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第12章 善用人才 开创基业

【原文】

开国承家,主持虽在一人,辅翼必资多士。居官亦然:有志上进,而署中亲友各顾其私,不能一心并力,赞襄公事便不是好光景。

【译文】

开创国基,承继家业,主事虽只有一人,但辅佐羽翼必然借助于许多贤明能干的人才。做官也是这样:主官有志于一番事业,而官署中的亲信朋友各顾自己的私利,勾心斗角,相互倾轧,不能同心协力支持帮助主官处理公事,便不是好征兆。

【智解】

人才是事业成功的必要条件,人才难得,欲成就一等事业,必得一等人才。人才若得,事业可成。可以说“得人才者兴,失人才者亡”,这是众人皆知的道理。

名垂千古的帝王必然有一群忠臣良相辅助其左右,武王姬发有姜子牙,才推翻了强大的商纣;汉高祖刘邦的手下,文有萧何、张良,武有韩信,才能在楚汉相争中胜出;唐太宗因为有“房谋杜断”,才开创了“贞观之治”的盛世。历史上的名君贤臣的故事数不胜数,不禁令许多人慨叹古代之人才辈出。其实历朝历代都并不缺少人才,真正缺少的是发现人才的人,也就是“伯乐”。正如唐代诗人韩愈在《马说》中指出的:“千里马常有,而伯乐不常有。故虽有名马,辱于奴隶之手,骈死于槽枥之间,不以千里称也。”人才总是有的,关键在于能否从众平庸之辈中发掘出人才,否则即便是才华盖世如诸葛孔明,也会像不为人知的千里马一般,被埋没在碌碌无为的人群中终老一生。

八十而为相的吕尚是个好例子。

吕尚就是姜子牙,东海海滨人。老来喜欢在渭水之滨垂钓。号称“丝纶之上,但钓王侯”。

一天,文王将出外狩猎,占卜得到:“捕获的不是龙、不是虎,也不是罴,而是独霸天下的辅臣。”于是,文王西出狩猎,果然遇吕尚于小溪之上。两人谈论之后,文王大喜,说:“我的祖先曾经预言说:‘将来会有圣人到达周邦,帮助周国振兴。’难道说的就是您吗?我的祖先太公盼望您已经很久了。”于是称吕尚为“太公望”,立为周之国师。

不久,商纣王怀疑周文王欲图谋商之天下。遂将周文王拘捕在都城的监狱里。于是吕尚、散宜生广求天下美女和奇珍异宝,献给纣王,赎出了文王。

文王归国,便与吕尚暗地里谋划如何倾覆商朝政权。为此,吕尚策划出许多兵家谋略和新奇妙计,由于这个原因,后人言及兵家权谋都首推吕尚,他便成了后世言谋之士们的老祖宗。

文王去世,武王继位。过了九年,开始发扬光大文王的事业。为了探察诸侯是否能汇集而东讨商国。军队出行,国师吕尚左手拿着黄钺,右手拿着白旄宣誓说:“各方诸侯,带领你们的军队和你们的舟船,齐来汇集,逾期不到,将兴师屠戮。”他率军队到达孟津时,汇集的诸侯竟然有八百之多,可见当时周国的威望之高。

又过了两年,商纣王杀了比干,囚禁了箕子。武王要伐纣王,但占卜结果却不吉利,而且兵未出行,又遇到暴风雨。众大臣都很恐惧,只有吕尚不以为然,坚持出兵,认为那些占卜用的龟甲和蓍草根本不懂什么吉凶。武王最终听从了吕尚的意见,在牧野向军队训话,之后开始攻打商纣王。在这场战争中,吕尚的兵法韬略又见锋芒:

在战略指导上吕尚善于把握战机,他选择商军主力远征东夷,纣王在国都朝歌孤立无援、众叛亲离的有利时机领兵出战。周军甲兵四万五千人,加上其他诸侯国军队,在朝歌南面七十里的牧野(今河南箕县西南)和商军展开激战。对于战略时机的正确选择是周军最后取胜的重要前提。

在战术运用方面,吕尚攻心为上,他亲自率领百名精锐冲击商军阵脚。因为打前阵的是奴隶,吕尚初战告捷之后,武王便率主力跟进围歼,加上商军中的奴隶兵的倒戈,周军很快大获全胜,商朝被灭。

