只有一种菜的土鸡宾馆，听起来匪夷所思，光想没用，只是停留在面上的工程，但只要做了，便会取得意想不到的收获，所以说，想到就要做到。
024用土壤做菜
日本东京市郊区，盛产甜土壤，据说这儿的土壤里面有糖的成分，有些好奇的游客用来冲水喝，好像味道甜美。
田边敏夫与妻子世代居住于此地，他们开着一家小型餐馆，生意尚可。日本受到核辐射威胁后，许多人选择在家中就餐，饭店生意冷清不少。
他们苦于没有良好的收入，便想着将餐馆的生意停掉，举家前往欧洲。
妻子宫田说道：“这么好的餐馆，空在这儿，真是可惜。”
田边敏夫回答她：“现在生意不好做，宁缺毋滥吧。”
茶余饭后，二人到郊区散步，甜土壤思想突然袭击了他们的脑海，能否在甜土壤上下一番功夫，兴许可以收到意想不到的收获。
据有关专家监测：甜土壤有食用价值。
但在东京，目前没有一家在甜土壤上做文章的服务业。
田边敏夫在距离地面16公里的地方，取走了一些土壤，并且进行了检测，发现除了铅含量超标，以及有轻微的污染物外，其他尽是营养成分。他喜出望外，将新挖掘的土壤用小火烹煮，以去除表面的土腥味，他试着用这种处理过的土壤进行烹饪，做出的几道菜口感奇佳，味道清新、美味，不可多得的人间佳肴。
这样的消息不胫而走，顾客盈门，许多人慕名而来，只是为了品尝甜土壤的滋味。
田边敏夫夫妇利用人人瞧不起的土壤为底料，烹出了一道道菜肴，不仅许多本地的百姓前来品尝，那些从外国来的游客更是络绎不绝，不到一个月时间，他们不得不扩大门面，在东京开了四家分店。
土壤也可以做菜，这世上有想不到的事情，没有做不到的事情，看来，契机和智慧只送给那些有准备的人。
025经一事，长一福
夜看曾国藩传记，才知道这位名扬四海的统帅，竟然经历过诸多磨难：十年征衣，几度自杀未果，这对于一个马革裹尸的统帅来讲，简直是不可思议的事情：一次是在靖港之役，这是曾氏出师不久，湘军训练不足的结果。原本颇有大志的他，目睹湘军惨败，欲投水自杀，被人阻止；一次是在湖口一役，曾氏坐镇指挥湘军水师，被罗大纲偷袭，座船都被太平军夺去，情势十分恶劣，不得已跳进了冰冷的江水，幸被部下救起；还有一次就是在祁门困守之时，料知不能免于死，立下遗嘱，准备随时自杀，好在当时围困祁门的李秀成自行撤退，才又躲过了一场劫难。
所以说，每个人的一生，难免经历困厄，救苦救难，不仅仅针对别人，有时候，你最该救的反而是自己。
曾国藩是幸运的，他能够洁身自好，名垂千古，绝对是一件意料之中的事情，不仅仅是他伟大的人格魅力，更是他的性格与特立独行，他那种不浮沉、不敷衍，在污泥河水中依然保持尊严的真性情。
邻家一老者，中途丧偶，儿子不孝，独自一个人凄苦生活，写了几封遗书，前几次是因为发现及时，最后一次，下了决心，进入天堂，在最后一刻，竟然发现了自己年轻时候写给老伴的情书。这种爱，竟然救了他，原来想死的心，瞬间消失了。
你可以平平安安地度过每一天，就已经是一种福气了，你大可不必因为昨天迟暮的夕阳，而错过今天的朝霞，生活仍然要继续，苦一点不一定是坏事，哪个人不是在一日三餐、柴米油盐中慢慢老去？你永远要宽恕众生，哪怕他无数次地伤害过你。
所谓不经一事，不长一智。经一事，无论是坦途抑或逆境，坦途是幸运，逆境也不只是倒霉，下雨是常事，秋风四起、冬雷阵阵本是季节的轮回概念，你不能因为害怕寒冷而拒绝冰雪，更不可能因为向往春天而永远春花秋月。
你如果身在困难中，或许这是一种飞黄腾达的前兆；你如果好事近，也不可沾沾自喜，生活本是悲喜交加组成的混合物。
