一个秘书对领导的作用到底有多大，没有一个秘书能够说得清楚，也没有一个领导能够总结得清楚。大千世界，无奇不有，生生不息，变化无穷。秘书跟领导的关系，就是一个延伸领导智慧、辅助领导决策、推动领导决策落实、相互依存、相互适应的关系。依存和适应得法，领导的形象就高大丰满起来。至少，领导脸上的粉要你去搽，领导某些方面的缺陷要你去补，领导的个人隐私要你保密。
项明春常常觉得，《领导科学》那样的杂志，正经不是当领导的看的，而是给那些没有当过领导，梦想当领导的人看的。因为一个领导一个方法，没有从一个模子里套出来的。他们的领导艺术自然会有人去总结，而总结人差不多都是秘书人员。项明春从来不相信，讲述领导方法的著作，真的是由领导本人执笔的。这个想法原来在学校时根本没有，现在就知道了。不过他想，也许领袖人物的经典著作，是不能怀疑的，那确实是他们伟大思想的书面体现。但他也同样认为，即使是领袖的，也一定交由文秘或者文豪、专家们校正谬误，免得贻笑大方。
发展全县工业的动员大会前，杜书记让县委办公室写一个大会报告，管主任说：“那就让查志强起草吧。”说完正要转身回办公室安排，谁知杜书记说：“还是让项明春起草吧。这一段他一直跟着我，情况熟悉，再说，志强是文科底子，写这类的文章不一定是强项。”管主任就去对项明春做了安排，心里想，项明春调到后边以后，信息工作很快就回落了下来，这小项真是个人才，搞信息信息行，跟书记跟书记行，几个月下来，竟然得到杜书记如此器重。只要一把手满意，自己的工作就当然显得有成色。有点后悔的是，起初没有安排项明春跟书记可能是个失误，同时觉得这个项秘书不可小觑，日后前途无量。所以给项明春安排任务以后，特意包了两条硬包“玉溪”香烟，说你写材料要抽烟，抽好烟才能拿出好材料，两条够不够？不够再向我要。弄得项明春好生感动，有点不好意思。
项明春说：“管主任，这讲话稿以前都是志强写的，让我干恐怕有点不太合适吧？”
管主任说：“你别多心，这是杜书记亲自点你写的，志强和曾丽我安排他们干别的事情。”
这个报告，项明春写得并不太长，但很有味道和力度。杜书记略加修改后，印出来才不过十几页，但文章的确精彩，很合乎杜书记的口味。要让志强去写，一定会在三十个页码以上。动员大会召开以后，查志强有点酸酸地夸奖项明春说：“老弟，你写得真好！写得真好！”弄得项明春摸不准查志强究竟是怎么想的。他觉得有些歉疚，总想找机会与查志强交流一下思想。
过了几天，趁杜书记去市委开会的工夫，二人在宾馆里对饮了几杯酒，志强就打开了话匣子。
查志强说：“咱们弟兄自从你去了后院之后，见面很少了，没有多在一起谈过心。今天我要和你好好谈谈。”
项明春说：“我的好老兄，我真的应当经常向你讨教，总是没有时间。”
查志强说：“有什么好讨教的，在咱们这个圈子里，我最佩服你的灵性。从你到杜书记身边以后，就与司马皋如同反了个过儿，杜书记的工作更出色了，形象也高大了。当然不全是你的作用，但你确实起到了一定作用。”
项明春说：“老兄胡说，我能有什么作用？”
查志强说：“谁说没有什么作用，一个篱笆三个桩，一个好汉三个帮，领导的能力再大，也要有好的辅佐，手下人不精明，就干不了大事。刘备靠哭赢得诸葛亮，曹操靠赏罚严明网罗人才。特别是曹操用人，更为出格，不然，为什么不忠不孝的他都敢用，那就是重视人才。不过人才不遇明主，也发挥不了作用。你就算是遇到明主了。”
项明春点头称是。查志强越说越来劲儿：“领导和秘书之间的关系也很有学问。我最近看了一篇国外的文章很有意思，题目是《严管老板》，里边通过大量人物活动，说是对于上司，要有一大套好的处事方法。有的人不懂，总是对于上司习惯逢迎，唯唯诺诺，恭恭敬敬，其实老板并不高兴。当老板的处处有人抬举，早已听腻了好听话儿。这个大老板就换了一个又一个秘书，没有一个中意的。后来有一个秘书就反其道而行之，上了任，像管理孩子一样把老板管得很严，没有人在场时，她称赞老板，有人在场时，她倒把老板管起来。比如，老板喝酒，她就在一旁限量，规定几杯就是几杯，多一杯就不允许，领导穿衣打领带，她都要管一管，把领导弄得服服帖帖的。你说，这高明不高明？”
项明春说：“你说的办法，只有男老板身边是个女秘书，或者女老板身边是个男秘书才管用，我和杜书记都是带把儿的，根本用不着那一套。”
查志强想想说：“也是，也是。还是你有悟性，我看的那个小说，秘书确实是个女的！”二人就哈哈大笑一场散了。