周朝建国之后,将吕尚封于齐,都城营丘(今日临淄)。吕尚东行到自己的封地去,路上走得很慢。有人对他说:“我听说过时机难得而易于失去,作为一个客人,安于路边旅店中的享乐,恐怕不像到自己封地上任的样子。”太公立即听从,夜里穿起衣服马上前行,天亮时到达营丘,正好遇到莱国的人来与他争夺营丘。

吕尚在齐,因地制宜,简化周朝的繁文缛节,大力发展商业,让百姓享受渔盐之利。于是天下人来齐国的很多,齐国成为当时的富国之一。在周成王时,管叔、蔡叔作乱,淮河流域的少数民族也趁机叛乱,周王下令给吕尚说:“东到大海,西到黄河,南到穆岭,北到无棣,无论是侯王还是伯男,若不服从,你都有权力征服他们。”从此,齐国成为大国,疆域日益广阔。

太公吕尚,德、法、术兼备,堪称“国体”之人,百岁而卒。

人才如此可贵,又如此难得,作为君王必须要重才、爱才,唯其如此才能博得“伯乐”的美名,天下英才才会视其为知遇之人,这样就不愁没有人才来投奔了。重视人才是历朝历代成功帝王的能够成功的共通之处。从前齐桓公去见一个叫稷的小吏,去了三次都没有见到,侍从认为这样有失君主的颜面,便阻止他,齐桓公说:“有才能的人轻视爵位、俸禄,当然也要轻视他们的君王;君王如果轻视霸主,自然也会轻视有才能的人。即便稷敢轻视爵位和俸禄,我难道敢轻视霸主吗?”于是齐桓公坚持不懈地拜访,终于在第五次时见到了稷。

淳于髡劝谏齐宣王的故事也颇值得玩味,齐宣王认为自己是爱惜人才的,只是天下实在无才可爱。从如此的态度就足以看出,这位君王的爱才只是停留在口头上,而根本没有落实在行动中。齐宣王喜好搜集骏马,热衷于搜集美人,并且乐此不疲地身体力行,而在人才问题上却抱着坐等圣贤撞上门来的心态,从根本上反映出他只图虚名,视“士人”为低贱的君王心理,颜触对此曾评价说:“尧有九个帮手,舜有七个诤友,禹有五个丞相,汤有三个辅佐。自古至今,如果得不到贤德之士的辅佐而能建功立业的从未有过。因此君王不应以经常向人求教为耻辱,不应以向别人学习为惭愧,这样才可以实现他的理想。老子说:‘纵然尊贵,必须以卑贱为根本;纵然高峻,必须以低下为基础。’所以君王、诸侯自称‘孤’、‘寡’、‘不谷’。所谓孤、寡,就是卑贱的意思,而君王们用以自称,难道不是表示谦居人下而尊重士人吗?尧传位给舜,舜传位给禹,周成王任用周公旦,世世代代都称他们为明主,就是因为他们懂得贤士的可贵啊!”

真正的人才是不会主动投靠不爱才、惜才的领导者的,而且即使一位帝王有了“伯乐”的好名声,也不能光是坐等人才上门,而必须到人群中搜寻。积极主动地出击,往往会有所得,一味地沉浸在对先贤的赞叹中于现实是无补的,好比鲁仲连对孟尝君所说:“你说你重视人才,其实不是。”盂尝君说:“那是因为我没有得到人才的缘故。”鲁仲连说:“你马厩中有上百匹好马,没有一匹不是身披绣衣、吃精料的,难道都是千里驹?后宫中的十个妃子,没有不身穿绫罗绸缎,吃美味佳肴的,难道其中有毛嫱、西施?美女、骏马要用现在的,而人才为什么一定要用古代的呢?所以说,你说你重视人才,其实不是。”所以对那些能够定国安邦的人才,君王一定要以礼相待、敬若上宾,让他们感到自身是被重视和信任的,这样才会让优秀的人才忠贞不贰地为国效力,为君主解忧。

得到人才,还需善用,对人物才能进行了解,才能合理分配。在西方,较有影响的是九型人格管理学。

(Enneagram)九型人格管理学是一门讲求实践效益的学科,它发源于4500年前的古巴比伦王国,乃是应用心理学的一种,今时今日已被全球大部分先进国家和商业机构如通用汽车、AT&T、HP(惠普)计算机、可口可乐、Nokia、美国中央情报局等广泛应用。

