“成功没有一个绝对的标准。有很多企业都说，我们要在多少年内达到世界500强，我听到很多这样的话。在15年前、10年前、5年前，我都听到过这样的话。可是，现在说这句话的企业都已经没有了。越是要达到世界500强，倒下去的速度就会越快，你朝着这个目标不是脚踏实地去做的话，往往就奠定了失败的基础，失败的可能性就会更大。毕竟，你在进步的时候，别人也在进步。”
刘永好的成功秘籍
企业家首先要有激情。我们创业20多年了，没有显赫的背景，也没有非常好的专业的教育背景，靠的是历史提供的机遇，也靠我们自己的勤奋，总结一句话叫企业家精神。
二十年屹立不倒的原因
到目前为止，和刘永好同期的企业家幸存的不多了，而刘永好仍继续驰骋着，那么他成功的根本原因是什么呢？
对这个问题刘永好没有正面回答，顾左右而言他，说了下边这段耐人寻味的话：
“上个世纪80年代中期，我就开始出席一些国内企业家的活动。到了90年代出席这些活动时，已经有了一些变化。现在再出席企业家们的活动，变化就非常大了。是什么呢？原来跟我们一起开会的朋友越来越少了。到哪里去了呢？有很多原因，有的不干了，有的去世了，有的倒闭了，有的被抓了。现在看看在一起开会的企业家，原来的已经不多了。前几天，我见到万向集团的鲁冠球，我非常尊敬他，也很佩服他，他见到我也非常的高兴。他比我们还要早，脚踏实地从乡镇企业做起，后来转为民营，现在他们的企业在管理和技术方面已经非常专业化。我们聊了半天，也感慨了半天，我们两个人非常有同感：我们那个年代走过来的企业家，不多了……”
“做企业，就好像综艺节目中的孤岛生存游戏。有些人怕吃苦，倒下去了；有些人在独木舟上行走，没有踩好，倒下去了；有些人关键时候跑不动，被老虎、狮子吃了。总之，竞争就是这样的，适者生存的游戏规则是明确的，所以应该有这样的思想准备。倒下去也没有什么可惜，因为他知道自己坚持不了。现实社会中有很多例子，从独木舟上翻下去，下去了就是下去了，再翻过来非常难。”
欲速则不达
刘永好认为自己还不算是成功。那么，做到什么程度才算是比较成功呢？
“成功没有一个绝对的标准。有很多企业都说，我们要在多少年内达到世界500强，我听到很多这样的话。在15年前、10年前、5年前，我都听到过这样的话。可是，现在说这句话的企业都已经没有了。越是要达到世界500强，倒下去的速度就会越快，你朝着这个目标不是脚踏实地去做的话，往往就奠定了失败的基础，失败的可能性就会更大。毕竟，你在进步的时候，别人也在进步。
“1995年开政协会议，我们被邀请到一位大老板那里去，他给我们指点江山。他讲，‘我们企业每年的增长速度是10％，多少年之后我们就可以达到世界500强。’他在上边讲，我们这些企业家在下边算，不得了，10年之后，这个企业能把地球买下来！当时，我们就觉得这个企业不会活多少时间。果然，没有多久，这个企业就没有了。”
“任何一个企业都会有一个生命的周期，一个企业的生命周期不可能是1万年。到现在世界上最好的企业不过几百年，不得了了！因为变化太大了，那么我们要做的就是在有限的时间里尽可能做得好一些，更强一些，做得时间更长一些。怎么样保证我们的公司生命周期更长一些呢？那就需要我们这一批人前赴后继地去努力。”
刘永好如是说，他会给自己交一份满意的答卷吗？……最大的困难刘永好说：“在创业和发展的每个阶段遇到的困难是不一样的。创业初期，为资金发愁，过了一段时间，则为产品不被社会认同所着急。后来，又为兄弟间的不协调而烦恼。现在最大的障碍则是人才结构不能适应企业所面临的机遇。
企业要发展，要抓住时代所赋予的机遇，必须要有相应的人才。我们也通过完善收入分配等机制来吸引人才。我们一方面从社会上招贤纳良，另一方面则从企业内部培养。可以说，我现在最主要的任务就是挑选和培养人才，并且制定政策。”
企业家都要有一种激情
