[聪明人的做法]
胡涛在过年过节时，除了给单位领导送礼物和贺卡外，还给退休的领导送礼物和贺卡。朱华是这家企业的前总经理，刚退休。以前，朱华在过年过节时都能收到大量的礼物和贺卡，可自从退休后，所收的礼物只有一两件，贺年卡一张也没有收到。以往访客往来不绝，而这年却寥寥无几。
正在朱华备感寂寞的时候，胡涛带着礼物来看他。在任职期间，朱华并不很重视胡涛。朱华没想到在自己退休后来拜访的竟是胡涛，不觉感动得热泪盈眶。
过了两三年后，朱华被原来公司聘为顾问，当然很自然地就重用提拔胡涛。
[智慧点拨]
在没有利益关系的情况下登门拜访，更能在他人心中留下了很深刻的印象。有这样一个故事，很值得我们深思：
春秋时期，中山国国君宴请他的宾客，因为羊汤不够，一位宾客没有喝到，这位宾客觉得很没面子，于是就游说晋国攻伐中山。中山君在亡命他国途中，多亏两位突然赶到的勇士舍命护驾才没有丧命，他惊异而又感激的问二位是何人？这两个人回答到：当年他们的父亲当乞丐的时候，多亏您赐予的一碗饭才不至于饿死，他临终时嘱咐我们当您遇到危难的时候一定要舍命相救。
中山君听罢不禁仰天长叹曰：“我因为一盏羊羹而亡了国，却因为一饭之德而保全了性命真是‘与不期众少，期与当厄。怨不期深浅，其于伤心’”。这句话的意思是：给予别人的不在多少，关键是能在其危难的时候帮助他，攻击一个人的措辞不在如何激烈，重要的是不要让对手伤心。
④互助精神最为可贵
从前，有两个饥饿的人得到了一位长者的恩赐：一根渔竿和一篓鲜活的鱼。其中一个人要了一篓鱼，另一个人要了一根渔竿。
[笨人的做法]
在拿到长者的恩赐后，两个人便分道扬镳了。
得到鱼的人就在原地用干柴搭起篝火煮起了鱼，他狼吞虎咽，转瞬间，连鱼带汤就被他吃了个精光，不久，他便饿死了。
另一个人则提着渔竿继续忍饥挨饿，一步步艰难地向海边走去。还没走到海边，这个人便饿死了。
[聪明人的做法]
在拿到长者的恩赐后，两个人没有各奔东西，而是商定共同去找寻大海。
于是，他俩每次只煮一条鱼，经过长期的跋涉，他们终于来到了海边。
从此，两人开始了捕鱼为生的日子，几年后，他们盖起了房子，有了各自的家庭、子女，有了自己建造的渔船，过上了幸福安康的生活。
[智慧点拨]
同样的外部条件：一根渔竿、一篓鱼，两种不同的做法，却会有如此大的差异。这也说明了一个道理：要想获得生存和发展，团结互助尤为重要。
⑤己欲利，先利人
小王是一个钓鱼高手。这天，他又和往日一样，来到离家不远的湖边垂钓，隔不了多久的工夫，便大有收获。
忽然间，鱼池附近来了十多名游客。看到小王轻轻松松就把鱼钩上来，十分羡慕，于是都到附近去买了一些钓竿来钓鱼。没想到，这些不擅此道的游客怎么钓也是毫无成果。
[笨人的做法]
小王性格孤僻，不爱搭理别人，单享独钓之乐。即使有人来请教钓鱼之术，他也爱理不理。时间一长，那些来钓鱼的人也不愿意理他。
来钓鱼的人越来越多，小王每天钓鱼到的鱼也越来越少了。而且，在一大群人中间，他显得孤单落寞。
[聪明人的做法]
小王是个热心、豪放、爱交朋友的人。他看到游客钓不到鱼，就说：“这样吧！我来教你们钓鱼，如果你们学会了我传授的诀窍，钓到一大堆鱼时，每十尾就分给我一尾。不满十尾就不必给我。”
双方一拍即合，都很同意。
教完这一群人，他又到另一群人中，同样也传授钓鱼术，依然要求每钓十尾回馈给他一尾。
一天下来，小王把所有时间都用于指导垂钓者身上，获得的竟是满满一大箩鱼，还认识了一大群新朋友，同时，左一声“老师”，右一声“老师”，备受尊崇。
