经营店铺，需要不少资金。开业时，需要付出资金来装修、进货等，现金就暂时转换为货品，只有等到货品售出，才可兑现利润。
经营者最初不管赚到多少钱，都应该明白“家有资财万贯，不如经商开店”、“死水怕用勺子舀”这个道理。生活中人们都有这样的感觉，钱再多也不够花。为什么？因为“坐吃”必然带来“山空”。
有这样一个故事：从前，有一个爱财如命的人，他把自己所有的财产变卖以后，换成一大块金子，埋在墙根下。每天晚上，他都要把金子挖出来，抚摸一番。后来有个邻居发现了他的秘密，偷偷地把金子挖走了。当那人晚上再掘开地皮的时候，金子已经不见了，他伤心地哭了起来。有人见他如此悲伤，问清原因以后劝道：“你有什么可伤心的呢？把金子埋起来，它也就成了无用的废物，你找一块石头埋起来，把它当成金块，不也是一样吗？”
那个藏金块的人是一个爱钱的人，他把金子当做富有的标志，却忘记了作为“钱”的黄金只有在进行交换时才产生价值，只有在周转中才能实现它的价值。失去了周转，不仅不可能增值，而且还失去了存在的价值。
资金只有在不断反复运动中才能发挥其增值的作用。经营者把钱拿到手中，或存入银行，或纳入流通领域，情况则大不相同。要学会让资金在流通中为你增利。其实，《资本论》就告诉过我们，流通增利的奥妙在于钱财能够创造剩余价值。一个简单的道理，用货币去购买商品，然后再把商品销售出去，这时所得到的货币已经含有了剩余价值，和原来的货币相比已经增值了。假若经营者能够出色地管理着自己的店铺，让它健康地运作，时间越长久，钱财的雪球便越来越大，经营者手中的钱财也会变做一棵摇钱树。
人的生命在于运动，资金的生命也在于运动。作为金钱可以是静止的，而资金必须是运动的，这是市场经济的一般规律。经营者必须把资金充分利用起来，同时也要加速资金的周转。
小店铺最怕的莫过于商品卖不出去，造成积压。库存商品越多，包袱背得越重。只有勤进货，快销售，商品流通渠道畅通，才能力日快资金周转，在快销中取利，这是成功的经商之道。
加快资金周转的先决条件，是建立一套系统的会计模式，这样才能把握有效调动资金的技巧。首先，你需要预计可见的未来会有多少收益，同时也知道固定的支出是多少。只要收益大于支出，就能顺利周转；相反，某段时期内，如果支出大于收入，就可能造成资金周转不灵。如果周转资金的技巧不善，便可能要不断地注资，愈注愈多，投资成本也就增加，风险也会相对提高。
有两个水果店。两个店的规模都很小，起下的门板当摊架，摊子上乱七八糟地堆满水果，可是生意却非常好，两个店都有一个共同的特征，每到黄昏就挑出有瑕疵的水果贱价出售。小生意的妙处，就在于资金的快速的周转率，这一特点可以克服资金的不足。
另外在换季的时候，为了给应时商品腾地方，很多商家都会进行商品大甩卖，如加拿大的夏季商品大贱卖集会，整条街道都禁止机动车辆通行，广告招贴比比皆是，像过节一般，这都是经营者通过快速周转资金而赚取利润的高招。
店主在作资金周转预算时要保守一些，这是居安思危之道。
例如，心中预计下半年有20万元净收入，但作保守一些的估算，视为有15万元净收入，用这个基数衡量支出，看看是否可以弥补支出，因为原来的预算是乐观的，但中途可能有坏账或其他意外事故，引起损失。
资金转得快，才能增强竞争能力，在经营中，一定要加快资金的周转，及时处理积压商品，及时购进流行商品，使店铺永远跟得上时代的脚步，这样自然就可以吸引大批新老顾客，财富也就会源源不断。
△资金的生命在于运动。资金只有在不断反复运动中才能发挥其增值的作用。
§§第九章 成功扩大经营的经验
