登陆注册
13108100000012

第12章 新老甬商经商起点比较

张实龙

(浙江万里学院,宁波315100)

摘要:从文化基础、经济基础、政治基础三个方面来对新老甬商进行比较。新甬商文化基础比老甬商好,这是时代的要求;新甬商有集体经济可依托,老甬商主要靠个人积累;新甬商经商有政府撑腰,老甬商却受外国势力欺压。

关键词:老甬商、新甬商、比较

改革开放三十年来,宁波涌现出一大批新甬商。由当代的新甬商,我们自然联想到近代曾经叱咤风云的老甬商,情不自禁地要将他们进行一番比较。比较需要资料。有关新甬商的材料,浙江万里学院文化与传播学院组织了多名学生,分批对目前较为成功的新甬商进行了采访,形成了丰富且真实的文字材料。

有关老甬商的材料,主要源于两本书:浙江省政协文史资料委员会编的《宁波帮企业家的崛起》和鲍杰主编的《论近代宁波帮》。将新老甬商作全面的比较,实在超出一篇小文的容量。本文拟比较新老甬商的起点。

比较商人的起点,主要是考察他们经营商业的基础。这种基础包括文化基础、经济基础和政治基础。从这三方面对新老甬商进行比较,我们发现有如下的变化:

一、新甬商比老甬商文化素质高

新甬商中有不少人都受过高等教育。例如韵升有限公司董事长竺韵德,1974年浙江大学毕业;颐高集团董事长翁南道,1988年浙江大学毕业;贵州黔诚佳瑞资产管理有限公司董事长李庆,1991年毕业于武汉理工大学。还有任多家公司董事长兼总经理徐增海,先后获得有经济学学士、工商管理学硕士、法学博士等学位;多元集团总裁张坚,获得复旦大学工商管理学硕士学位;几家公司董事长舒曼,获得清华大学经济学硕士学位,并在美国进修过……这一类的例子几乎举不胜举,总之,新甬商大都受过很好的教育。

相比之下,老甬商所受教育就非常有限。被称为“‘宁波帮’奠基人”的严信厚,幼时只读过几年私塾,后来就到他人的钱铺中当学徒。被称为“五金大王”的叶澄衷,6岁丧父,9岁入学不久,就因学费不给而辍学,11岁去当学徒。还有上海滩赫赫有名的朱葆三,自小家境艰难,14岁就不得不到一家五金店当学徒。另外像李也亭、陈万运、虞洽卿等近代宁波帮一些有名人士,他们的文化程度都不是很高。

我们说新甬商文化基础比老甬商好,也是就一般情况而言。其实新甬商中也有受教育程度不高者,如沈阳实现科技发展有限公司总经理沈利峰只读完小学,宏润建设集团董事长郑宏舫只有初中文化。而老甬商中也有受过良好教育的,如被称为“企业大王”的刘鸿生曾就读于圣约翰大学,赵家蕃、赵家艺兄弟还曾日本留学。

新甬商比老甬商文化起点高,一方面说明时代的进步。现在人们受教育的水平普遍地提高,新甬商不过是随着水涨船高。另一方面也是时代的要求。现在是知识爆炸的时代,如果仍然保持老甬商那样的知识水平,不管他们怎样机灵和勤奋,恐怕也很难在今日之商界立足。这也就是说,我们不能因为老甬商文化水平低,照样可以在旧上海滩打出一片天地,就轻忽了商人的文化教育。从另一个角度来说,新甬商比老甬商文化水平高,受教育的程度深,老甬商能取得那样大的成就,新甬商就应该需要将自己的知识发挥出更大的效用。

二、新甬商比老甬商经济基础好

不少新甬商依托的是集体经济而崛起的。例如韵升有限公司董事长竺韵德,浙江大学毕业以后,分配到一家区办工厂,10时间由技术员提升为厂长。从此他有了大作为的舞台,取得许多骄人成绩。再如宁波第二百货公司总经理黄炎水,1983年任“二百”副总,1985年至今一直担任“二百”总经理,使“二百”在激烈的市场竞争中生存下来,并生意越做越好。还有如世纪华丰控股有限公司董事长王祉光、宁波浙东建材集团有限公司董事长邱兴祝、宁波天安集团董事局主席蒋保民等,基本上都是利用集体经济的平台,施展了自己的经商才华。在改革开放之前,在宁波的一些乡村,就活跃着一些乡村集体经济体。这些经济体虽然规模不大,科技含量不高,经济效益也并不理想,但是到了改革开放以后,就如鱼而得水了。这时候涌现了一批“能人”,他们把握着集体经济的方向,使集体经济发展壮大,盘活了地方经济,带富了一方百姓,同时也实现了自己的人生价值。