九型人格管理学,顾名思义即指把人的性格划分为九种类型

1. 完美主义型(Reformer / Perfectionist)

重原则,不易妥协,黑白分明,对自己和别人均要求高,追求完美。

2. 付出型(Helper / Giver)

渴望与别人建立良好关系,以人为本,乐于迁就他人。

3. 成就型(Achiever / Motivator)

好胜心强,以成就去衡量自己价值的高低,是一名工作狂。

4. 感觉型(Artist / Individualist)

情绪化,惧怕被人拒绝,觉得别人不明白自己,我行我素。

5. 思想型(Thinker / Observer)

喜欢思考分析,求知欲强,但缺乏行动,对物质生活要求不高。

6. 忠诚型(Team Player / Loyalist)

做事小心谨慎,不易相信别人,多疑虑,喜欢群体生活,尽心尽力工作。

7. 开朗型(Enthusiast)

乐观,喜新鲜感,爱赶潮流,不喜承受压力。

8. 领导型(Leader)

追求权力,讲求实力,不靠他人,有正义感。

9. 和谐型(Peace-maker)

须花长时间作决策,怕纷争,难于拒绝他人,喜欢和谐相处。

接下来让我们看个颇有寓意的故事,来了解九种性格的起源以及带给人类的信息。

在遥远的太空某处,一艘太空船正在四处漫游,由东往西,从南到北,穿梭宇宙星际,希望能找到无人到达过的地方,探索出新的文化、资源和思维。

某一天,太空船来到太阳系的某个星球,远远看去,星球很美丽,山青水绿,色彩缤纷,船长于是命令太空船驶近一点儿。

用先进仪器探索一番后,结论是这个星球有水、泥土、树木、动物,可以支持生命,是个很不错的地方。船长决定派遣船员作先行部队,到地面上探索该星球是否适合居住或殖民。然而船员人才济济,该派谁去?

·开路先锋8号

船长打开一幅关于船员的九种性格地图,发现8号的人生使命是保护、带领,特质是从不害怕、有谋略、目光长远、懂得保护身边的人,想方设法解决困难、有力量有冲劲去克服问题。要开山劈石做先锋,建立长远目标,他们是最佳人选。

于是,船长派遣了一群8号来到星球上,先建立一个桥头堡,并为进一步发展作铺路。8号尽责地策划了很多方案、目标,不过由于工程浩大,工作繁多,8号无法一一应付,便向船长求救,要求再派遣一些人来帮忙。

·支援之选2号

船长再度打开船员的心理地图,发现2号的人生使命是成就他人,尽力协助他人成功,最适合做支援工作,于是又派遣2号去支援8号。不过,问题依然存在。8号只顾看长远目标,不能兼顾细节,2号只懂支援策划,却不会自行多走一步,欠缺真正勤奋办事的人,迫使船长再考虑加派他人去协助。

·忠心队员6号

打开地图,船长发现6号是团队型的人,团结、忠心、安全、最适合做士兵,于是派遣他们前去。这时,一个国家已初具规模,有皇帝(8号)、宰相(2号)、士兵(6号),不过6号太重视安全,在探索时遇到危险便退缩,8号又认为需要增派将军来带领士兵。

·勇字当头3号

3号正是将军的人选。他们的人生使命是达到目标,然后再达到另一个目标。3号喜欢有成就,勇字当头,可以披荆斩棘,不怕痛楚,不受感情拖累,决定去做一件事时,无人可以阻碍他。3号来到星球上,跟从8号的指引,带领6号向前冲,令太空船的势力急速扩大。

不过,由于3号为求目的,有时会不计成本,横冲直撞,不惜牺牲士兵,导致怨声载道,于是8号又要求太空船派人帮忙,以制约各方,取得平衡,同时能规划各种行为上的细节。

·长于规划5号

太空船这次派来的是5号。他们理性不会冲动,人生使命是收集资料和作出分析。一抵达,他们就搜集了所有问题的资料,逐一研究,建议解决方案,建立真正细致的拓展蓝图。有了蓝图,3号便可以根据规划带领6号去冲锋,探索新大陆、修桥筑路等工作变得更安全。

