我认为，职场人之所以最终会分出“三六九等”来，并不完全因为有的人天生有才，而有的人天生愚蠢。其实在起跑线时，每个新人所做的准备，每个人的能力都相差不多，但为什么渐渐就拉开了档次呢？
我先来给你讲一个我小时候的经历：那时我上初一，进了所谓的好班，在前两次的月考中，大家的成绩虽然还是分出了清晰的差距，但上下相差不过十几分，可见我那个班当时是高手如林啊！但是后来，第三次、第四次，直到第一个学期过后，我们班的第一名与最后一名竟然差了 350分。一个学期，当初的好学生们却逐渐拉开了如此大的距离。
同理，在职场中，可能你工作一个月也看不出来大家有什么不一样，但随着时间的流逝，有的人开始变得骄傲，有的人因为不甘落后而不断地努力，差距也就是这样形成的。
所以，我们强调管理的目的之一，就是为了在漫漫职业生涯途中不断缩小自己与那些“强手”的差距。
汪明明在职场打拼已有一年多，一年前，当他还是一名职场新人的时候，还算不上是一名优秀员工，但他却有一个使自己不断走向优秀的秘密，那就是他很管得住自己，这让他不断缩小了自己与那些优秀人士的差距。
比起很多有背景、有学历的人，汪明明可谓是“三无产品”：无条件、无背景、无学历。
还记得入职一个月之后的第一次公司部门内部考核中，他就没有及格，这说明他的专业技能还不过关。接下来，一连半个月，每天下班后他都主动留下来自行加班，一个是碍于面子他不想让别人知道自己因为不及格偷偷加班加点地学习，一个是因为只有所有员工都走了之后，他才能偷看别人的笔记！
没错，他对面办公桌的郁姐，一直是个很优秀的大姐大，但他还是没有脸开口去借笔记，于是他想到可以下班后拿来“偷学”，因为郁姐当天的学习笔记都会直接放在办公桌上，还曾对大家放话说，想用的尽管自己拿！
就这样，经过半个多月的“偷学”，在第二个月的考核中，汪明明不但及格了，而且还获得了部门最高分，主管还因此奖励给他一个奋斗者的玩具模型，意思是让他再接再厉！
我一直认为，职场中最可贵的并不是一个人不服输的精神，而是能够通过实际管理自我的方法不断缩小和他人的差距！
初入职场，每个人都不可能立刻就是最完美的，关键就看你是否肯改变自己，缩小差距，让自己一点一点变得优秀起来，甚至赶超他人！
如果你心动了，下面我来告诉你应该怎么做。
首先，管理那些积极进取的人，永葆进取心是缩小差距的前提。
我见过的许多职场人都有一种心理：就是见不得比自己积极、比自己优秀的人！你说他们是出于嫉妒吧，按理说他们应该立刻下苦工夫改变这种局面才对，但他们却只是嘴上说说出出气而已，然后就不了了之了，结果这些“坏话”传到那些优秀之人的耳朵里，而一段时间过去，优秀的人变得更加优秀，那些见不得别人好的人变得更加糟糕。其实，如果你也想加入那些优秀之人的行列，你首先应该学会管理他们，或许你会问“管他们做什么呢？管好自己比什么都强！”话是这么说没错，但现实中，我想并不是所有新人都像故事中的汪明明一样懂得自我管理，主动学习。但如果你能以客观的眼光看待那些比你优秀的人，把他们当成是自己的一个对手，重要的是汲取他们身上优秀的养分，来补充自己的能量，渐渐地你才会缩小与这些人的差距，让自己也变得优秀起来。所以，在职场中，多多追随那些平时做事积极进取的人，无论是用对方的努力刺激自己还是相互作用，都是有百利而无一害的。
其次，通过改变别人来改变自己，大家一起缩小差距。我在学生时代时，每到自习课上，就会有女生传纸条给另一个女生说：“你要不要和我一起上厕所？”如果那个女生回复说“我暂时还不想去”，可能传纸条的那个女生就也不想去了，但如果有人回说“走吧！”，那么结果通常就是很多人结伴一起去厕所了。这说明，一个人不愿意去做的事情，不见得大家一起时你还是不愿意做。所以，你不妨从你所认识的人当中，挑选出几个人来，但这些人必须是你已经确实知道他们从未主动做过任何事的人，然后，开始把有关“进取心”的想法向他们灌输。不要只是和他们讨论过一次就算了，只要一有机会，就要和他们讨论一番。每一次从各种不同的角度来进行讨论。如果你能以一种机敏而且坚强的态度来进行这项实验，那么，你将很快发现，你所进行实验的这些对象将会有所改变。同时，你还将发现另一个重要的现象：你自己也起了变化。
1.
如果你不付诸行动，差距只会越拉越大，因为别人在一直努力地执行，而你却原地不动，很显然，当别人到达终点时你还在一个人跑着。
2.
“把有的还给他，把没有的连同他拥有的一起夺回来”，这是著名的马太效应，同样也适用于执行工作中，往往差距更能有效激励我们去执行。
3.
有些人总是抱怨自己在职场中运气太差，其实是因为自己从不执行，以至于和他人的差距就会越来越大，好运气自然就会转移给他人了。
