“一汽丰田爱心图书室”的项目在一汽丰田销售有限公司发起后，得到了众多一汽丰田经销商的响应。
兰州赛驰丰田汽车销售服务有限公司就是其中一家，这家在2003年被一汽丰田认定为3S店的企业不仅在活动现场捐助了3台电脑、400册书籍以及文具盒、钢笔等文具，更为感人的一幕发生在活动后：当兰州赛驰丰田销售服务有限公司董事长祁大庆得知松山学校的孩子们因为家境贫困都不吃早餐时，当场宣布：“松山学校学生和老师10年的早餐，我们包了！”
这所学校的200多个学生加上老师，以每人每天2块钱的早餐标准算，10年需要花费150万左右。
这笔钱对于一个以获取利益为目的的商人来说并不是一个小数目，那么，作为公司董事长的祁大庆与总经理陈庆铭又是怎么想的呢？
祁大庆说：“我们去教室的时候，就注意到这些孩子都特别瘦，但是当时还没有多想，但是在活动结束我偶然听到这些孩子因为家庭困难甚至不吃早饭，我当时很吃惊，宣布这件事情可以说是一种冲动，也并没有更高的或者说更深的意义。
“有人说日本战后能够迅速强大起来，就是因为他们在国家非常困难的时候仍为学生提供免费的午饭，很多孩子就是因为那顿饭去上学，也恰恰因为如此他们日后成为了国家的建设者。
“可是我们现在的情况跟日本不一样呀，我们现在的条件都这么好，真是无法想像这些孩子居然还是吃不上早饭。所以宣布承担10年早餐的费用，确实只是一种直接的反应。”
作为一个商人，为什么把爱心看得那么重？陈庆铭说：“这取决于经营者追求什么。
“一般的人也许一直在追求物质的东西，但是你跟人追求的不同，后面要做的事情就不一样了。
“简单点说就是赚了钱你想做什么，每个人的选择是不一样的。作为一个企业要有社会责任，所谓取之于社会用之于社会，因为你每个人所要用的东西很有限。
“……虽然现在社会上对于物质的追求有些狂热，但是我个人的看法是精神往上求，物质往下求。在这方面比尔·盖茨和巴菲特都是一个榜样，他们因为创造了巨额的财富而知名，但是他们也因为用财富让世界更好而值得尊敬。”
这样的捐助活动对于兰州赛驰丰田汽车销售服务有限公司来说并不是第一次。
2003年甘肃省张掖市山丹地震、印度洋海啸发生后，他们都积极捐款捐物，献出了一份爱心。而且每当国内外发生任何类似的灾难的时候，公司员工都会自发捐款赈灾。兰州市区车流量大，为了保证市民过街安全，2004年赛驰捐赠了4处行人自行控制红绿灯。
在教育方面，赛驰从1998年开始向兰州培黎石油学校进行捐助，设立赛驰奖学金；2006年对皋兰县石洞乡风水小学捐助。除此之外，公司还不定期到儿童福利院看望孤儿，将现金及电器等物品捐赠给福利院。
他们的行为让一汽丰田汽车销售有限公司常务副总经理王法长非常感动，作为一汽丰田的一个普通的经销商，他们的行为从一个侧面体现了一汽丰田的企业文化。
赛驰总经理陈庆铭总结自己做公益活动的目的时，用一句话进行了概括：予人玫瑰，手留余香。