刘永好说：“企业家首先要有激情。我们创业20多年了，没有显赫的背景，也没有非常好的专业的教育背景，靠的是历史提供的机遇，也靠我们自己的勤奋，总结一句话叫企业家精神。我记得在财富论坛上，我和杨致远和CNN的总裁特纳一起谈企业家精神，一个共同的感觉就是激情，企业家一定要富有激情。要敢于想像、实践、探索，也包含冒险，理性地去对待冒险，企业的发展总是有风险，企业的开拓过程就是一个理性的冒险过程，企业家精神就是激情、梦想、勤奋、拼搏和探索。
“我自己也蛮有激情，首先我对生活有激情。我会吃饭，我吃得很香，对吃饭不很讲究，我喜欢生活，吃得多，睡得香。另外我喜欢运动，还喜欢摄影，经常带着相机到处走，我还喜欢记，我每年能用掉十几个大本子，把很多东西都记下来，别人不一定能看懂。一个是能够记住很多细节，另外对大脑也是一个锻炼。
“我喜欢旅游，经常到处走动，一方面是休息，一方面是学习，我出去往往会照十来个胶卷，一段时间照上千张照片，在我们集团我可能是个高手，我对选景、光线、色调、主题等等都有自己的心得。我从小就喜欢这个，在60年代末我就有了一个苏联的佐尔基135相机，是非常不错的。我自己拍、自己冲、自己放大，我非常热爱这个，我还会做很多事，做饭炒菜包括一些手工活可能都比很多人强，我的手粗粗的，实际上蛮巧的，我装过收音机、电视机，做过木工活。
我的喜好特别广泛。90年代初我到美国，我对建筑特别感兴趣，我就研究他们的污水怎么处理，电的布局，我喜欢研究这些。我也喜欢看书看报，我基本上能跟着社会、时代成长。说到企业、经济、管理还是能够和行家讨论一二的。”
万元户之梦
在私下里，人们这样称呼刘永好：“民营大亨”。确实，他当之无愧。刘永好拥有亿万财富：他是中国第一家民营银行的第一大股东，还入股民生保险，触摸信托业，整合乳业产业链，2003年的2月18日，又宣布涉足零售业。回过头去看一看，当刘永好辞去教师职业、与几位哥哥一道从事农业产业化开拓的时候，有没有想过取得如此辉煌的成就呢？
刘永好实话实说：“当时不敢奢望挣多少钱，只是想，怎么着也会比每月38元的收入高吧。我开始做着当万元户的梦。那时的万元户可是了不得！我们种蔬菜、养鸡、养猪、养鱼、养鹌鹑……最初的创业是艰辛的。我们养鸡的时候，有一个个体户，他买了我们很多鸡蛋，没钱付，就提出等鸡蛋孵出小鸡、卖了钱后再付。可是，他遭了灾后就跑了。我们的钱也是借的，以那时的经济能力，我们也还不起这笔债。我们兄弟几个就商量：到底是跳岷江？还是跑新疆？跳岷江，一了百了；跑新疆，重打鼓另开张。商量来商量去，我们还是决定留下来还清这些债。天不亮，我就骑着自行车去卖鸡蛋。有一次，下着很大的雨，路很滑，天很黑，我摔了一跤，鸡蛋都摔破了，我也摔得像泥猴一般。那个时候，个体户是受歧视的。农贸市场里也都有固定的势力范围，初来乍到，人家不让我摆摊儿。晚上也没地方睡觉，我就向一位好心的看门大爷借了一条板凳，在那儿坐了一宿。鸡蛋不能放，特别是夏天，多放两天就坏了，更何况，如果卖不出去这些鸡蛋，不仅连回家的路费没有着落，甚至连吃饭的钱都没有。我得想办法跟人家去商量。最终得了一小块儿地方，才卖出去了这些鸡蛋。”
企业创新壮大自己
在一次演讲中，刘永好说：“如果我的成功能给人以启示的话，那么，我认为最大的两个字就是吃苦，我在20岁以前的经历，感受最深的就是吃苦教育，正是那些苦难，给了我一种信念，一种力量，一种雄视任何艰难困苦的毅力和勇气。”此外，他还说：“我觉得这一段经历是我人生重要的阶段。如果说今天取得了一点成绩的话，和我吃苦、拼搏的精神有关系。”
创业吃苦在先，但刘永好在拼搏吃苦的精神里，更多了一份智慧，一份创新的意识。
刘永好曾说：“创新是企业发展的重要因素。我很早下海，较快地找到了自己的主导产业——农业。并且运用了市场的观点，连锁经营，连锁办厂，使我们市场化的手段比较强；另外我们也较早地注意把产品经营与资本经营相结合、产品经营与品牌经营相结合。同时做大了自己的品牌。产品被市场接受后，再通过一些兼并、收购、重组，进行低成本的扩张，取得了比别人更快的发展，在中国农业中，站在了一个相对较高的起跑线上。”