这世上本没有随随便便的给予与爱，上天赐予你一段磨难，在前方，一定会有一段金玉良缘相伴。事情分好事与坏事，好事是盼望，坏事也不可抱怨，无论是好事还是坏事，无论是遇到好人还是坏人，都是你人生路途中不可或缺的风景，佛说万事皆空，就是这个道理。不是不做事，不是躲事，躲是躲不过的，就是让你放下一切，只留下空空如也的心灵。
一事，一福，一智，一爱，因果循环，一株菩提树，长在人生的边上。
026台下没有一个人
杰克是个残疾的孩子，在一次意外的车祸中，他失去了左臂，本来内向的他，生活更是雪上加霜，自卑、不善言辞成了他的通病，他甚至早早辍了学，将自己少年的舞台梦想埋藏在心灵深处。
其实杰克喜欢表演，曾经信誓旦旦地想当一名演员，在未曾出事之前，他是学校少年话剧班的成员，许多老师惊异于他良好的天赋。
查尔斯老师走访了他的家，他的母亲对他疼爱有加，与老师一起鼓励他重新站在舞台上面。
杰克勉强答应了，当天傍晚，简易的舞台下面，杰克未曾上台，便大哭起来，接着全身出现了抽搐现象。
校医闻讯而来，经过检查后发现：杰克得了严重的自闭症。
无异于晴天霹雳，杰克的母亲痛不欲生。
杰克不得不到医院接受治疗，除了昂贵的医药费外，他每天都在恐慌与无奈中度过。
母亲需要去打工，以养家糊口。杰克喜欢一个人独坐，一坐便是一天时间。杰克每逢独坐时，便起来翩翩起舞，虽然失去了左臂，但他有良好的天分，加上有表演方面的基础，惟妙惟肖的表演，惹得树上的鸟儿也禁不住驻足欣赏。
一次，母亲中午回家时，意外地发现了这则信息，他喜出望外，但没有敢打扰他，而是将喜讯告诉了查尔斯老师。
查尔斯老师觉得这是个好的兆头，他利用业余时间，频繁接触少年杰克，两个人的交流多了起来，直到半年时间以后，杰克敢在查尔斯面前展露自己的才华。
查尔斯租用了学校的礼堂，每周六的晚上，便成了杰克的专场。帷幕拉上了，偌大的舞台上面，只有杰克与查尔斯两个人，杰克模仿着电影中的各种声音，还煞有介事地演唱几首好听的歌曲，查尔斯总是认真地鼓掌，指点迷津。
年末的晚会节目单上，大家发现了一个惊人的消息：杰克重出江湖了，他将表演自己的拿手话剧。
杰克刚刚得知消息后，不敢上台。学校的礼堂内，帷幕依然拉上了，查尔斯告诉杰克：台下没有一个人，依然是你的专场。
杰克像吃了定心丸，他认真地演出这出独幕剧，在剧中，他饰演了不同的角色：一个乞丐行乞，一只小狗与人的对话，一朵花儿怒放时的表情。
杰克入了戏，仿佛自己成了主人公，他饱含着热泪将整幕剧演完。
刹那间，台下响起了雷鸣般的掌声，帷幕拉开了，台下座无虚席，所有的观众们屏气凝神静听，他们在查尔斯老师的导演下，以鸦雀无声的姿态支持了杰克两个小时的时间。
这是一幕多么感人的场面呀？当杰克得知实情时，与查尔斯先生激动地拥抱，与母亲，还有同学们逐个拥抱，杰克重新找回了那个真实的自己。
台下没有一个人，孩子，你不必紧张，相信自己，路就在前方。
027你要十双袜子，我送你一双鞋子
意大利著名的袜子生产品牌Trasparenze风靡全球，特别是为少女生产的丝袜，更是质量上乘，是许多国家女孩们的首选。公司的总裁兼首席设计师是卡恩先生，多年以来，他致力于对品牌丝袜的研究，他提出的口号是：用生命制作袜子。
1987年，卡恩先生还是一位服装厂的操作工人，他所在流水线主要生产各种各样的袜子，他天资聪颖，勤奋且爱动手，经常背着领导不知道改变生产工艺，以图获得质量更优的产品。
经理图门先生发现了端倪，尤其是近期出现了几次致命的质量问题，许多客户退货，说服装厂私自改变了生产工艺，卡恩先生被勒令辞职。
