马总裁
李莹，1992年毕业于北京大学东语系日本文学专业；1995年，德国歌德学院留学一年；2003年，当选为北京青年联合会委员，同年底又成为全国青年联合会委员；2004年获得德国宝马和华晨宝马在中国北京地区的销售代理权；并计划于2005年建成营业面积达15000平米的望京展示厅，使之成为宝马在亚洲地区规模最大的4S专营服务店之一。
李莹，她的公众身份是北京盈之宝汽车销售服务有限公司、汽车进出口有限公司董事长；北京盈之宝儿童艺术基金的创始人。2004年，北京儿童艺术剧院授予她“爱心大使”称号，北京青少年发展基金会授予她“爱心使者”称号，2004年底李莹又当选为“第六届北京十佳杰出青年”。
一个荣获“北京十佳杰出青年”称号的女人，一个荣获2004年度亚洲最具时尚魅力的女人，不是模特和影视明星，却是一位成功的创业女性。她曾以3年时间创造了赚钱1000万元的财富神话；她在2000多名经销商的竞争中脱颖而出，被第一个授予宝马代理权。
她善于经营生意，更善于经营生活。她赢得了事业，也赢得了家庭和幸福。
依然充满青春活力的李莹，高挑的个儿，一袭黑色裙衫，飘逸而潇洒。作为跨入新世纪的优秀女性创业者、宝马车的代理商，李莹却并不像一个老板，倒像是青联组织里的什么负责人，热情、活泼、风风火火。当你透过秀丽的外表，深入接触到她的内心世界，你定然会感到，她是一个不一般的女性，一个有头脑、有思想、有追求的女性，一个不达目的不轻言放弃的女性。
勇敢的抉择
在老师和同学的心目中，李莹前程似锦，等待她的是铺满鲜花和阳光的大道。这样的估量一点没有错。1992年毕业时，三个美好的机会和前景降临到她头上：外交部门、研究单位和日资企业。但是她一一否定了。“我从小就知道，自己要的是跟别的女孩子不一样的生活。”她不想因外事纪律的限制而影响她对德籍华人的男友的追随；她不要研究单位清贫的生活；她也不愿意在日资企业受寄人篱下的制约。她想的是：“真正渴望有那么一天，拥有一笔财富，无需看旁人眼色，买喜欢的衣服，去想去的地方，自主决定情感的施与受，精神世界任去留。”要如此的自由自在，最理想的职业便是经商，李莹下定决心，纵身一跃——“下海”了。
开始创业时资金不足，恰巧在北大留学读经济学博士的男友寒假回德国，结识了医疗器械公司的老板和卷烟公司的总经理，李莹就做他们的代理商。她一人既是经理，又管财务，还是仓库保管员。她对医疗器械和烟草一无所知，看厚厚的医疗器械说明书像看天书，对两个行业的人际关系也是两眼一抹黑。她请人将说明书翻译成汉语。然后就硬着头皮跑医院，护士、医生、专家、主任都找，他们都是她的老师。协和医院的专家指点她：“心血管系统的医疗器械，阜外医院最需要。”她跑到阜外，中心主任看完资料说：“你们行业竞争激烈，来找我们的人很多，但我很欣赏你的率真和热情。给你提个建议吧，3月份北京有个会，全国心脏外科150多位专家出席，你不妨去参加。”李莹在这次会上认识了许多医疗器械专家，销售的大门也由此打开了。
做的第一笔生意使她终生难忘。1992年的一个冬夜，某医院急需一批心脏手术用的插管，虽然价值只有1600元，却是公司开张后的一笔“大单”，她顾不得天寒地冻，披上大衣，要了一辆“面的”，赶到医院匆匆把设备箱搬上楼，验收完，等待医院付款，催了又催，费尽周折，才挣了几百元钱。但心里却特别高兴。“回想起来，那时真的很辛苦，但心里很快乐，比现在挣几百万还高兴。”
美丽的神话
凭借得天独厚的中德贸易环境，1993年，李莹为处境困难的扬子冰箱厂引进西门子冰箱的生产技术和2亿美元外资，成立博西扬合资公司，盘活了数10亿元的国有资产。之后，她又帮助红塔集团引进德国先进的卷烟纸生产技术，几年后建立起一家目前国内最大的卷烟纸合资企业。虽然这些生意还是中介性质的，但促成的项目金额比过去上了一个大台阶。李莹的生意有了突破性进展。
其后，李莹以敏锐的眼光发现了进口二手车买卖的商机。当时国家有规定，1994年4月前进口二手豪华轿车是免税的，利润丰厚，国内客户很青睐这种轿车。于是，李莹从德国进口了二手奔驰和宝马，这项生意一时很红火，因为别人还没意识到，竞争对手少，往往车还没到港口就卖完了。
1997年4月，建筑业的塑钢窗型材项目开始招标，涉及金额达几千万美元。当年5月1日截止投标。李莹得到这个信息时，正准备和她的丈夫去度假。强烈的直觉和经验告诉她，这是一个巨大的市场。她判断，在中国，这种新型材料的出现一定能风靡全国。于是，李莹和丈夫紧张地忙碌了3天，准备了详细材料，成功地替投资商拿下了这个项目。
跳跃式的发展使李莹经商的领域很快涉及医疗设备、卷烟、酿酒、汽车贸易等多个行业，在短短的3年间，已积累了千万财富，远远超越了自己设定的100万元的目标，创造了一个财富神话，李莹越来越令人刮目相看了。
希望的彼岸
在二手进口车的买卖中，李莹渐渐发现，若想在国内长期做汽车行业，就得拥有自己的品牌。经过一番努力，她申请到了奥迪和保时捷的代理权，并成立了百得利公司。