果然,有了5号的规划,工作变得顺利得多,只欠一点:3号有时为了急于求成,会不顾一切,没有服从5号的规划方法去做。不服从的后果,是工作效果不够好,会产生漏洞。

·监督使者1号

为了保证质量,太空船于是再派1号来做监督,确保所有人按着标准去做。因为1号的人生使命正是服从标准、原则。由于1号很有判断性,是非黑白分得清楚,颇能收监管之效令团队运作开始顺畅。

可是不久之后,留在星球上的人又觉得有所缺乏。因为平日只有工作的份儿,没有玩乐,也欠缺士气。这次,太空船派了7号前来。

·娱人先生7号

7号的人生使命是创造可能性,最怕闷,怕不开心。为了常常保持自己开心,他会不停娱乐自己、娱乐他人,设法带给每个人欢笑和享受。有了7号,星球开始变得丰富,吃喝玩乐一应俱全。

·心灵诗人4号

不过,本身拥有高度智慧的太空人,并不愿意看见留在星球上的一群满足于吃喝玩乐这表面、肤浅的娱乐方式,更害怕他们只顾向外发展,忽略了心灵空间,忘却本来灵性。

太空船长于是派遣4号前来。4号的人生使命是凭感觉做事,他会创作歌曲、诗章、雕塑、艺术品、画画,透视人的内心感受,带动所有人重投灵性感觉的怀抱。

·和平大使9号

至此,星球似乎什么都有了。不过人一多,纷争、冲突便出现。为了维持和平,船长把最后一种人(9号)派来。9号的人生使命是维持和谐。他本身没有野心,又爱调解其他人的纷争,能够维护和平,制造凝聚力。

当九种人同时在星球上共存时,一个最完整、没有缺陷的团体诞生了,这九种人共同合作、互相制衡,堪称真正的梦幻组合。这个星球,就叫做“地球”。

这个故事想说的是:人类本是很完美的团队,虽然人与人各有不同,但每种性格都有其职位、工作以及重要性,缺一不可。没有一种性格比其他人好,没有一种性格比其他人差。这是学九种性格学时最重要的精神。

九种性格学希望带来的正确精神信息是: 认知每种性格的存在;接受每种性格的存在价值;尊重每种性格的使命;协助每种性格发挥自己的能力。

这,就是用人之道。

第十二篇 用激励机制吸引人才

【原文】

用人当明示以赏,不可暗受其欺。盖赏则感恩而生劝,欺则揖盗而长奸也。

【译文】

用人应当公开明示奖赏,不可暗中受其欺骗。因为,奖赏则使人感恩而产生激励的效果,如果奖赏成了欺骗的筹码,则等于揖请盗贼、助长奸邪。

【智解】

用现代管理的术语来讲,管理下属必须建立激励机制,充分调动人员积极性。赏罚不明,是非不分。对工作积极者鞭打快牛,却无以回报;为人奸诈,不干实事,夸夸其谈阿谀逢迎之辈也得不到制止处罚,那么,这样的上级是得不到有才能的人真心相助的。

能招来人才是不易的,而能让人才留下来,忠心耿耿地为君主服务就更不易。招贤纳士时需要以诚相邀,以礼相待,而想吸引住人才不外流,首先仍要做到诚信。给予他们以尊重和信任是第一步,大到国家,小到社团,人才都是支撑其运作的骨干,尊重他们独一无二、不可替代的价值,并且在工作中放手让他们施展才华,发挥其积极性、主动性,做到才尽其用,君王这样的尊重和信任就能换取臣子们的尊重和信任,君主以怎样的态度对待部下,部下也会以怎样的态度回应君主。虚心求教,就会得到一位贤德的老师;爱护有加,就能吸引一位忠诚的良将。而如果放纵暴戾,得到的就只能是只会文过饰非的奴才了。“士为知己者死”,对于有知遇之恩的主人,感恩图报的士人们是会以死报国的。所以君臣之间的这种互相尊重和信任就是走向成功的第一步。没有这种信任,在上者不相信部下能尽心竭力地为自己工作,在下者不相信管理者能公正仁义地对待自己,双方的精力都集中在这种互相猜忌和内斗上,事业反而被搁置到一边无人理会,如果连信任都谈不上,那事业的成功就更是水中月、镜中花了。而这种互相信任的主动权是掌握在管理者手中的,作为人才的选拔者和任用者,作为强势的一方应该首先表现出诚意来,这样应招而来的人才感受到主人的确是想选贤举能,才能留下来工作。诚信是吸引人才,也是走向成功的第一步。

