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第9章 2-5年的工作者

每一个企业内部的工作岗位在企业内占据的地位不同,那么,对于每一位应聘人员的经验程度的要求也就有所不同,这就是,企业为什么会招聘没有经验的高校毕业生,为什么会招聘仅有1、2年工作经验的人员,却还会有更高的工作经验要求。

具有2-5年工作经验的人员,在一些工作岗位上比经验少的人员有更大的优势和不同的特点,适合不同的工作岗位。

2-5年的工作者主要包括:具备的优势,具有的能力,因工作经验相对长久而产生的缺点,企业招聘具备2-5年工作经验的人员的优势及缺点,以及具备2-5年工作经验的人员适合企业的哪些工作岗位,实例分析等内容。

一、2-5年工作经验人员具备的优势:

1、专业技能深厚。具备2-5年的工作经验的人员,在从事相应的岗位上,有更强的专业技能,能熟练掌握工作流程和工作技能,如何进行工作,如何产生最高的工作效率,如何处理工作问题,如何为企业带来更大的效益都是以深厚的专业技能做辅垫的。

2、资历深。有着2-5年以上经验的工作人员,其资历相对于一个没有从事过工作的人员而言是非常深厚的,资历深厚就意味着能够速度的开展工作而不是知识停留在课本上,面对问题和困难的时候,能够在最短的时间内拿出一个最为有效的解决方法,使企业的损失在最小范围之内。

3、工作的稳定性更高。有了2年以上的工作,对于工作人员而言,内心就会有一个“稳定”的想法出现,因为有了压力,也知道找工作的困难,也有自己内心的目标,所以就会更想找到一个相对来说较好的工作安定下来,而不会像年轻气盛的刚踏进职场的工作人员那样,随意变换工作。

4、心理承受能力强,责任心强。几年来的磨练,有一句人们都认可的话来讲就是“工作越久,越麻木”仔细来看仿佛有很多坏的影响,但是,来自于家庭,同事,上司或者老板的消极情绪对于工作的影响也越来越小,这样也是有利于工作的;而且,在工作中,更注重自己所承担的职责,对工作认真负责、谨慎行事,而不是按照自己的意愿行事、疏忽大意、无视企业利益。

二、具备的能力:

1、专业能力与职业能力。2-5年的工作经验人员,在工作中,会比一般人员具有更为深刻的专业能力,对于所能胜任的工作岗位所需的职业能力也有了很大程度的积累。

2、个人能力的历练。有了如此几年的历练对于个人素质,职业价值观,学习问题,处理问题的能力,以及应对客户等方面的能力都有了很大程度的积累,而那些经验不足的应聘人员,在这些方面也是一个大的缺陷。

3、管理才能。在相对长的时间工作中,即使不从事管理工作,但是,也在工作中逐渐增长了管理才能,更以后的工作中,能更好的发挥其管理才能。

4、心理素质强硬。良好的心理素质无论对于哪一位应聘人员而言都是非常重要的,然而,工作人员的心理素质也只能是在工作中锻炼出来的,有了2年以上的工作经验的人员,他的心理素质必定会比较强硬,无论面对什么困难,有什么问题,也会显得更加沉着冷静,而不是冲动误事。

三、因工作长久而产生的缺点:

1、看待事物的心理僵硬。有了相对长的工作经验以后,再面对事物必定会以其经验看待某件事情或者处理问题,然而,这样为企业带来很多好处的同时也会为企业带来很多弊端,不站在多个角度思考问题,有时会让企业损失一定利益。

2、思维定式。思维定式的产生只会存在于长久的从事某项工作,对于一个问题就应该沿用某种处理问题的办法而不考虑实际情况与实施的可能性,也会产生不必要的问题和矛盾,有时,还可能会节外生枝。

3、创新精神不足。对于“职场新人”而言有着极大的工作热情和创造力,而有着2-5年工作经验的工作人员虽然会比他们老练,但是,有着长久的工作经验也就是固步自封,因循守旧,缺乏创新精神和挑战精神,做事情只会想到怎样让1 1=2而不是寻找1 1>;2的可能性。

四、企业招聘具备2-5年工作经验的优势及劣势:

(一)优势:

1、见效快,效率高。有了相对多的工作经验的人员,在任职一个新工作的时间,必定会在最短的时间内,在相应方面为企业带来效益,而且,有2-5年工作经验的人员相对那些没有工作经验,或者工作经验较少的人员而言其工作成绩大,工作效率高。

2、信赖程度高。一位应聘人员有2年以上的工作经验,对于企业而言,胜任一份工作的信赖度更高,而不会像2年以下工作人员或者没有工作经验的人员出现有岗位却展示不出才能的现象。

3、提高招聘效率。企业若需具备2年以上工作经验的人员,不用再大范围的甄选,只在一个较小的空间里选择优秀人才,减少企业招聘时间,提高企业的招聘效率。

4、为企业带来更多专业性能力。对于有着2年以上的工作人员而言,工作的专业性更强,而且,对于工作中面临的困难和出现的问题,提供一些专业性建议和解决办法,以一位专业人士的能力来解决,必然比没有工作经验的人员做的更优秀。

(二)劣势:

1、不利于企业创新和接受挑战。有了一定工作经验的人员,在工作中,总是将稳定放在第一位,而不是创新和研究开发新产品和新技术,为企业带来的效益是稳定的,但是不会为企业挖掘更多的利益。

2、惯性思维对于企业的影响。有了2年以上工作经验的人员,在从事一项新的同类工作中,会更多的沿用以前的工作方式或者管理模式,然而,在新的工作中会出现很多与以企业不同的地方,惯性思维如果过多的运用在企业中,而不注重企业的具体情况的话,带给企业的会是更多的不利。

3、工作热情不高。有了一定的工作经验,也就对职场生活有了更为深刻的了解,再进入新的工作生涯,特点是企业中、高层竞争更少,然而,对于工作的热情也逐渐下降,工作效率必然会因此而受到影响;再者,来自家庭的压力和烦恼也越来越多,也会对于工作有一定的影响。

五、具备2-5年工作经验的人员适合的工作岗位:

既然是2-5年工作经验,就是2年至5年之间也有一个过渡,不是说有了2年的工作经验,你就可以选择一个优秀的工作岗位,也一定有了5年的工作经验就可以在企业内坐的更高一些;不过,在具体的招聘工作中,具体的几年的工作经验也会决定一位应聘人员的新任职位。

1、企业各部门中的关键职位。企业中每一个部门都有几个关键职位,而对于这些关键职位的人员选择上,是非常慎重的,有两年以上的工作经验要求也是必然的,一个部门对于整个企业来说虽然显得没有那么重要,不过,也需要有着深厚工作经验和阅历的人员支撑部门的发展;现实生活中,有很多企业对于部门中的关键职位人员的工作经验要求都在3年左右。

2、企业部分部门经理。部门经理就是领导一个部门的头羊,所以,招聘部门经理的要求也是非常严格的,并不是所有的企业都会选用资历特别深,专业从事管理的人才,很多时候,企业为了注入新的活力,也会选择外部招聘的形式,有才能,有想法,有一定工作经验的年轻人,也会成为招聘对象,虽然,应聘人员可能暂时不适应一份新的工作,但是,他们也会将自己的能力和工作经验发挥到新的工作中;可是,并不是2-5年工作经验的人员适合担任所有部门经理,但是,销售经理,售后服务部门经理等部门经理也是能够胜任的。

3、企业行政、人事部门、人力资源管理人员或者主管。2-5年的工作人员也能胜任这类工作。

每一个企业对于同一个工作岗位的工作经验要求不同,对于不同的工作岗位的工作者的要求也可能出现相同的情况,上面列举现实中可能出现的招聘需求事例,对于2-5年的工作人员适合什么样的工作还要依据各地不同的情况而定。

六、实例分析:

某一企业在招聘市场部主管的招聘信息的主要内容为,学历大专以上,性别不限,工作经验三年以上,工作职责,认真负责,吃苦耐劳等。

从中很容易可以看出,企业对于这类职业的工作经验要求是三年以上,可见,工作经验对于某些职位是非常重要的,这则信息其中也隐藏着一个内容,就是对于企业的中层人员的招聘对于工作经验的要求大多也在2-5年这一区间内。

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