卡恩写了检查信，以图获得一次重新就业的机会，但却屡次投报无门，他面临失业的风险，而他的家中，他是唯一的经济来源。
卡恩几度思索后，决定自立门户：他熟悉袜子的生产工艺，只需要几台旧设备，便可以成立一个简单的袜子工厂。
那是个冒险的时代，只要敢于尝试，就可以赚个盆满钵盈。
五年时间，他的袜子销量大增。
随着竞争的加剧，加上顾客对产品的挑剔，许多旧的服装厂出现了倒闭，卡恩的袜厂也惨淡经营，步履蹒跚。
1992年的意大利，出现了一次经济危机，许多工人失业，工厂倒闭停业，卡恩的工厂也到了崩溃的边缘。
必须在销售渠道上创新，否则，公司将不得不选择倒闭。
在一家袜子销售店里，一个选购袜子的女士抱怨道：“袜子颜色这么多，总不能每个都试试吧。”
听者有心，试袜子，袜子也需要与皮鞋搭配才好看，何不在促销上下功夫？
顾客再去购买袜子时，就会看到一双设计精巧的模具透明皮鞋，穿到脚上去，十分舒适，模拟了真实皮鞋的模样，结实耐用，而且你选购了十双袜子，这双模具透明皮鞋就归你所有了。
这则消息瞬间传遍了整个意大利，许多人觉得卡恩疯了，虽然是模具皮鞋，但要占去许多的生产成本。
一年多下来，卡恩的袜子厂却迎来了更好的效益，原来，模具皮鞋并没有多少成本，促销袜子的收入早已经超出了皮鞋的开支。
不仅如此，这种营销理念深入人心，趋于人性化，意大利人民乃至整个欧洲人民都感受到来自于一双袜子的温暖。模具透明皮鞋，在家中可以当便鞋，并且在试袜子的时候，可以甄别出袜子与鞋子的匹配程度，一目了然。
你要十双袜子，我送你一双鞋子。袜子与鞋子本身就是邻居，将它们合在一起做文章，想不成功都难。
028邀请一名消防员做总经理
这是一家生产EPS的公司，公司管理业绩突出，成就非凡，占据着全美泡塑产品一半以上的销量。
EPS又名可发性聚苯乙烯，是从石油中提炼出来的一种产品，广泛用于冰箱、冰柜和空调基座，最大的优势是抗震性能好，但最大的弊端是易燃烧，只要遇到明火，一点就着。
这家公司的总裁伯克先生在全社会公开招聘总经理，应聘者如云，高学历者无数，公司内外员工踊跃报名，一时间，这家公司名声在外。
但结局却令大家大跌眼镜，一位从消防局退休的老员工，竟然意外地获得了总经理一职。
大家纷纷猜测着：一定有关系，说不定从一开始就是一个骗局。
这个叫施德的老消防员，一辈子与火打交道，从未涉足过管理，且学历不高，这样一位总经理，是否可以胜任工作？值得商榷。
施德走马上任，先对安全工作突击检查，原来的预案不好，剔除掉重新建立。
消防死角、消防水管彻查，不到一个月，公司的消防工作焕然一新，几乎所有的死角均建立了警戒机制。
不仅如此，安全工作推广到了设备安全、人身安全。
一位在下班途中的员工，意外地出了交通事故。施德对这名员工进行了抚慰，并且要求公司配备班车。
一名员工在车间挤伤了腿，责任在于他，施德不批评责任人员，却对当事的管理者大肆批评。
半年时间，公司的安全机制建立并且创新。
由于安全做得好，公司安全趋于人性化，公司当年的业绩节节攀升。
公司总裁伯克先生于年底揭开了谜底：
我们的公司，最重要的工作不是管理，而是安全，我清查过相关记录，四年时间，我们公司着了四次大火，损失惨重，经济损失是次要的，人员伤亡才是刻骨铭心的。
安全是所有工作的基础，一个不重视安全工作的管理者，无法使公司可持续发展。因此，在众多的应聘者中，我选择了施德先生，他是老消防员，精于消防安全管理，他的成绩也是有目共睹的。
“漠视安全就是最大的负数。”这是施德先生的一句施政名言。只有将生命放在第一重要的位置上，才可以赢得员工的信任，并且使企业获得最大的附加值。