老甬商却没有这样好的经济基础,他们大多是靠个人的积累获得经商资本。

例如朱葆三到上海以后,到了一家协记吃食五金店当学徒。凭着自己的聪明好学、勤快诚实,朱葆三用了7年时间从一个学徒做到经理,他也使自己变成一个有商业知识、稍有钱财的小商人。再如叶澄衷到上海以后,见海船泊在黄浦江中不能靠岸,船员上下都由舢板船接送,他专门做外国船上生意,随船贩卖烟酒罐头食品。靠这种方式积累一些钱,并熟悉外国人的语言和好尚,后在虹口百老汇路口设顺记洋货号。还有如虞洽卿、严信厚等,都是依靠自己的单打独斗,不断积累,然后才做大做强的,那时候也没有集体经济可以依靠。

值得注意的是,在近代商品经济,资本的意义占据着显着地位,而在现代商品经济,资本的重要性已有所减弱。有不少新甬商利用他人经济基础来实现自己的人生理想。例如浙江吉利汽车有限公司总经理安聪慧,1996年才从湖北经济管理大学毕业,进入吉利集团以后,只用了五六年的时间,就当上了总经理,把一个企业搞得有声有色。

一方面有集体经济可以依托,另一方面资本的重要性减弱,与老甬商相比,新甬商经济基础确实要好得多。在这种情形下,剩下的就看商人自己的聪明才智了。

三、新甬商比老甬商政治环境好

老甬商是在半殖民地半封建的环境下艰难发展起来的。当时他们的经营活动常受外国人武力粗暴干涉。如宁波商人在上海的四明公所,曾两次遭到法租界公董局强拆,造成多名宁波人死亡和受伤。1941年,李康年开办在上海租界的中国国货公司受到日本军人的武力威胁。他们的经营活动还受到外国资本的挤压。最典型的例子是十九世纪后期,宁波人自己开办宁绍轮船公司,从事宁波到上海之间的客货运输。1911年,英商太古银行所属北京轮突然降价,并通过赠送毛巾、肥皂等手段,想凭英商雄厚的实力,挤垮宁绍轮船公司。后来还是在全体宁波商人的支持下,宁绍轮船公司在竞争中才取得胜利。老甬商在受到武力威胁或者不正当竞争时,却得不到当时政府的保护和支援,反而得到的是盘剥。众所周知,老甬商支持辛亥革命不遗余力,也帮过蒋介石不少的忙,但是在上个世纪三十年代,在蒋介石推行的私营银行国有化的过程中,甬商的财富逐步地变成了蒋宋孔陈四大家族的囊中之物。

新甬商的政治环境明显比老甬商好。现在中国人民政府决心实现民族复兴的宏伟目标,一直重视发展经济。因此,政府保护本国商人在国内或国外的一切合法经商活动,并且尽可能地通过出口补贴、贸易谈判等手段来支持中国企业。

许多地方官员也极力推动一些商贸活动。例如贵州黔诚佳瑞资产管理有限公司董事长李庆说,2007年他们公司在贵州黔南州火车站一个15亿投资项目在宁波签约,宁波市委书记巴音朝鲁、宁波市市长毛光烈和贵州省委副书记黄瑶、副省长禄智明都到场参加签约仪式。

以上我们从起点处比较了新老甬商,所得出的结论是:无论是主观上还是客观上,新甬商比老甬商都有优越的地方。但是有了起点优越,并不代表一切都是优越。就从历史影响来说,新甬商仍然需要努力。具体从哪些方面努力,这需要比较新老甬商的其他方面。

