古人云：敌势全胜，我不能战，则必降；必和；必走。降则全败，和则半败，走则未败。未败者，胜之转机也。意思是说：在我方处于不利地位时，有降、和、走三种可供选择的方式，只有主动地有计划地撤出，才是最上策。这对我们很有启示意义。在谈话的时候，无论多么小心，也有失策的时候，何况在许多时候我们又都是有口无心？如果不及时处理，会造成更大失误。这时候我们应选择主动撤出谈话，暂时避开对方的锋芒。
一般而言，主动撤出的方式有如下三种。
(1)及时撤出
在谈话过程中，一旦发现自己有可能会陷入无法摆脱的困境时，就应及时撤出。这种情况一般有三种：
①话题对我不利时
在谈话时，话题对我们不利的情况很多：当话题有可能触及到我们的隐私之处而我们不好进行反击时；当我们将被驳得体无完肤而无法反击时；当我们即将面临自相矛盾而无法自圆其说时，就应及时撤出，避免陷入危险境地。
②话题对他人不利时
在谈话时，由于我们不明晓，在无意中即将给对方造成难堪局面，一旦有所察觉，就应及时撤出。
③话题不符合当时的气氛时
在谈话时，由于话题不定性，而且有可能从一个话题又转入另一个话题，谁也不能想到，谈着谈着，就与当时的气氛格格不入，这时也应及时撤出。
(2)顺梯而下
顺梯而下，是指依据当时有利的时机，只要有可能，不可更多地纠缠，顺势而下，不需要特意地去找，自然而然，做得巧妙，不会引起他人的注意，自己依然保持着主动的局面。顺梯而下，可以有以下两种表现：
①顺着话题而下
有时候，一个话题要进行下去，可朝着多种方向发展，我们可以有意识地将话题引入有利于自己的方向，然后顺着话题及时撤出去。
②顺着他人解围而下
在谈话中，如果因为我们自己的难堪，造成整个气氛的不和谐，可能会有知趣的人站出来，及时替你解围，这时，就应该抓住时机，顺着他人解围及时撤出。
(3)低调退出
在谈话时，如果我们不得不撤出时，也可以采用低调的方式退出。所谓“低调”，就是自己明知要走了，就不要故作高昂的姿态，甚至可以自我解嘲。自己贬低自己是聪明的做法，等到被别人贬低，就会非常尴尬。
①借言他事
借言他事，其实就是一种借口，不过它不是事先准备好了的，而是即时产生的。借言他事，一走了之，虽然看起来有点狼狈，不过用得好，并不会引起别人对自己这种“狼狈”相的反感，反而会因为自己适时而退而网开一面。借言他事的方式很多，不拘一格，诸如：当我们无法说下去的时候，可以像突然想起什么事似的说：“对了，差点忘了，我还有点事，得先行告辞。”或者对面正好走过来一个熟人，可以及时地说：“来，我给大家介绍一下……”或者正在这时，自己的手机突然响了，可以走出去接个电话，回来之后再对他人表示歉意，如“不好意思”之类，利用谈话的中断来转移到别的话题上。
②自我调侃
由于我们的过失，造成了谈话中间出现了难堪，这时我们不要责备他人，还是找找自己的责任，采用自我调侃的方式低调退出吧。
当我们处于类似的由于我们自己的原因造成不好下台的境况，最好的办法就是：不要死要面子活受罪，可以采用自我调侃的办法，来得真诚一点，表达自己真诚的歉意，而对方也不会喋喋不休地责备我们，相反还会因为我们的真诚，一笑而置之。
③巧语解难
让人下不了台的事大多发生在人们料想不到的时候，但是，只要能及时转换角度，巧说妙解，不但能给自己找个台阶，甚至能给生活增添某种乐趣。
④打住法
在谈话中，当我们需要撤出时，还可以主动要求对方打住，虽然这等于在向对方认输，但它不是真正意义上的输。我们要记住，跟我们谈话的并不时时刻刻都是我们的敌人，对方不会因此而穷追不舍的，而我们的心里也不会留下“输”了这个既成事实的阴影，也可算是一个妙招。
所谓“走为上策”，就是在非常不利的情况下，如果一味地纠缠不休，就会越陷越深，无法挽回，不如采用简单明了的方法，及时地避开。很多人认为三十六计中这最后一计并不甚高明，打不过就跑，可谓毫无骨气。其实古语有云：大丈夫能屈能伸。有时候暂时的退避正是为了接下来更为猛烈的进攻。只要找准时机，采取主动撤出的方式，就不至于陷入被动。
