现代社会是一个竞争的社会，竞争在社会各个领域中是一种十分普遍的现象。从升学竞争到体育竞赛，从经济竞争到政治、文化科技竞争，从国内竞争到国际竞争，竞争在我们的社会中可以说无处不在。我们的社会因竞争而充满生机与活力，也因竞争才不断发展与进步。
在市场经济中，有竞争就必然会有各种风险。企业在市场竞争中会有破产、倒闭的风险；员工在市场经济竞争中有失业、淘汰的风险。从这种角度而言，具备一定的竞争意识和风险意识，就成为个体和企业在市场经济中赖以立足和发展的必要条件，同时，它也是市场经济得以顺利运行的前提。
市场经济就是优胜劣汰的经济，企业要想从瞬息万变、险象环生的市场中生存下来，除了竞争还是竞争！如果企业不会竞争，不敢竞争，缺乏竞争意识，在生意上让竞争对手抢了先，那么就会因此而付出沉重的代价。
硅谷著名的甲骨文公司举行市场营销专场人才招聘会。前去应聘的苏珊是学市场营销专业的，她一直梦想能进入甲骨文公司工作。
当时来这家公司应聘的人很多，而留给应聘者的座位只有一个，苏珊见一些应聘者远道而来，便主动让出座位，让他们先面试。等到她面试时，那家公司的负责人对她的情况虽比较满意，但认为她过于谦让，无法适应激烈的市场竞争，决定不予聘用。
苏珊对甲骨文公司如此用人困惑不已。甲骨文公司的负责人解释说：“谦逊礼让的确是传统美德，但要看场合而定，面对激烈的市场竞争，公司更需要锐意进取的员工。这次公司招募的人将派到海外开拓市场，如果过于谦让，将会失去市场良机。”
人类自古以来，总是生活在各种各样的竞争之中，如果缺乏竞争意识，自然就不会有奋斗和进取的动力。这样的人，是逃不过平庸和被淘汰的命运的。要知道，未来永远属于具有竞争意识、敢于竞争、善于竞争的人。
美国著名经济学家伯顿·克莱因在《动态经济学》一书中指出：“一旦一个公司不再面对真正的挑战，它就会很少有机会保持活力。”他认为，最成功的公司是那些面对很多竞争对手的公司，最不成功的公司是那些不面临严重竞争的公司。因为存在竞争，公司和员工不得不有更高水准的表现，从而变得更敏锐和更出色。竞争使一个人变得精明强干，使他不断寻求新的办法。
美国管理大师唐纳·肯杜尔针对竞争有过一番精彩的讲话，他说：“有很多人生活苟且，毫无竞争之心，最后抑郁而终。对于这类人，我只感到悲哀。打从做生意以来，我一直感激生意竞争对手。这些人有的比我强，有的比我差，但不论其行与不行，他们都令我跑得更累，但也跑得更快。事实上，脚踏实地的竞争，是一个企业赖以生存的保障。由于竞争我们的企业更具现代化，员工受到更多的训练，生产规模亦随之扩大。因此，竞争比荣耀、野心、利益更能推动一个企业的业务。”
这段话道出了竞争的哲理。作为一个员工，只有敢于并善于参与市场竞争，才能获得经营成功的机会。
提升职业竞争力
工作如同爬山，当我们到了一个高峰之后，前面还有另一个高峰等着我们攀登。如果我们就此停住攀登的脚步，那么脚下的这个高峰就是我们事业的终点；如果我们不畏艰难险阻，继续攀登下一个高峰，那么脚下的这个高峰就是我们开辟崭新事业的起点。
当每一次任务结束的时候，我们都能心安理得地为之画上一个圆满的句号，同时把这个句号当成下一次任务开始的零点，然后从零开始为下一次任务的圆满完成继续努力。这是一种境界，是善于成长的卓越员工力争达到的一种境界，达到这种境界需要不断突破自我的勇气，同时还需要锐意进取的敬业精神，当然还需要不畏艰难的执行品质。唯有达到这一境界才能不断提升自身的职业竞争力，使自己在激烈的职场竞争中总是居于不败之地。
不断提升自身的职业竞争力，首先需要的是一种结束过去、从头开始的勇气。如果没有这份勇气，那么就没有其他一切获得成功的因素，这些因素主要包括前进的动力、必胜的信念、脚踏实地的品质和坚定的意志。这种勇气是一切成功要素的根本，缺少了这一根本要素，成功只会遥遥无期。