同类推荐
  • 管理学经典名言的智慧

    管理学经典名言的智慧

    当今时代“不是大鱼吃小鱼,而是快的吃慢的”,如何快速学习管理学的精髓是大家关注的焦点话题。本书汇集最经典的管理学名言,具体包括人员管理的授权、沟通、分享,创新管理,危机管理,战略管理,营销管理,生产管理等等。内容通俗易懂,简单实用,值得一读。
  • 这才是最牛团队:从携程到如家、汉庭I

    这才是最牛团队:从携程到如家、汉庭I

    本书用小说的语言真实地再现了携程这个完美的团队如何从无到有、从有到辉煌的全部发展过程,深入浅出地总结了携程成功的原因。在本书中,我们可以看到携程在创业之初如何选择团队成员、如何融资、如何转型收购找到赚钱最佳途径,又如何在公司发展壮大时上市,通过纳斯达克造富游戏实现财富飞跃。本书是一个教学案例,也是一种新文体。书中每一章都由语录、寓言、正文、小结、应用等五个部分组成,既有小说那样的生动故事,也有教科书那样的理论分析,让你在精彩的故事中学会如何打造最牛团队。
  • 趣味管理学

    趣味管理学

    本书最大的特色在于“巧”。管理知识和故事结合得巧妙,赋予管理学以趣味。将枯燥的管理学方法用讲故事的形式表现出来,会增加其趣味性、可读性和认知性。同时,将管理知识进行系统的分类,基本上按照经典管理学逻辑体系进行编排,也弥补了其他管理故事中“见事说事”的缺点和不足。
  • 中国上市公司资本结构动态调整:速度、路径与效率

    中国上市公司资本结构动态调整:速度、路径与效率

    本书利用中国非金融上市公司1999-2010年的平衡面板数据,通过构建资本结构部分调整模型,实证检验了中国上市公司资本结构调整速度的决定因素。实证分析了企业资本结构调整路径选择的影响因素,测试了每种调整路径的调整速度。《中国上市公司资本结构动态调整:速度、路径与效率》的改进与创新主要体现在:①构建了一个多层次的、动态的、双向的资本结构调整模型框架。在目标资本结构决定②解决了部分调整模型估计的内生性和序列相关等问题。③分析了资本结构调整路径选择(组合)的效率。
  • 不懂带人你就自己做到死

    不懂带人你就自己做到死

    常言道:“一个人是条龙,三个人便成虫。”表面上看,“三人成虫”是因为不懂得合作、各自为战造成的,其实,本质上是因为没有优秀的领导者带领这个团队。如果一个团队有优秀的领导者带队,那么,这个团队绝不会萎靡不振。相反,它还会产生“111> 3”的团队效应。企业管理的关键就在于带人、带团队。
热门推荐
  • 不可言

    不可言

    宁可永劫受沉沦,不从诸圣求解脱。宇宙无穷,万族林立。人族弱小,却也不敢任人欺辱,第一次万族大战,人族战败,八祖陨落,人族沉沦,受万族欺压更甚,本已战死的丹圣王博意外重生亿万年之后,此时的人族已然比之当年更加弱小,近古末世,魔族入侵,人族节节败退,族灭当即,望着凄惨的人族,残败的大地,王博登高一呼,无数人族响应,自此,浩大无比的第二次万族大战慢慢的拉开了帷幕......
  • 当庆此生

    当庆此生

    恶搞一把历史,诉说一段穿越。看宅男侦探迷,如何穿越古代破奇案。看官场纷争乱,怎样演绎一场传奇事。看女子半边天,究竟各色红颜爱哪般。本来兴致勃勃,要写个几百章再发。不过想来也没人看,我就边写边发,不攒稿子了。
  • 厚黑关系学

    厚黑关系学

    本书融领导驾驭人际关系“厚”、“黑”于一炉,剖析了厚黑的理论与实践。
  • 那一刻,爱从指尖流走

    那一刻,爱从指尖流走

    是谁弹奏起相思的韵律,是谁把相思嵌入梦中,是谁把相思融进淡淡的月光。岁月中有一种名为牵肠挂肚的情思,掩埋在时光的细水长流里。缓缓的,以一种似乎完全静止的姿势,沉默于月落的清晨,或暗藏在月下的小轩窗里,穿过斜风疏云,编织缕缕清浅淡薄的情绪,散发着飞满天落满池如醉如痴的清香。
  • 青出于蓝