[智慧点拨]
古语有云：“己欲利，先利人；己欲达，先达人。”很多时候，我们帮助别人也等于帮助自己，我们多为他人着想会使我们有更大的收获。
29.聪明人待人留有余地，笨人把事情做绝
古人云：“处事须留余地，责善切戒尽言。”留余地，就是不把事情做绝。在与人交往中，给别人留有余地，也是给自己留后路，给自己创机会。
多个朋友多条路，多个冤家多堵墙。笨人不给别人留余地，就等于伸手打别人耳光的同时，也在打自己的耳光；聪明人得饶人处且饶人，不让别人为难，让别人活得轻松，结果别人也不让自己为难，自己也活得很自在。
当别人偶尔对你失礼甚至采取明显的敌对行为时，笨人眶毗必报，似乎惟有这样心里方能平衡，这样不但进一步激化双方的矛盾，也等于把自己降格为心胸狭窄、毫无度量之人；聪明人以礼相待，对别人尽量往好的方面想，多做善意的推测，让“敌意”在宽容的胸怀中化开，这种大度之心往往能换来对方的主动认错，也为自己赢得宽容大度的好名声。
狗急跳墙，兔子逼急了也会咬人。对于陷入绝境的敌人，笨人勇追穷寇，结果换来陷于绝境的敌人拼命反击。即使最终把对手打垮了，自己也是元气大伤。
聪明人不会操之过急，他保持一颗宽容的心，得饶人处且饶人。这种宽容在某种程度之内降低对方的敌意，缓和了冲突，甚至化敌为友，从而疏通了自己的去路与退路。如果对方继续不依不饶地攻击你，那么他必招致他人谴责，而你则将赢得舆论的支持。
英国首相丘吉尔曾说过这样一句话：“没有永久的敌人，也没有永久的朋友，有的只是永久的利益。”他一生都在奉行着这句话，在用人上更是如此。丘吉尔作为保守党的一名议员，历来非常敌视工党的政策纲领，但他执政时却重用了工党领袖，自由党也有一批人士进入了内阁。更值得称道的是，他在保守党内部，对前首相张伯伦也没有以个人恩怨去处理他们的关系。在组建政府过程中，丘吉尔坚持让张伯伦担任下院领袖兼枢密院院长。
丘吉尔不计前嫌，很好地团结了他们，显示了他宽广的胸怀和高明的用人之术。后来的事实证明，丘吉尔是英明的，他的决策十分正确。而张伯伦也并没有利用自己在保守党的领袖地位刁难丘吉尔，而是竭尽全力做好自己分内之事，起到了很好的配合作用。
“爱你的敌人”，这的确是件很难做到的事，可“容人之仇”的感召力和震撼力之强大，却是非一般策略所能及。它往往能激发对方的感恩之心和内在潜力，使其死心塌地为自己效劳。真正善于用人、能成大事的人都懂得包容人、团结人，都会使对方为己所用。
事典：
①善于替他人解围
在长沙上大学的韩梅请好友陈刚和靳宇去湘江渡口玩。陈刚和靳宇两人谈到渡口处的湘江宽窄问题，陈刚说是有3公里宽，靳宇却说是6公里宽。两人争执不下，都反唇相讥，谁也不肯丢自己面子。好好的一场聚会，却因为这件事情闹起来，韩梅心里很不痛快，想制止他们的争论。
[笨人的做法]
韩梅打电话给在省水利局工作的表哥，向他询问渡口处的湘江究竟有多宽。表哥以为她要在做这方面的研究，特意去统计室查询后，告诉她实际的宽度是5公里。
韩梅把表哥给的数字告诉陈刚和靳宇，然后和他们说：“你们两人都错了，实际的宽度是5公里，不要再争了。”
韩梅的本意是制止争论，可没想到，陈刚和靳宇听完她说的话以后，异口同声地说韩梅表哥搞错了。韩梅当然不同意这个说法，因为她的表哥是水利局的，数字是权威的。
于是新的更激烈的争论开始了。
[聪明人的做法]
