第30章 梳理当前利益，重塑远景布局

1946年创立的东京通信工业是索尼的前身，几十年来，索尼公司不断创新，推出了大批畅销世界的产品，为世界所称道。回顾索尼的发展之路，可以看到创立优质品牌的决心和持续不断的创新是其成功的重要因素。

日本企业普遍认为，“要生存就必须外销”，而外销首先要改变日本产品质量低劣的国际形象。索尼开始对产品质量进行严格管理，保证了优质的基础。抱着创立名牌的思想，在向外推广时，索尼坚决使用自己的牌子，拒绝为别人贴牌生产。在产品的设计和制造上，索尼奉行不遗余力地创新与改进政策，并在公司积极营造鼓励创造的氛围，这种绝对的速度感带来了一项项新产品的问世，它们和索尼的名字一起走向了世界梭伦主编：《团队统御》，中国纺织出版社，2002年，第76页。

当今的索尼并没有满足于已经取得的成绩，他们继续运用着精益生产管理模式。掌握了核心技术，准确把握了市场，向成为行业领导者迈出了关键一步，他们认为，尽管你会达到某些目标，可远景就像地平线上指路的明灯，让你永远追逐，在此过程中，激发自己去改变很多。