但仅仅做到这一点又是不够的,如果一位领导者养尊处优,过着锦衣玉食的优裕生活,而臣子的日子过得举步维艰,食不果腹,连妻儿都养活不起,那又怎么能奢望他们能为这样的君王死心塌地服务呢?这和用很少的钱不能买来贵重的物品是一个道理,智慧和能力不是人人都拥有的,所以人才的珍贵也在于此,要想换取这种珍贵的无形财富,就得付出相应的有形财富。否则,人才就会无心工作,背离而去。人才能够忠诚地奉献是需要付出代价的,而这种代价最起码是要保证人才和他的家庭能衣食无忧,进一步的话就是让他们居有屋、出有车,而最为到位的就是拥有与他的贡献相匹配的资产。有了财富和资产,人才就相当于同财产的给予者缚在了一起,结成了牢固的利益共同体,自己的生活和地位全都和财产的给予者紧密相联,一荣俱荣,一损俱损,只有如此才能让人才死心塌地地为自己服务。曾有这样一则事例很说明问题:魏文侯的太子向田子方行礼,田子方不还礼,太子很不高兴,对田子方说:“不知道是贫贱的人傲慢呢,还是高贵的人傲慢?”田子方说:“当然是贫贱的人傲慢啦!高贵的人怎敢傲慢?在高位者傲慢就会失去国家,大夫傲慢就会葬送封地,贫贱的人却没什么可丢失的。不顺心了穿上鞋就走,没什么可留恋的,到哪儿还不是一样的贫贱?”所以说,如果管理者不能对定国安邦的人才授之以利的话,原本就一穷二白的士人有了功劳却仍和原来一样穷困,自己忠贞不渝换来的仍是一贫如洗,在此地付出了但却没有回报,便不会有留恋之心,人才的流失将不可避免。

“四海之内,莫非王土;率土之滨,莫非王臣”,虽然名义上天下为帝王一人所有,但实际上打天下时靠的是文臣武将,那坐天下时就理应给臣子分得利益。国家的维持和发展都需要忠臣良相殚精竭虑、日夜操劳,所以在国家资源的分配上理应有他们的一份。多劳者多得,少劳者少得,让臣民懂得,为国效力不但能得到君王的赏识和信任,而且可以得到优厚的待遇,那就会得到更多的忠心拥护,也会有更多的优秀人才投奔而来。对此黄石公的论断十分精当:“士人所依附的是礼义,为之而死的是赏赐。把礼义和赏赐明明白白地摆在那里,你所需要的人才就会到来。”

人才用得好可以成大事,平天下。以陈平为例,他足智多谋,屡以奇计辅佐刘邦定天下,一生充满传奇色彩。

陈平少时尤其喜欢黄老学说。一年,正逢社祭,人们推举陈平为社庙里的社宰,主持祭社神,为大家分肉,他把肉分得十分均匀。为此,地方上的父老乡亲们纷纷赞扬。陈平却感慨地说:“假使我陈平能有机会治理天下,也将像分肉一样恰当。”

陈平在项羽手下做谋士,不过一直郁郁不得志,后来在鸿门宴上见到了刘邦,认为他绝对是个人物,可成大事。

于是,二人一拍即合,两人纵论天下大事,十分投机。刘邦破例任命陈平为都尉,留在身边,并命他监护三军将校。

这一下引起了将领的不满,纷纷说他品行不好,“昧金”而且“盗嫂”,众人的诋毁,让刘邦也惊疑不定,召陈平来质问道:“听说你原来是帮助魏王的,后来离开魏王去帮助楚霸王,现在又来帮助我,这怎么不让别人怀疑你的信义呢?”

