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第7章 怎样顺利预约客户(2)

(3)电话预约客户的细节准备

衡量销售人员电话预约客户的成功,其标准不是所花时间的长短而是一定时间内预约客户的成功率。在打电话之前,关于提什么问题,如何回答客户的问题,应该做哪些准备呢?

细节

分析

明确打电话的目的

打电话的目的很多,想知道客户是不是目标客户、进一步明确客户的需求等。如何准备呢?运用5W1H技巧(参见细节“必须问的问题”),打电话前,在内容上做好充分准备,不仅会增强自信心,还会给客户留下条理清晰的良好印象,容易获得客户的信任

必须问的问题

应当准备好一系列符合逻辑的问题,这些问题有助于达到目标。如销售人员打电话的目的是寻找购买电脑的客户。针对这一目标,销售人员要做如下的准备问题(5W1H技巧):

“您能否谈谈对电脑的具体要求?为什么这些对您很重要?”

“您谈谈您的整个想法,好吗?”

“您购买电脑打算用来做什么?”

“为什么现在有购买的想法?”

“什么时候给您送去最符合您要求的电脑?”

设想客户会提的问题

有时候客户的问题很简单,却没回答好,或者客户的提问让我们不知如何回答。其实只要在打电话前,设想客户会提的问题并做好如何回答的准备,电话的效果就会好得多。

设想在电话中可能发生的事情

打电话过程中,会遇到很多意想不到的事情。所以,销售人员要做好充分的准备,预测会出现什么情况,应该怎样应付。如:当我们打电话给客户时,如果客户正在开会,怎么办?是说完要说的话,还是另约时间

(4)电话预约的优缺点

优点

快捷、方便、实用

缺点

没有见面时的现场性、真实性;缺乏较强的信任感

预约技巧

1.自我介绍。如“请问××先生(女士)吗?”首先确定要找的人在不在,如果得到可能回答,就可以往下陈述了。

2.直来直去法。多用于非初次拜访,直接告诉客户要拜访的时间,如“刘先生,我是××,明天下午3点我去公司拜访您,没问题吧?”

3.不要在午休时间打电话预约客户,没有特殊情况,尽量不要打负责人的私人电话,除非是朋友关系。

4.不要抽烟、饮食或嚼口香糖,说话时语速要适当,声音要富有感情,态度要诚恳。

5.在电话里不要诋毁竞争对手,否则我们的形象会大打折扣。(具体参考“难题八”)

不宜用电话预约的情况

1.不知道具体负责人是谁时。

2.对自己业务不熟悉时。

3.客户暂时对我们的产品或服务不感兴趣时

2.其他预约方式

(1)电子邮件预约

电子邮件是另一种常用的预约方式,一份得体的电子邮件不但能引起对方的注意,增加客户对我们的好感,而且能得到对方迅速及时的答复,达到约见的目的。

优点

电子具有方便、快捷的优点

缺点

有时会被当成垃圾邮件删掉或忽视

预约技巧

1.主题要明确,内容要简单明了,只将预约的时间、地点和事由说清楚即可。如果篇幅太长会引起客户的反感,甚至会被丢到垃圾箱。

2.邮件一定要有醒目的标题,以防被客户作为垃圾邮件删除。

3.写英文邮件时,不要全部用大写字母。让客户感觉是在喊叫或抗议,这样是非常不礼貌的

不宜用邮件预约的情况

1.其他方式效果会更好。

2.负责人很少使用或不使用电脑。

3.负责人很忙,不能及时看到我们的邮件

实例参考:

李先生:

您好!我是××公司的业务员赵×,我公司主要是做建筑材料的,上周四我与您通过电话的。这周二和周三我到贵公司附近办事,给您带去我公司产品的相关材料,您看什么时间拜访您合适呢?回复为盼!

届时再与您电话联系,以确定具体的拜访时间。

顺颂

商祺

赵×敬上

年月日

(2)当面预约

当面预约是指销售人员与客户当面约定再见面的时间、地点、方式等。这种与客户当面商议拜访事宜的约见方式不常用,销售人员要慎重考虑后再决定是否采用。

优点

1.可以使客户对销售人员产生一定的信任感,并对销售人员的仪表、风度、气质有直观的第一印象。

2.可以消除与客户之间的隔阂,成功地接近客户

缺点

1.双方达成的都是口头约定,没有记录,很可能被遗忘,容易产生误约。

2.有可能被当面拒绝,致使销售人员处于被动地位,甚至有可能到无可挽回的局面。

3.有时候会受到地理方面局限性的限制

不宜当面预约的情况

1.不知道具体负责人是谁。

2.对自己的产品或服务不了解的时候。

3.销售新手

(3)委托预约

销售人员拜托另一个人代为约见,如留函代转、他人代约等。这一方法的关键是找好受托人,一般情况下,受托人与约见对象的关系越密切,约见的成功率就越高。

优点

1.比较容易与客户建立信任关系。

2.一旦约见成功,可能是长期的合作关系

缺点

1.受托人的个人状况和是否诚心帮忙不好把握。

2.受限于受托人和约见对象的密切程度。

3.受托人和约见对象的关系不好处理

(4)信函预约

销售人员利用各种信函约见客户。

优点

选择面广,主动性强

缺点

1.速度慢。

2.容易受偶然因素的制约,如信函在途中丢失

不宜信函预约的情况

1.情况比较紧急,如产品展览会马上就要举行等不要用此方法。

2.对内地客户或关系不一般的客户不用此方法

参考实例

面访预约函

××先生/女士:

