李嘉诚曾经说过这样一句话：“思路决定一个人干什么，能力决定他能否干成，方法决定他干得是否出色。”
每一位老板都知道出色的工作方法多么重要，找到具有优秀工作方法、事半功倍的工作策略的员工，是多么困难的一件事。
在激烈的市场竞争条件下，工作策略的对与否已成为影响企业成败的关键因素。因此，掌握提高工作效率的相关策略，技巧和方法将成为员工的必备技能。
生活中需要技巧，工作中讲究方法。遗憾的是，我们一再强调绝对服从，不找借口，彻底执行，却往往忽视了对方法和策略的研究和应用。殊不知，工作中如果方法不当，就毫无价值可言。服从得越坚决，执行得越彻底，就会错得越离谱。
飞人迈克尔·乔丹来中国访问中国篮球队时，曾有中国篮球官员问迈克尔·乔丹：“您认为我们的球员怎么样？”乔丹回答：“你们拥有非常优秀的球员，但他们只会打篮球，不懂得打篮球的各种策略。”
同样，工作也有工作的策略。把事情出色地完成，不是一个简单量化的工作标准，而是一个改变所有组织和个人的有效工作策略和方法。
方法比什么者重要。如果方法不对，那么，结果就只能是南辕北辙，费力不讨好。因此，找对方法是高效解决问题的关键。这是任何企业能够成为行业领先者并获得持续增长的核心原则，也是任何人要取得突出业绩与卓越成就的关键因素。
本书就教你如何用各种办法去解决工作中的问题。世上没有做不好的工作，只有不会工作的人。一个会工作的人，可以在纷繁复杂的工作中轻松自如地驾驭各种局面，凡事逢凶化吉，把不可能的事变为可能，最后达到自己的目的。这关键是看你用什么方法、用什么技巧，用什么策略。
《出色完成任务的九种工作策略》一书是对世界500强企业、众多有效率的政府机构与社会组织团体采用的最重要的工作方法的分析、归纳和应用，以求让世界上更多的企业、政府机构、社会团体和个人提高工作效率，更轻松地应对千变万化的经济和社会现象，更高效地解决工作中错综复杂的问题，化繁为简，举重若轻，用最短的时间和最少的投入，出色地完成各种任务。
众所周知，国外大师级的著作固然有道理，但未必适合我们胃口。他们所倡导的理论固然也很经典，但不一定能“放之四海皆准”。他们创作的北京主要是工业经济，文明发达的西方国家。因此，我们更需要的是针对我们国家国情的相关理论指导。这也是本书创作的原因之一。
全书由工作中充分发挥自己、经营同事、找出正确的工作方法、应对上司、高效完成工作、怎样创造晋升、如何把知识转化为能力、行动要有计划、如何做最出色员工九部分组成，从不同角度提出了最为有效，也最切合实际的工作方法。本书除了富有寓意的小故事之外，更有在我们身边发生的真实案例，相信看后一定会给我们深刻的启示。
相对于大部分的理论知识和说教，本书更显得通俗易懂、实用，本书能让我们在一天的劳累之后，以最轻松的方式吸取最有用的养分，活学活用于我们职场生活。（编者2006年12月）