陈平回答道:“同样一件有用的东西,在不同的人手里作用就不同了。我侍奉魏王,魏王不能用我,我离开他去帮助楚霸王,霸王也不信任我,所以我才来归附大王。我虽然还是我,但用我的人可不一样了。我久慕大王善于用人,所以才不远千里来投奔大王。我什么也没带,来到这儿,所以什么都没有,才接受了人家的礼物。没有钱,我就生活不了,也就办不了事。如果大王听信谗言,不起用我,那么,我收下的那些礼物还没有动用,我可以全部交出来,请大王给我一条生路,让我辞职回家,老死故乡。”

刘邦点头称是,从此对陈平言听计从,而随着他的“六出奇计”,天下也便逐渐落入刘邦之手。

公元前203年,刘邦被项羽围困在荥阳城内达一年之久,并被断绝了外援和粮草通道。刘邦向项羽求和,项羽不许,刘邦十分忧虑。这时,陈平献计,让刘邦从仓库中拨出四万斤黄金,买通楚军的一些将领,让这些人散布谣言说:“在项王的部下里,范亚父和钟离昧的功劳最大,但却不能裂土称王。他们已经和汉王约定好了。共同消灭项羽,分占项羽的国土。”这些话传到霸王的耳朵里,使他起了疑心,果然对钟离昧产生了怀疑,以后有重大的事情也就不再跟钟离昧商量了。他甚至怀疑范增私通汉王,对他也很不客气。

一天,项羽派使者到刘邦营中,陈平让侍者准备好十分精致的餐具,端进使者房间。使者刚一进屋,就被请到上座,陈平再三问起范增的起居近况,大赞范增,并附耳低声问:“亚父范增有什么吩咐?”使者不解地问道:“我们是霸王派来的,不是亚父派来的。”陈平一听,故作吃惊地说:“我以为是亚父派来的人呢!”便叫几名小卒撤去上等酒席,随后把使者领到另一间简陋客房,改用粗茶淡饭招待。陈平则满脸不高兴,假意拂袖而去。

此计生效,使者回到楚营后,把情形一五一十地都告诉了项羽,项羽中了陈平的反间计,气死了范增。

公元前203年5月,项羽猛攻荥阳,形势十分危急,陈平就给刘邦献计:“请大王速写一封诈降信给霸王,约他在东门相见。霸王一定会把他的大军布置在东门外,我们再想办法把他在西、北、南各门的卫士引到东门口来,大王就可以从西门冲出去了。”汉王同意。不一会儿,陈平领着一个貌似汉王的将军来见汉王,说把他化装成汉王的样子出去诈降,吸引敌人把兵力集中围住东门,然后汉王就可以从西门突围了。

次日,天还没亮,汉军便开了东门,陈平差遣两千名妇女,一批一批地从东门出去。南、西、北门的楚兵一听东门外全是美女,便争先恐后地涌向东门。忽然,有人大喊“汉王来了!”大家抬头一看,果然是“汉王”坐在车里,由仪仗队开道,慢慢地走出东门。一直走到楚营近前,霸王才发现坐车出来的不是汉王。真正的汉王则乘着东门一片混乱,已冲出西门,带着陈平、张良、樊哙等人杀开一条血路,已向关中方向逃去了。

公元前203年11月,汉军大将韩信在齐地节节胜利,军威大振。而刘邦受伤正屯兵在广武,与楚军相峙,双方处于胶着状态。韩信乘刘邦失利之机,派遣使者来,要求刘邦封他为假王(代理)。刘邦一听,立即勃然大怒,竟当着韩信使者的面破口大骂。“我被困在这里这么久了,天天盼着他到这儿来助我,如今不但不来相助,反而要自立为王!”刚骂到这里,忽然觉得自己在桌案下的脚被人踢了一下,一愣,连忙住口。

原来,陈平、张良二人正坐在汉王身边。二人深知韩信文武全才,又手握重兵,并且远在三齐,刘邦根本没有能力阻止他称王。这件事倘若处置不当,一但激成兵变,韩信在齐自立为王,与楚、汉成三足鼎立之势,汉军便又树一敌,天下大事谁胜谁败就更难以预料了。所以,陈平才在桌案下用脚尖踢了刘邦一下,刘邦也很精明,连忙改口说:“大丈夫既平定诸侯,要做就做个真王,何必要做什么假王!”于是,顺水推舟地封韩信为齐王,稳住这支十分重要的力量,避免了汉军的分裂。