您好!我是我是××公司的业务员××。您是我们关系最持久的业务伙伴之一,我们非常重视这几年来的合作关系。这周二我到贵公司附近办事,给您带去我公司产品的相关材料,我周二下午去拜访您方便吧。我希望尽快能见到您。

顺颂

商祺

××敬上

年月日

电话:

Email:

地址:

要想达到与客户顺利见面的目的,对于以上5种预约方式,销售人员要具体问题具体分析,根据客户的不同、见面目的的不同、产品服务的特点选择不同等,把几种方式选择性的结合起来。

四、应对客户拒绝约见的技巧

拒绝理由

对策

不感兴趣

首先对客户的回答表示理解,再说出拜访的理由,让客户无法拒绝。如:“我理解,要您对不知道有什么好处的东西感兴趣是强人所难,所以,我想亲自向您说明,周三或周四我带材料过去,没问题吧?”

没有时间

客户说没有时间,也许只是为拒绝而找的借口。所以,销售人员可以让客户做一个时间选择,并告诉他只占用他几分钟时间。如:“理解,我也总是时间不够用,这样吧,选个您方便的时间吧,我们只要十分钟时间见面就可以了,您看星期一还是星期二呢?”

没有资金

先认同客户的想法,同时引出产品可以给客户带来的利益,让客户接受我们的约见请求。如:“我知道,想买什么就买的人毕竟是少数。只有您才最了解自己的财务状况,现在开始选一种理财方式,用最少的资金创造最大的利润,对未来是很好的保障。我可以在周一或周二再拜访您吗?”

个人无法决定

首先说明能给客户带来好处,再建议与合伙人一起谈,以消除客户的顾虑。如:“没关系,我完全理解,您先看看我们的资料,您的合作人什么时候在,我们一起谈谈,您看星期二可以吗?”

没有需求

要让客户感觉我们不是急于推销自己的产品,而是在给客户解决问题。如:“张总,可能您目前不会有太大的需求,不过,我还是很乐意让您了解一下我们的情况,您觉得我那天过去看您比较方便呢?”

存在心理偏见

消除客户对销售人员的心里偏见,同时告诉客户,会给他带来利益,满足他的需求,让他无法拒绝。如:“我是希望把东西卖给您,但是要让您觉得买得值才卖给您,关于这点,我们研究一下好吗?您看我星期三过去看您方便还是星期五呢?”

面对前台的“拒绝陌生拜访”

1.用赞美拉近关系。销售人员可以巧妙地赞美对方的性格或衣着,但要注意的是,赞美一定要自然得体。如:“听口音您是东北人吧,我有好几个朋友都是东北的,性格都和您一样直爽,在一起大家相处的很开心……”

2.直呼客户名字,镇住前台。可以直呼老总或负责人的名字,让他不敢怠慢,不敢拒绝我们的要求。如:“您好,请问刘××在吗?”“请让刘××听电话,我找他有急事。”

3.给对方一个理由。给前台一个转接电话的理由,理由要充分,可以这样说:“前几天我们在展览会上谈过了,他对我们项目很感兴趣,约好今天这时候再和他通电话……”

五、注意事项

1.明确预约的目的,不要在预约中进行详细产品说明,让客户以为我们在推销产品。约见决策人时,不要把产品扩展到销售产品或讨论产品价格上。

2.必须清楚客户的需求,找出自己的产品优势和能带给他的利益。让客户觉得我们是在为他着想。

3.初次打电话,问候对方,说明自己的公司和产品特点以及合作机会、需求点,并尽可能给对方发去公司资料或者样品,为后续跟进做好铺垫。

4.在约见客户时候,销售人员最好能够站在对方的立场上,帮助他们设想最佳的方案并寻找对己方最有利的时机。

学有所思

我们经常接触到保险公司的工作人员的电话,他们往往说,我这里有一份理财计划,想给您送去,或者说,您什么时候方便,想和您谈一下关于投资理财的事。对于,这种约见,我们第一反应就说没有时间或者不需要。有的销售人员却并不是这样做,而是先把客户了解得一清二楚,通过相关问题来接近客户,达到目的。对于零点调查公司董事长袁岳来说也会遇到这样的情况,但是有一次,他却没有拒绝这位销售人员的预约请求,并且最后还买了对方推荐的保险投资。

销售员:“您是袁老师吗,您好!我是您的一位忠实读者,您发表在中国经营报上的每篇文章我都会看,您写的文章很深刻,让我很有启发。”这位董事长把对方当作了自己的忠实读者,心里很高兴,销售人员接着说到:“但是,我对您的文章有两点小小的不同看法,您看您什么时候有时间,我想跟您谈谈。”袁岳马上同这位销售人员约定了见面的时间,结果这位保险销售人员同袁岳叹了三个小时,他用第一个小时谈对袁岳的文章和对文章的看法,用第二个小时跟对方谈理财,最后的一个小时用了谈保险。通过与这位销售人员的交谈,袁岳终于购买了保险。

语道破:

要想成功的预约客户,就要学会运用灵活的技巧,遵守循序渐进的原则,最后言归正传,通常,这种间接的约见方法会更奏效。

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