猎头服务包括：猎头服务定义，猎头服务的流程，猎头服务的优点，猎头服务的缺点，猎头服务的选择了解，猎头服务费用，以及哪些工作适合猎头服务来获取。
一、猎头服务的定义：
猎头服务：来源于拉丁文，是指帮助优秀的企业找到所需要的人才；猎头服务包括两个部分：定向猎头和反向猎头。
定向猎头是指：企业已指定所需要的目标人选，只需要猎头公司将此人选猎到企业工作。
反向猎头：与定向猎头相反，反向猎头是指将某些企业为了不承担辞退企业高层人才所带来的经济赔偿与承担的违约责任，也会想出让猎头公司将此员工挖到其他企业的行为，出现反向猎头的情况不常见，这种现象主要是由于企业经营问题造成。对于反向猎头的现象较少见，在此不做讲述。
二、猎头服务的现状及主要流程：
1、猎头进入我国有十年多的时间，随着我国经济的迅速发展，企业的不断发展，外资企业的涌入，猎头服务也逐渐从萌芽阶段迅速发展并逐渐壮大起来；而且，猎头服务的出现，也促使经济体制下人力资源的不断流动，满足优秀企业对于高层人才的需求，猎头服务也已成为企业寻求高级人才和高级人才流动的主要渠道，也有数据表明，进入中国的外资企业中，有80%以上都使用过猎头公司的人力资源服务。
2、猎头服务的主要流程：
（1）充分分析并明确企业需求。如果企业没有对于企业内部所缺职位有了定向目标的话，猎头服务公司就会与企业对于企业的历史发展进程，文化，经营范围，及产品，管理模式，以及对于所缺的职位，薪水，职责，福利待遇，胜任资格等方面进行充分的交流，并明确企业需求。
（2）选猎。选猎即搜寻企业需求目标，猎头服务公司将为企业制定的一个具体的人才需要标准交给企业并得到认定后，利用强大的人才库存，网络及人脉资源，派专职人员与潜在的目标进行接触了解。
（3）甄选后选人。猎头服务公司对于接触到的优秀人地进行全面的调查，分析以了解他们优秀人员目前的工作情况，薪水，以及有无离职的可能性，进行选择，并安排符合条件的人员进行面试。
（4）对选择的人才进行面试评估。猎头公司对于所选人员进行面试，评估衡量后选人的工作能力，专业技能，以前的工作业绩，学习、解决问题能力，发展潜力以及对于后选人员的个人特征有所了解，将以书面形式将所选合适人员交给企业核准。
（5)安排企业面试后选人。猎头公司得到企业的核准的人员后，安排企业对所选人员进行一次具体深刻的面试。
（6）个人资料深刻调查。对于企业满意的人员，猎头公司会进行一次对于此人员深刻的调查，主要是从被猎人员的同事，上司和老板那里得到对于此人个人素质，职业修养，价值观以及职业要求的评价和其他信息，并将此信息提供给企业。
（7）后续服务。猎头公司会帮助被猎人员办理离职手续和顺利在新的企业中通过试用期，最终达到企业与被猎人员双方满意并收取高额的服务费的结果。
三、猎头服务的优点：
1、工作能力不够成熟。虽然，通过其他方式也能为企业招聘到很有潜力人才，但是他们在短时期内不能为企业带来大的利益，也不会有掌握全盘的能力，存在很大的风险性。
2、卓越的才都在被老板任用。一些真正有能力的人才是不会常去应聘或者关注招聘信息的，企业通过外部招聘到的人才，很少有能力非常突出的人才，选择这样的人才，对于企业经营不会有太大的帮助。
3、外部高薪招聘，增加企业内部矛盾。一个企业通过高薪聘请人才必定会给一个企业造成招聘损失、时间损失、经营损失等问题。而且企业内部人员也会因为薪水问题导致内部矛盾的产生；如果新上任的人员能力不足也会给企业带来后期的经营损失，这些损失对于利用猎头服务来说损失更大。
