“史玉柱语录”宁可错过100个机会，不可错投一个项目。
“史玉柱创造”有一个词叫做“美丽的陷阱”，那些看起来很美的东西，可能是一个陷阱，只要你对他感兴趣，就会落入陷阱之中。
在创业过程中，同样会遇到美丽的陷阱。有时候看起来很美的机会并不是机会，而是一个“美丽的陷阱”，会将你拖入失败的深渊之中。
史玉柱第一次失败的导火索是巨人大厦。由于想要占据“珠海第一高楼”思想的作祟，导致原本设计19层的巨人大厦增加到了72层。过度膨胀的楼层，导致资金的严重不足，史玉柱不得不从脑黄金的流动资金抽调大量的资金填补“资金黑洞”。结果，没有要回荆州反而赔了孙尚香，脑黄金也失去了现金流，导致最后失败。史玉柱想要挽回败局的“三大战役”也最后全部失利。
由于巨人大厦的失败，连累巨人集团失败，由此陷入了被人追债的境地。
《道德经》中有一句话，叫做：“祸兮福之所倚，福兮祸之所伏。”巨人大厦的失败，使史玉柱遭受了很大的挫折，但是，也使他的经营思想有了一个质的提高，使史玉柱由原来的“意气风发”变得“谨小慎微”。史玉柱说：“从那之后，我有一个信条：宁可错过100个机会，不可投错一个项目。”
创业初期那个充满激情，或者说是浮躁莽撞的史玉柱变得沉稳了。对于项目的要求也更高了，没有成功率的项目他不愿再染指了。为了约束自己，史玉柱甚至在巨人投资公司设立了一个7人决策委员会，用投票的方式决定想要投资的项目。史玉柱说：“我们不怕花钱，但要控制项目的风险。”
从1998年史玉柱开始第二次创业开始，到现在已经有10年了。在这10年中，史玉柱只做了三件事：保健品、买入银行股票、做网游。
而被史玉柱拒绝的项目多不胜数。最为明显的一个例子，就是国内的一家汽车公司转让股份，想要史玉柱接手，史玉柱有点动心，但是遭到了7人决策委员会的反对，结果没有成功。
史玉柱看到手机的巨大市场，想要收购国内的一家手机企业，最终由于决策委员会的否决，结果也是放弃了。
史玉柱认为一名企业家“最大的挑战在于是否抵挡住诱惑”。对于这两次拒绝他感到很庆幸，认为这使他免于再次走向失败。因为他认为汽车行业投资过大，而且竞争过于激烈。而手机的行业行情变化很快，不容易把握。
现在，史玉柱很平静地说：“过去10年，我抵挡住了诱惑。”
是的，史玉柱抵挡住了诱惑，也守住了自己的成功。
“创业宝典”10年前，史玉柱没能够抵挡住诱惑，结果巨人倒下了。
10年后，史玉柱抵挡住了诱惑，结果他守住了自己的成功。
中国现在的机会可以说是遍地都是，但是有些是机会也是陷阱，如果不能够拒绝，就会使自己陷入失败的泥潭。这一点对于创业者来说，尤其重要。有些创业者为了急于成功，看到一个机会，就匆匆忙忙上马，结果就会导致失败。
不是所有的诱惑都是机会。有些项目看起来很好，但是却不适合自己去做，这个时候，要做的就只有一件事：放弃。例如，有些人看到有些连锁加盟店生意红红火火的，就自己也去做，结果，别人赚钱，而自己却赔得一干二净。适合别人的，却未必适合自己。这个时候就要忍痛放弃。
是机会，要努力把握；不是机会的诱惑，要舍得放弃。不要在乎一时的得失，现在的放弃，是为了明天的获得。
“创业实战”创业的时候，找到一个机会并不容易，所以有些创业者有了一个想法之后，就会牢牢抓住不放。但是，需要注意的是，有想法、有点子只是第一步，并不是每个好的想法、好的点子都能转化为一次成功的机会。对于成功概率不是很大的机会，就要学会拒绝，以免因此而导致失败。
根据专家的研究，一次好的商业机会首先要有一定的市场，客户群比较大。但是更重要的是，自己必须有与之相关的资源，包括人、财、物、信息、时间以及技能，简单地说，就是自己有能力和资本去做。否则，再好的机会也不是机会。
怎样才能了解一个机会是一个应该全力以赴去争取的机会，还是一个应该拒绝的机会呢？方法就是多调查，多了解。
1.多调查研究
没有调查就没有发言权。了解一个创业机会好坏的关键就是深入市场进行调研，要了解市场供求状况、变化趋势，考察顾客需求是否得到满足，注意观察竞争对手的长处与不足等。由此来做出自己的正确判断。所以，在面临一个机会的时候，一定要培养自己市场调研的习惯。
2.多学习了解
要正确识别一个创业机会，就要多学习多了解，多了解相关的科学知识，多向他人咨询了解，多获取信息。了解的越多，创业成功的可能性越大。