8月,双方划定“楚河汉界”。9月,陈平以其谋略家的敏锐洞察力,看到项羽已经到了穷途末路,因此对刘邦说:“现在我们已经占据了大半个天下,而且各路诸侯也都诚心诚意地来依附我们。相反楚军连年作战,疲惫不堪,粮食也快吃光了,这正是上天要我们灭掉楚国的大好时机。我们必须乘此机会把楚灭掉。假如您不抓紧时机去攻打它,就会像人们所说的‘养虎遗患’啊!”刘邦采纳了陈平的建议,立即发兵攻打项羽。到公元前202年12月,项羽的军队被围在垓下,汉军采取“十面埋伏”之计,击溃项羽,迫使他退至乌江自刎而亡。陈平设计封韩信为齐王,以借力杀项羽,使刘邦完成了统一天下的大业。至此,结束了将近四年的楚汉战争。

公元前202年2月,刘邦登皇帝位,史称汉高祖。封韩信为楚王。不久就有人上书告发楚王韩信谋反。刘邦向诸将征询对此事的意见。诸将都说:“赶紧发兵,活埋这个忘恩负义的小子!”刘邦向陈平请教,陈平开始不肯出主意,直到刘邦再三追问,便问:“陛下的军队比韩信的军队厉害吗?”

刘邦回答:“不见得。”

陈平又问:“陛下手下的战将中,有谁在战场上能敌过韩信?”

刘邦回答:“没有人能敌得过他。”

陈平说:“军队实力不如韩信,将领又不是韩信的对手,现在您反而要出兵去打韩信;一旦引起战争的话。胜负就难以预料了。这样做我真是很为陛下担心啊!”

刘邦一听,十分着急,连忙问有没有什么稳妥的办法。陈平说:“古时,天子常常在全国各地巡行,会见各地的诸侯。南方有一个地方叫云梦泽。陛下装作出游云梦泽,要在陈州会见各路诸侯。陈州在楚地西界,韩信听到天子出游,又到了他的地盘上,他当然会来谒见。当他谒见陛下的时候,您便可以把他抓起来。这样就不用派兵,只需一个武士就足够了。”

刘邦依计行事,韩信果然郊迎在路中央。刘邦便让埋伏下来的武士将韩信捆得结结实实,投入囚车中。后来刘邦把韩信贬为淮阴侯,留居京城,不让他到外地任职,韩信也就不能再有所作为了。陈平的这一计谋,避免了一场战争,消除了再次分裂割据的祸根。

公元前200年冬,警报雪片似地飞入关中,刘邦统率大军二十余万亲征,被匈奴冒顿单于率四十万精锐骑兵包围于白登山,并且派大兵,分扎在各个重要路口,截住汉兵的后援。当时正值天气严寒,连日雨雪不断。高祖刘邦和将士们都冻得手脚发僵。在被围了3天后,粮食也快吃完了,汉军饥寒交迫,危在旦夕。被围到第7天,陈平忽然又生妙计。他得知冒顿是个好色之徒,妻子阏氏妒忌心重,经常醋海兴波。就令工匠制作了很多木偶美女,每尊木偶人装置几根丝线,再令士兵每天提线引木偶美女在城中孔穴之处走动,手舞足蹈。木偶美女绰约多姿,阏氏误以为城里美女如云,担心攻下平城之后,冒顿选美纳妾,便鼓励冒顿下令退军,平城之围遂解。

陈平外救刘邦于白登山,内陷韩信于云梦泽,为汉朝四百年江山打下基础。细看陈平为臣的经历,六出奇计,计无虚发。而刘邦也很上路,出黄金四万斤与陈平,恣所为,不问其出入。

在当代,社会向商业化转型,生活越来越显现出等价交换的趋势,事业的成功需要人才,而如何能留住人才,首要的条件便是物质利益的给予,以相应的报酬换来相应的才能和服务,这是企业和团体运转顺畅长久必须要做到的一点,不能给人以利,不能让劳者得其利,改善他们的物质生活,那一切都将是空谈。人才付出了自己的心血和智慧,把才能出卖给你,而你为之付出的财富与之不相匹配,那么人才就会离你而去,去寻找能为其才能付出公允价格的地方——另谋高就。所以人才的流动就如同风向标一样,哪边的风强就指向哪一方,而物质待遇就是吹动的风,要想留住人才,往往就要付出优厚的待遇。

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