文/薛涌
让孩子自己组织自己，自己评价自己，这是培养未来有责任感公民的明智之举。
在美国土生土长的女儿上小学二年级了，班里的事情也越来越复杂。她不时回来讲讲，令我想起了我同龄时的小学生活，也得以把中美的小学做了一番对比。
我们小时候，从一年级起就有班干部，全是老师指定的。老实说，我班里的几个班干部确实属于好孩子，功课特别出色，不能说老师偏心。中学时更明显，选班干部的标准主要还是“听话”，而且班干部和一般同学之间隔阂不少。
女儿在美国上学，从来没有听说有班干部。第一年上学前班，老师给全班同学分配任务：有的是把门人，即孩子们列队进教室时，把门打开，等全班进去后再关上；有的是领队，走在第一个，引导全班进入教室。可想而知，孩子们都想当领队，不想当把门人。不过，这些角色，从来是每个人轮流，绝对平等，目的是教育孩子，每个人都要给大家服务，对别人都应该尽责任。这大概也是培养集体精神的第一步吧。
女儿上二年级后，班里照样没有学生干部。不过人是权力动物，从小就希望当头头，支配别人。上午有一个20分钟的课问休息时间，整个年级的孩子在游乐场自由活动，小小的权力角逐就从这里开始了。
女儿班上的一位叫阿利克斯的男孩，组织起一个“虫子俱乐部”。女儿喜欢自然，赶快去参加。结果她发现，阿利克斯把自己封为“老板”，另一个女孩子是“副老板”，还有一个是“老板助理”，她则是个“普通雇员”。女儿对此并不太介意，跟着玩了不少时间。
俱乐部有种种规矩，比如新成员要考试，即抓一个小虫子，还要好好照顾，不能让它有任何伤害等。时间久了，女儿觉得自己总听人指挥，有些不耐烦，就决定退出，发起了一个“自然俱乐部”，马上招来2个小朋友加入。这次她可神气了，她当“老板”，她的好朋友尼克当“副老板”，另外一个叫奥莉维娅的女孩儿当“老板助理”。
当我听说奥莉维娅加入时，心里多少有些吃惊。这孩子我知道，非常聪明，是个典型的孩子王，什么事情都要按自己的主意办，从来不甘居人下，她怎么可能安心当“老板助理”呢？果然，几天后，俱乐部中的权力发生了变化。女儿作为“老板”，定下了规矩，要根据“工作成绩”确定职位。他们的主要工作就是捡树叶。那个奥莉维娅特别机灵，马上捡了许多，比尼克的成绩好。女儿找到尼克，问是否应该让奥莉维娅当“副老板”，他当“老板助理”。尼克无话可说，只好同意了。不过过了几天，尼克宣布退出，自己另立一个“快乐俱乐部”，女儿还答应去参加。
这个小小的游乐场，不知有多少这样的俱乐部。孩子们自由活动的时间有限，不能什么俱乐部都参加，所以俱乐部之间就要竞争。你想当头，就得发起一个俱乐部，并把持俱乐部的领导权。同时，你要能吸引人来参加。如果最后成了光杆司令，俱乐部就失败了。可想而知，成为领袖要有几个条件：第一，你自己要比较有人气，人家愿意和你玩儿；第二，你发起的俱乐部要比较有意思，能够吸引人；第三，你要比较能干，会管理，能服人。那个奥莉维娅就是这么一个人物。女儿说，她常常带一些小东西分给小朋友，而且主意特别多，许多孩子都喜欢和她玩。另外，我们还参加了包括她父母在内的家长俱乐部，大家凑在一起，当着孩子的面夸奖孩子做的好事。奥莉维亚的母亲讲起自己的女儿来说：“一次，奥莉维亚组织一个音乐剧，在开始时，她特地停下录音机里的音乐，问大家是否都能跟上，这显示了她对别人的关心，显示了她的领袖才能。”
我当时听到“领袖才能”一词时心里一惊：7岁这么点儿一个孩子谈什么领袖能力？但再一观察学校游乐场上的情况，实际上许多孩子都在为确立自己的领袖位置而努力。他们都懂得，自己是不是领袖，不在于老师怎么评价，而在于自己的小伙伴们是否认同。一个领袖，必须能照顾他人的利益，给大家带来福利。连奥莉维亚的母亲这样的家长，平时也潜移默化地鼓励这样的行为。
我们要培养未来有责任感的公民，就应该放手让孩子自己组织自己，自己评价自己。毕竟，孩子不能一辈子都听家长和老师的。他们长大成人后，应该是一个独立思想的公民，为自己的生活做出选择。