但是提升自身的职业竞争力绝对不是每个人都能轻易做到的，但凡是做到这一点的人都能够不断取得事业的成功。如果我们自己无意于继续开辟成长的道路，如果我们不愿意获得更伟大的成功，那么我们就可以到此停止，不必再费心费力地开始新的事业，甚至我们也不必再为保住眼前的成功而煞费苦心。因为企业的成长仍在继续，企业需要的是不断积极进取的进步型人才，而不是守着过去的事业不思前进的庸才。所以，只有不断提升自己的职业竞争力，才能不断进步。
成功永远属于挑战者
没有人能够一步登天，成功是不断地向生活挑战，向自己挑战，在挑战中进步。如果一件事，我们还没做，就开始否定了自己，这是否显得过于草率呢？我们只有不断地行动，不断向困难挑战，才能找到自己的不足，发挥自己的创造力，为成功打下基础。
大多数人都喜欢走容易的路，这样可以节省些力气。那些精神与肉体都懒散的人往往不喜欢改变现况；不过他们也从来没尝到过胜利的狂喜。记得在第一次世界大战中，有一位突击队长在执行任务中受伤，地点是火线上。敌人密集的枪弹把他躺着的地方封锁得密不透风，似乎要将他置于死地。连长选择了两名兵龄最长者去营救他。这两个人不负众望，一寸一寸地匍匐着爬到队长身边把他拖救了出来。一支精锐的部队，成员大多数都会把生死置之度外，他们认为那是一种荣誉。
一直躲在战壕的人是一点也感觉不到刺激的。伸出我们的头看一看，我们会有完全不同的感受。是的，只要我们把头抬高点，我们的日子再也不单调乏味了。
对一个奉献自己的人来讲，生活是一种光荣的冒险事业。一早从床上跳下来就充满着战斗力，勇敢地面对可能使我们沮丧的人或环境，那么成功就离我们不远了。
让自己在竞争中不断发展
美国海军陆战队的所有计划都是为了一个目的：随时备战，为获胜做好一切准备。海军陆战队的所有士兵和军官，不论在工作上有多胜任，表现有多优秀，立过多少战功，都无一例外必须通过每半年一次的体能测验。未能通过测验者，将经历严格的重新考评，如果仍未过关，其资历发展很可能就被画上一个句号。
因此，无论是刚入伍的新兵，还是久经杀场、功勋卓著的军官，都不敢停顿懈怠，放松对自己的要求，或躺在功劳簿上，过舒心安稳的日子。其实在这里根本没有安逸日子，每个人都必须打起十二分精神，时刻保持一级战备状态，并以新人的姿态来训练、打磨和约束自己。正是这种高度的生活压力，才创造出海军陆战队传奇般的经历。
其实，一个公司也是如此，如果员工长期处于平稳无波澜的环境中，就会失去生命活力和前进的动力，就会养成惰性，缺乏竞争力。只有有压力、有竞争、有生存威胁，员工才会有紧迫感和进取心。
毫无疑问，竞争是公司生存的最大武器，是公司发展的动力与源泉，是促进员工拼搏向上的绝对因素。如果公司没有竞争与淘汰机制，一味使用齐头并进的管理方式，结果只会姑息怠惰，使员工养尊处优、张狂自大，耽误公司的“进化”，使公司在竞争环境中悲壮出局。
无论是谁都应该意识到已有的辉煌都是暂时的，稍有懈怠和停顿，就会一溃千里，被其他对手乘虚而入，吞食消灭。
事实上，无论是可口可乐、迪斯尼，或是以速度创新的英特尔公司，还是以行业标准确立软件霸主地位的微软公司，都是永远保持活力，以做小公司的心态来做大公司。正因为他们拥有这样的一种心态，才使他们大大超越行业发展。那些市场价值大幅增长的公司，都有一个极明显的特质：就是永远将自己看成是一个刚进入市场的新手，总在问自己：如果我们推倒重来会怎样？如果我们重新开始该怎么做？我们还能做得更好吗？
上述著名公司不以竞争对手为基准，而以自己为对手，不断创新，不断给自己设定更高目标，战胜和超越自我，有永不停息的价值创新力！它们不安于现状，勇于打破常规和昨天的思维定势。正是这些不同于其他竞争对手的价值思考方式，使它们站在竞争圈子之外，快速飞奔，并创造出公司持续的辉煌。