韩梅笑着说：“江面在水涨的时候就宽到6公里，而落潮时便是3公里。靳宇说的是涨潮的宽度，而陈刚说的是落潮的宽度。你们两人说得都没错，这有何可争论的呢？”靳宇和陈刚两人本来也没有什么根据，信口胡说而已，只是由于争辩而下不了台阶。听了韩梅的这个有趣的圆场，自然无话可说了。于是三人一起大笑，争论便不了了之。
[智慧点拨]
几句得体的话，化解一场无意义的争吵，从而使争论双方皆大欢喜，何乐而不为呢？
②保持宽容的心态
肖利来北京几年后，有了一份稳定的工作和不菲的收入。为了出行方便，他买了一辆黑色奥迪车。
有一段时间，每天当肖利驾车回到小区的地下车库时，总能发现有一辆红色的红旗车停在离他的停车位特别近的地方，让他停车很不方便。“为什么老这样挨着我的停车位，不给我留些地方！”肖利心中愤愤地想。
有一天下午，肖利因为家里有客人提前回家，当他把车开到地下车库时，没见到那辆红色的红旗车。正当他暗自庆幸时，那辆红旗车开了进来，驾车人像以往那样把她的车紧紧地贴着肖利的车停下。
库克实在无法忍耐，加上这几天工作也很不顺心，于是他怒目瞪着红旗轿车里的女主人大声喊道：“有你这样停车的吗？你离我远些！”
那位红旗车里的主人也瞪圆双眼回敬肖利：“和谁说话哪！”她边尖着嗓门大叫边离开车子，“你以为你是谁呀，凭什么听你的呀！”说完对肖克不屑一顾地扭转身子走了。
此后几天，那辆红旗车还是一如既往，总是紧挨着肖利的停车位。
[笨人的做法]
肖利感到很不开心，他咬咬牙心想：“我会让你尝尝我的厉害。”
第二天，肖利早早就回家，红色的红旗正好还未回车库，肖利便把自己的奥迪车紧挨着她的泊车位停下。肖利心想，这下她会因为旁边的水泥柱子而打不开车门的。肖利心里很得意。
可接下来的几天，那辆红色的红旗总能先于库克回到车库，逼得肖利苦不堪言。
“老这样下去可不行，这该怎么办呢？”肖利陷入了苦恼。
[聪明人的做法]
肖利想了一个好主意。
几天后的一个早晨，红旗车的女主人一坐进车子就发现挡风玻璃上放着一个信封，她抽出信纸一看，只见上面写着：
亲爱的红旗：
很抱歉我家的男主人那天向你家女主人大喊大叫。他并不是有意针对哪个人的，这也不是他惯有的作风，只是那天他工作都不顺心。
我希望您和您家的女主人能够原谅他。
落款是：您的邻居奥迪
紧接着下一个早晨，当肖利走进车库时，一眼就发现了挡风玻璃上的信封，他迫不及待地抽出信纸。
亲爱的奥迪：
我家的女主人这些日子也一直心烦意乱，因为她刚学会驾驶汽车，因此还停不好车子。我家女主人很高兴看到您写的便条，她也会成为你们的好朋友的。
落款是：您的邻居红旗
从那以后，每当红旗车和奥迪车再相见时，肖利都会和红旗的女主人愉快地微笑着打招呼。当然，停车位的事情也得到很好的解决。
[智慧点拨]
宽容是做人的美德，是友善、豁达等高贵品质的体现。我们在处理人际关系中常会遇到不如意的时候，采取敌对的方法往往于事无补，不妨用宽容的心态、积极的心态去面对。
③让“敌人”成为朋友
张海是南京一所中学的校长，当初在竞选校长时，李可是他的竞争对手。虽然李可落选了，但一直对张海抱有成见，甚至在学校的内部网站上发表文章，把张海的治校方法批得一文不值。
[笨人的做法]
张海很生气，他也不甘示弱，利用自己校长的职权对李可实行报复。他把李可从教学岗位上退了下来，去学校后勤处工作。
李可是一名优秀的数学教师，学生都很喜欢他。得知李可的事情以后，一些家长写信给市教育局，强烈要求让李可回到讲台给学生上课。