当农产业做得比较好以后，刘氏兄弟时时做调整，在金融业、房地产业先后作了较大的投资。在刘永好的头脑里，创新就是不断捕捉机会，发展自己。
在前几年“海南热”时，刘氏兄弟却没有加入。他们在众人都去海南“捡金”的热潮中，认清了那时的房地产热只是一个泡沫。因为大家都在买地，都在盖房子，究竟卖给谁，不知道。这种击鼓传花式的房地产业，没有真正的买主，一定是个泡沫并且会倒下去。刘永好风趣地说：“当时我们失去了一个暴发的机会，当然也避免了房地产积压所带来的损失。”
在几年前，房地产业又开始复苏——机会来了，刘氏兄弟果断地进入了房地产业，并且进行大规模的运作，经过几年的努力，“新希望”在房地产业中已取得了优势。他们没有过去房产的积压，只有对未来科学的设想，60万平方米房产的建设，已近销完，2002年又将有100万平方米的开发项目。刘永好说：“我们将在房地产业投资30个亿，做一些大的发展。因为这是一次新的机会。”
创新意识总是为新希望集团带来更多新机会。但是刘永好对于机会的认识不但深刻而且清醒：“我们要不断地发现机会，把握机会。但是创新一定要建立在稳固的基础之上，没有基础是创不了新的。”
人有没有自我满足、想歇歇的时候？这大概很多人都有。如果问刘永好：“你的企业现在已经有相当实力了，为什么你还要这么努力？”刘永好反而会问：“如果我不做我做什么？”
“当你做一件事时，去认真研究它、思索它、努力为它拼搏，尽管有失败的苦恼，也会有成功的喜悦，这样会更充实。我的人生就是要去拼搏，去抓机会。”
作为时代的民营企业家，时代给了他们一次机会，机会就是起跑线，所有人都可以站上去，有人愿意跑得更快，有人愿意跑得更远。
财富对于每个人都有不同的意义，对于亿万富豪意味着什么，对于像刘永好这样的亿万富豪又意味着什么呢？“现在我多挣一个零或少挣一个零，对我个人和家庭来讲都没有什么意义，我们的消费是有限的。但是通过努力，使我们的事业更上一层楼，使我们员工收入有所提高，对国家的贡献增加，得到社会的承认，这种喜悦已不仅仅是财富的增长所能带来的。我们的目标也不是用财富来衡量的，这是成功的感觉。”
在成功道路上，刘永好提到过两个人，一个是日本的松下幸之助，一个是李嘉诚先生。正是他们拼搏的精神，具有传奇色彩的经历，和勇于抓住机会的创新意识，影响了刘永好。刘永好带着这种精神，又会影响着更多的人，从而产生下一个或几个“新希望”。
作为一个亿万富豪，我们很难想像，他每天的花销只有一百多块，而且在刘永好身上找不到一个名牌标志，但是却可以找到一部照相机。“我经常出国考察、旅游，身边随时带着照相机，一旦发现好的设计、设备、艺术品，或者好的构思，都会拍下来，对我很有启发。”
企业家精神
常年参与各种国际国内高层会谈，并培养出了一副好口才的刘永好显然觉得这是一个可以直抒胸臆的题目。他说：“谈企业家精神离不开大的背景联系，首先是改革开放的政策给了我们这代人一个施展才华、创造企业家精神的大好机会，而且，机会来临时，我们的身体和年龄可以担当。十五大修改宪法对私营经济的作用予以肯定，这对中国的民营企业意味着第二个春天。”在听到刘永好的创业谈时，有的美国朋友甚至惊叹，如同听美国早期西部发展故事。因而刘永好到哪里演讲都不忘带上这种躬逢其盛的欣悦腔调。
刘永好认为最能体现企业家精神的是创业过程：“要面对很多压力，长时间超负荷工作，忍辱负重，面对的是精神、体力、脑力上的多重压力，创业能否成功，不仅仅取决于对压力的承受能力，还要善于动脑筋，选定发展战略，选择一个有市场前景的产业，并以此为基础。”
经历了一个稳健的上升过程走到今天的刘永好拒绝相信运气和捷径，“由于我们多数白手起家，从产业产品做起，显得比较累一些。有人能凭能力，在转型期双轨制下快速地取得成功，也是种成就，但对于真正的企业家来说，脚踏实地地做好主导产业，扎扎实实地打好基础，更能体现企业家精神。”