    青出于蓝

    《青出于蓝》作者孙智慧用自己平实的笔触为读者勾描了一幅社会百态图。读后启人心智,引人深思,特别是青少年朋友可以开阔视野,认识社会,给自己的写作以及日常生活带来帮助,是本值得一读的课外读物。
  • 宋代管理思想:基于政策工具视角的研究

    宋代管理思想:基于政策工具视角的研究

    本书阐述了宋代复杂的经济、政治、文化活动产生的问题,探究了古代管理思想从统治向治理的转化。分析了宋代管理思想的三个层面:以政府协调为主的治理思想,包括特许经营与契约治理思想、政府劝勉与调解思想;以政府管制为主的治理思想,包括政府命令与禁戒思想、财政赋役治理思想;以政府服务为主的治理思想,包括公共事业思想、政府救助思想等内容。
  • 绝对控制,总裁的霸爱盛宠

    绝对控制,总裁的霸爱盛宠

    郑楠笙总算知道,人倒霉起来果真是喝口凉水也塞牙缝。十八岁的郑楠笙遭遇到史上最大危机,家族公司破产,父亲跳楼自杀。为了支付突然昏厥母亲的医疗费,她不得不去求未婚夫帮忙。可是……。未婚夫一手搂着衣衫不整的妖娆女郎,一手轻摇着酒杯里的红酒对她冷笑着问:“我凭什么帮你?”郑楠笙顿时脸色惨白,最后一点希望破灭。*为了报复未婚夫的绝情,郑南笙剑走偏锋找上未婚夫的亲叔叔——曾家当家人。曾先生一脸高深莫测地看着她,玩味地说:“想要我帮你可以,不过有条件。在我身边伺候我。”郑南笙以为,他所说的伺候不过是端个茶倒个水,直到……。郑南笙怎么都没想到,她居然会脱光了给未婚夫的叔叔看。*片段一:郑南笙要演戏,曾墨白将她送进最有潜力地剧组。可是就因为当着众人的面吻了她一下,郑南笙就跟曾墨白闹别扭。曾墨白生气,拉下窗帘扯开衣服,一顿收拾后还拍了香艳的照片。“以后再不听话,我就把照片放到网上去。”片段二:郑南笙被投资人叫到房间去,投资人笑眯眯地说:“哪个明星不被潜,潜了才能大红大紫。”郑南笙气得踢了投资人的老二,第二天被故意伤害罪带进警察局。曾墨白将她带出来,当着众多媒体的面劈头盖脸地把她骂一顿。“以后除了我投资的戏,其他戏一律不准接。想演什么找我要钱就是,你的投资人只能是我。”片段三:看到那张泛黄的老照片,藏在曾墨白的最隐秘处。郑南笙终于知道,为什么曾墨白让她拍戏了,并且让她一定成为影后。“你觉得是她演技好,还是我演技好?”郑南笙微扬着下巴,对曾墨白质问。曾墨白深了深眼眸,将她压在身下:“我觉得你叫的更好听。”*曾墨白对郑南笙说:“在这个世上,总有一个人对你掏心掏肺、付出真情。所以,当全世界都辜负你的时候别担心,我依然会把你宠在手心里。”
  • 她停留在空气中

    她停留在空气中

    本书是一本散文和小说集,收录了散文“莲子已成荷叶老”、“我和208寝室的那些事儿”、“忆高三”、“乘车奇遇”等,以及小说“来若空游无所依”、“长着天使翅膀的恶魔’、‘粉色陷阱”、“情藏于暗”、“两只蜗牛的爱情”等,作者以自己的角度来表达对这个世界的看法。
  • 狼王无敌
  • 像老板一样思考

    像老板一样思考

    像老板一样思考,你可以更加全面深入地了解你的老板,了解老板的内心世界,了解老板的做事风格。这样做有利于处理你老板的关系,从而减少很多不必要的麻烦;最为重要的是,像老板一样思考,让你站在老板的高度去思考企业所面临的问题。这会大大地开阔你的视野,提高你的能力。