后来，教育局来调查此事，李可重新回到了教学岗位上，而张海被撤去了校长的职务。
[聪明人的做法]
张海没有生气，也不急躁，他知道李可是一位优秀的数学教师，在学生和老师中都颇有影响。当然，张海也不想用曲意奉承的方法去讨好李可。
张海了解到李可很爱读书，家里藏有几部名贵稀有的书。于是他找到李可，提出借那些书看看。碍于面子，李可把书给了张海。一周后，张海亲自去还书，还说了很多真诚感谢的话。
这样借了几次书以后，李可对张海的态度大为改观。当他们再次在学校相遇时，李可居然主动跑上去同张海握手，并且非常客气地表示如果有需要帮忙的地方，他一定会鼎力帮助。就这样，李可与他成为了好朋友。
[智慧点拨]
消灭敌人的最好方法是使敌人成为朋友。在遇到“敌人”时，与其花时间考虑如何打败他，不如想办法接近他，使他成为自己的朋友。
④巧借他人之力
1992年，年已55岁的A先生决定在重庆创业。A先生将创业核心指向了摩托车发动机，尽管在此之前，他对摩托车一无所知。当时重庆市场上已经有“嘉陵”和“建设”两大品牌。家人认为起步太晚，极力反对。但A先生不顾家人反对，成立了公司，决心干一番大事业。
[笨人的做法]
A先生一开始就摆出一副破釜沉舟的姿态，他成立了研发团队，并多次在公开场合上表明，要做重庆摩托车市场的“老大”，并且在未来还要做全国摩托车市场的“老大”。A先生的话经常在很多媒体上出现，一时间成为“名人”。A先生也颇为得意，陶醉在自己的宏大梦想里。
很快，“嘉陵”和“建设”两大品牌开始联手对A先生的公司进行打压，他们对重庆全市的经销商放话，如果销售A先生公司的产品，就取消销售“嘉陵”和“建设”品牌摩托车的资格。权衡轻重，经销商当然选择了老品牌“嘉陵”和“建设”。此外，“嘉陵”和“建设”两大品牌还联手进行价格战，这让资金不够雄厚的A先生很快就捉襟见肘。
一年后，A先生的公司因为资不抵债宣告破产。
[聪明人的做法]
A先生决心背靠“嘉陵” 和“建设”这两棵大树发展自己的事业。经过一番琢磨，A先生安排采购人员将建设集团维修部的发动机配件买过来，回厂后自己再装配成发动机卖出去，售价1998元而成本才1400元。又因为零部件系出名品牌，产品质量有保证，销路很快就打开了。
为了避免建设集团察觉，A先生便使用了个巧计，让采购人员化整为零的购买，今天买1号到10号的零件，明天买11号到20号的零件。同时，为了长久之计，为了不受制于人，他还安排人员仔细研究哪些配件是通用并容易买到的，哪些零件是非建设集团生产不可的，然后积极联系配套厂家，设计替代品。4个月后，等建设集团一夜醒悟，下令一个零件也不许卖给尹明善时，A先生的替代品已经设计开发出来。
此后，A先生的事业越做越大，到2001年时，名列《福布斯》中国排行榜第96位。
[智慧点拨]
这位聪明的A先生是尹明善，重庆力帆集团的董事长。虽然他的这种创业手法后来颇遭人非议，但在当时以这种手法进行创业起步而获成功的创业者却不在少数。而尹明善的成功，正是因为他善于借他人品牌开拓自己的市场，且能及早想好退路，所以他的创业便一帆风顺。
⑤学会真戏假唱
小王与小胡是邻居，双方共用一堵墙，但就是因为这堵墙，两家总是闹矛盾。每次，小胡仗着自己家人多势众，会从中讨到一些便宜。小王受气不说，还因此被老婆瞧不起。
[笨人的做法]
一次，小王与小胡又开始争吵。当小胡正叫骂的时候，忍无可忍的小王拿起一根铁棒便冲过去，一下把猝不及防的小胡打倒在地，当场毙命。
