震卦阐释处变不惊、镇定自若的应对智慧，管理者要具备应对突发事件的素质。 震卦下震上震，由两个单卦震重叠成。震为动，为雷，表示雷声接着雷声在天上震动。单个震卦一阳爻在下，二阴爻在上，在下的阳爻动而向上，这种动是奋发向上之动，是震惊百里之动，爆发着自然界威力无比的能量。
震卦告诉我们如何应对突发事件，卦中所说的惊雷，是一处自然现象，也比喻人世间的震动和各种不平凡的情况，人们对此应冷静面对，理智地去处理。震卦讲的不是事态而是心态，不是事境而是心境，不是事理而是心理，这是一个人的气度和能耐，这种气度和能耐使人在大的变动中沉着应对，处事不惊。对待突然的震动，既不要惊慌失措，又要长存戒惧之心，谨慎行事，平时培养自己的胆识，经常躬身自省，以便防患于未然。
领导者必须要有定力
震卦的卦辞说：“震。亨。震来虩虩，笑言哑哑，震惊百里，不丧匕。”当震惊突然来临时，能使人变色，但是，如果能记取教训，戒慎恐惧，便不会惊慌失措，而能冷静地面对，镇定自若。震惊足以使方圆百里人感到惊慌，恐惧，可主祭者正在虔诚地主持祭祀，他在震惊百里的雷声中并没有丢掉手中的酒匙，能临大事而不惧，表现出一种冷静和理智。
身为领导，有了魅力就会产生魄力，而魄力则需要借助耐力来施展，最重要的是不能丧失了定力。情绪控制，领导者的定力展现；有魅力的领导者以才服人，有魄力的领导者决策果断，有耐力的领导者意志坚定，有定力的领导者善于情绪控制。心理素质好，情绪控制极佳，这是一个领导不可或缺的因素。每一个出色的领导者都应具备定心定行这种能力，稳定自己的心态、稳定自己的行为。
定力是处变不惊，定力是胸怀博大，定力是泰然处之。定力不够的领导常常会因为自己的冲动将事业毁于一旦。作为领导者需要克制自己的情绪，不要被冲动和鲁莽冲昏头脑。知之而后定，领导者必须要有定力。
西汉名将李广有一次与匈奴骑兵遭遇，见匈奴有数以千计的骑兵。匈奴发现李广后，以为是引他们出击的诱饵，都感到很恐惧，纷纷撤回山上摆开阵势。
李广带领的百多名骑兵见到这种形势都很害怕，想要纵马逃走。李广说：“我们距离大部队还有几十里地，如果现在这样逃跑的话，匈奴很容易追上来把我们全部射杀。现在我们停留不动，匈奴一定会以为我们是诱敌之兵，所以一定不敢来攻击我们。”于是李广命令部队前进，一直来到距离匈奴的营帐不足二里的地方才停下来。接着又命令部下全都下马，并把马鞍解下。
手下的骑士说：“匈奴人数众多，距离我们又如此接近，如果有什么紧急情况该怎么办呢？”李广说：“匈奴人以为我们会逃走，如今我们解下马鞍向他们表示我们没有逃走之意，以此来使他们坚信我们是大部队派出的诱饵。”果然，匈奴军队不敢向他们攻击。
后来，匈奴军中有个骑白马的将领出来巡视监护他的军队，李广飞身上马。率领手下十几个人冲上前去射死了此人，然后从容归队，取下马鞭，还命令部下全都解开马匹，躺倒休息。这时已到了黄昏时分，匈奴兵感到十分诧异，更加不敢出击。等到半夜，匈奴兵又疑心汉军军队埋伏在附近，会趁着夜色偷袭他们，便悄然退兵离去了。
李广凭借过人的胆识，得以在敌众我寡的不利局面之下，揣摩清楚对方的心理，保全了自己的性命，还吓退了数十倍于己方力量的匈奴军队。“飞将军”的威名震慑边陲几十年，这和他的魄力与胆量有着极大的关系，绝非偶然。
《孙子·九地篇》说：“将军之事，静以幽，正以治。”“静以幽”即有幽深莫测、处变不惊的意思。遇事要冷静，不要自乱阵脚，要把事情的节奏牢牢控制在自己的手上。
“心宁而智生，智生事终成”。在面临大事和紧急情况时，只有那些处变不惊、镇定自若之人，才能泰然处之、才能冷静而积极应对，才能把事情解决。
君子以恐惧修省
《象传》说：“洊雷震，君子以恐惧修省。”君子观洊雷威震之象，当怀警惧忧患之心，反身检省，以去恶从善、远祸避害、趋吉致福。震卦阐释震惊的应对法则。在发展进步的过程中，难免不发生意外，以致震惊。唯有记取教训，凡事戒慎恐惧，才能有法则可循，发挥刚毅的力量，镇定从容应对，不致惊慌失措；即或遭受灾难，也可发生迟滞作用，使损害减少到最低限度，并能迅速复原。平时戒慎恐惧，经常反省检讨，即可防患于未然；经常保持高度警觉，在灾难未到来之前，就可使其消灭于无形。
修身和治企，都要有危机感。不能认识到自身德行才识的缺陷及其不利后果，便不会重视自身的完善；不能清醒地认识到企业在经营管理上暴露的种种弊端，便难以切实地推行企业的变革。认识到德行、才识中虚亏的地方，才会促使我们通过检省自审，加以修改和弥补，从而趋于完善。
为了使自己少犯过失，管理者必须重视修身，注重对自身道德、品性检省和修正。通过对个人价值观念进行审查和重塑，而完善自我。而一个企业要适应市场需求、竞争环境的变化，也必须不断对员工的共有价值观念和行为模式进行总结、审析、扬弃，从而赢得持续性发展，才可能在日趋残酷的竞争环境中发展壮大。
“养兵千日，用兵一时”。应对企业发展过程中的震动，最好的办法是在内部建立有效的应急机制，只有这样才是企业经营管理的根本之道，管理者才不会方寸大乱。