4、猎头服务，及时、准确、效率高、成功率大。猎头服务公司都有自己的人才信息库，对于企业所需人才，首先就会做出一个甄选，专业性强；有更多的时间可以选择一些优秀的人才，而且所选人才都是根据企业要求所定，不会出现很大的错误，企业也可以节省很多不必要的麻烦，成功率比其他招聘方式都要高。
5、保密性高。对于企业通过猎头服务而获取的高层人员，猎头公司可对企业不愿意透露的问题进行严格的保密，而且还会降低对于企业的不良影响，减小企业内部矛盾。
6、被猎人员有极高的素质。企业通过猎取其他公司的高层人员，为自己服务，首先值得肯定的就是，被猎人员具有极高的素质，无论是专业技能，还是职业能力，以及工作经验和管理才能都会为一个企业带来显而易见的利益，而且，在短时间内就能显现出人才所带来的效益。
四、猎头招聘的缺点：
1、价格昂贵。猎头服务相对于其他招聘方式都说，都会是非常昂贵的招聘方式，会给企业带来一笔不小的损失；这个缺点也是被大多数企业都认可的，也是很多企业不愿意选择猎头服务的一个重要的原因。
2、猎头服务会加大企业内部高层人员的流失。在猎头服务公司日益膨胀的今天，你所在的企业，也不免会遭到猎头公司的挖墙脚，这样，对于企业来说，会让企业人才随时面临流失的危险。
3、企业提供更高的价值，留住人才。如果一个企业的某一位优秀人才被一家猎头服务公司看中的话，如果他留在原企业，那么企业将会为此前付出更高的价值来留下他；而如果一个新的企业将他挖走，那么，新的企业会给他前期所在的企业更多的价值，否则，他不会去，而且，新的一家企业也要满足他更多的需求，否则，又会有更多的企业出更加优厚的条件将他挖走。
五、选择猎头服务对此的了解：
每一家企业在面临高层人才缺乏而选择猎头服务时，必须对自己的所需人才有一个比较清楚的说明，而且企业对于自己所选择的猎头公司的能力也要有一个清楚的认识，积极参与猎头公司的服务过程，这样才能成功地猎取自己所城需的人才。
选择一家猎头公司要对其有所了解，了解它对于人才的猎取情况和猎取率，猎头公司是否做到了对于候选人的真实情况的了解，是否具有严格的职业操守，为企业保守秘密，是否具有高超的与人沟通，获得信息的能力等问题都要做出一个深刻的了解。
六、猎头服务费用：
虽然猎头服务有标准的费用，但是还是根据每个城市以及猎头公司的不同猎头服务费用有一定的差别。
标准的猎头服务费用：按人才年薪（奖金，提成，津贴及期权等等）的20%，猎头服务前是需要缴纳一定的定金的，而定金为总费用的30%，如果猎头服务没有成功，定金会全部返还，而如果成功，保证期一般为3个月到6个月，如果在保证期内人才辞职，那么就得到部分退款，主要依据企业与猎头公司签订的合同。
小猎头公司的服务费用：为人才月薪的1.5倍，企业也需要在猎头公司服务之前支付30%的定金。服务保证期为3个月，如果没有猎取成功的话，猎头公司也会返还全部定金。
定向猎头服务费用：一个定向猎头服务费用为人才年薪（奖金，提成，津贴及期权等等）
的30%，而多个定向猎头服务费用为人才年薪的25%，团队定向猎头的服务费用为人才年薪的20%，这只是依据目前的一些收费情况，而收费情况是不断变化的。
七、适合猎头服务的工作岗位：
企业绝大多数岗位都不用通过猎头服务来获取，那样，会对企业造成一种资金的浪费，而且，也不会为企业带来太大的效益，这样的工作岗位都不适合用这种高消费的形式来获得人才，而对于那些高层人员，市场奇缺人员，也会成为企业以猎头服务来获得人才的一种方式。
企业缺少什么样的人才，选择什么样的方式能为企业带来最大的效益，真正减少企业招聘所带来的支出和麻烦，这就依据对于企业空缺岗位和每一种招聘方式存在的利弊进行一个全面的分析，有一个透彻的了解，这样，才能以一个最为合适的方式为企业招聘到最合适的人才。
