本章要求
□正确理解企业的含义，明确不同企业类型的划分
□掌握并正确认识企业管理的性质和职能
□掌握企业资源、企业管理工作及企业文化的基本特点和内容
□了解企业的基本特征和企业管理基础工作的内容与特点
1.1.1 企业的概念
企业是指从事生产、流通、服务等经济活动，以产品或劳务满足社会需要并获取盈利，按照法定程序建立的具有法人资格，实行独立经济核算、自主经营、自负盈亏，独立享受权利和承担义务的经济组织。它是现代社会经济的基本单位。
上述企业概念主要包括以下几方面的内容：
（1）企业必须依法设立。它主要包括两个方面的内容，一是设立企业必须符合国家法律法规规定的条件；二是要依照国家法律法规规定的程序设立。依法设立的企业具有法人资格。
（2）企业是以盈利为目的的经济实体，是从事生产、流通、服务等经济活动的组织。它的一切生产经营活动在满足社会需要的同时要赚取利润，获得最好的经济效益。因此，它不同于一般的事业单位或行政单位。
（3）企业进行自主经营、独立核算、自负盈亏、独立享受权利和承担义务，这是指企业具有自主决策和独立的经济权益，应单独计算成本费用，计算盈亏，对企业的经济业务作出全面的反映，并承担义务。
（4）企业是现代社会经济的基本单位。它按照不同的经营方向、不同的组织形式等特点，可以从不同的角度划分为许多不同类型的企业，但是总的来看，企业是国家的基本经济单位，是社会经济力量的基础。企业生产力的高低、经济效益的好坏，对国民经济的发展有着直接的影响。
1.1.2 企业的类型
现代企业根据其不同的特点，可以划分为许多不同的类型。
1.按经营方向、技术基础不同，可分为不同经济部门的企业
（1）农业企业。它是指从事农、林、牧、副、渔等生产经营活动的企业。它主要以动物、植物和微生物作为劳动对象，以土地、海洋为基本生产资料，应用现代化技术装备和生产工具，培育和饲养动、植物，生产满足人们需要的产品。
（2）工业企业。它是指以机器或机器体系作为劳动手段，采掘自然资源和对工业品、农产品原料进行加工、经营等活动的企业。它主要包括冶金企业、电力企业、燃料企业、化工企业、电子产品企业、机械制造业、建筑材料企业、食品加工企业、纺织企业、造纸及文化用品生产企业等。
（3）运输企业。它是指从事运输生产或直接为运输生产服务的企业。它具体分为铁路、公路、水运、民用航空和联合运输物流企业等。
（4）建筑安装企业。它是指从事土木建筑、设备安装和工程施工的企业。其通常包括建筑公司、工程公司、建设公司等。
（5）邮电通信企业。它是指通过邮政和电信，传递信息、办理通信业务的企业。
（6）商业企业。它是指专门从事商品和劳务流通的商业贸易企业与服务企业。它通过商品的购销活动，把商品从生产领域转到消费领域。
（7）金融企业。金融企业是指专门经营货币和信用业务的企业。它经营的业务范围包括：吸收存款、发放贷款、发行有价证券，从事保险、投资、信托业务，发行信用流通工具，办理货币支付、转账结算、国内外汇兑以及经营黄金、白银、外汇交易，提供其他金融服务，等等。
（8）房地产企业。它是指从事房地产综合开发、经营或中介服务等活动的企业。它具体可划分为房地产开发企业、房地产租赁企业、物业管理企业及中介服务机构。
（9）旅游企业。它是指以旅游资源、服务设施为条件，向游客提供劳务的服务性企业。
（10）咨询企业。它是指专为企业、政府以及个人的决断、决策行为提供科学、可靠的智力服务的专门机构。其主要业务是管理咨询、投资咨询、信息咨询、决策咨询、人力资源管理及其他专业事务咨询等。
2.按某种资源密集程度不同，可分为不同类型的密集型企业
（1）劳动密集型企业。它是指使用劳动力较多，技术装备程度低，在产品成本中直接工资支出所占比重较大的企业。例如服装、皮革、日用小五金、工艺美术等行业。
（2）资金密集型企业。它是指单位产品所需要的投资额大，技术装备程度高并且比较复杂，用人相对较少的企业。例如钢铁企业、重型机器制造企业、汽车制造企业、石油化工企业等。
（3）知识技术密集型企业。它是指综合运用现代先进的科学技术成果的企业。它具有高效益、高智力、高投入、使用人力少、物资消耗少等特点。例如电子计算机工业、飞机及宇宙航空工业以及大型集成电路、生物工程、新材料、新能源、电子计算机软件设计、技术和管理咨询服务企业等。
3.按企业财产组织形式不同，可分为不同类型的企业
（1）独资企业。它是指由个人投资，由投资者个人经营管理，个人受益并承担风险的企业。它是历史上最早出现的一种企业组织形式。
在我国现代企业组织中的国有独资公司（企业），是有限责任公司形式的独资公司，是国家授权投资的机构或者国家授权的部门单独投资设立的有限责任公司。国有独资公司以公司的全部资产对公司债务承担责任。国有独资公司的章程由国家授权的投资机构或国家授权的部门按《公司法》制定，或者由董事会制定，报国家授权投资的机构或国家授权的部门批准。国有独资公司不设股东会，股东会的权力一般由董事会行使。一些重大问题，如有关公司的合并、分立、解散、增减资本和发行公司债券，必须由国家授权投资的机构或国家授权的部门决定。
（2）合伙企业。它是指由两个以上投资者共同出资，共同经营管理，共同享受盈利并承担风险的企业。
（3）公司。它是指由一定数量的股东投资兴办、依法成立的企业组织。按照股东承担责任的不同，公司可分为：
①无限公司。它是由两个以上负无限责任的股东组成的公司。全体股东对公司债务负连带无限责任。在公司财产不足以清偿债务时，各股东须以自己的财产清偿公司债务。
②有限公司。它是由两个以上的股东组织的、负有限责任的公司。在清偿公司债务时，股东以各自的出资额或出资额以外另加担保额为限，对公司债务承担责任。
③两合公司。它是由一人以上的无限责任股东与一人以上的有限责任股东混合组成的公司。在清偿公司债务时，无限责任股东对公司债务负连带无限责任；有限责任股东以出资额为限承担责任。
④股份有限公司。一般是以发行股票的方式筹集资本而组成的公司。股票是有价证券，可以在证券市场上买卖转让。股东以其所持公司股份为限，对公司债务负有限责任。
上述几种形式是国际上通常采用的形式，而股份有限公司又是其中重要的组织形式。在我国，随着市场经济体制的建立和完善，现代企业的组织形式将按我国《公司法》的有关规定进行调整、组建。本书将在下一章“现代企业制度”中论述。企业的组织形式主要按照财产的组织形式和所承担的法律责任划分，这与过去按所有制性质划分企业组织形式有所不同。
在现代企业组织中还有许多常用组织形式，例如联营企业、企业集团等都是我国在深化企业改革过程中，吸收国外的有关经验以及根据自身的特点而创新和应用的形式。
（1）联营企业。它是独立法人企业的联合体。它一般是由在技术上、品牌上、产品上享有盛誉的大企业联合一些中小企业组成的。参加联营的企业各自进行独立生产和销售，但是，它们都生产相同或相配套的产品，销售相同的品牌。联营企业的管理和协调根据契约或合同，由提供技术、品牌和产品的龙头企业负责，在管理上是松散的。企业无论大小，在原则上都是平等的。
（2）企业集团。它是由两个或两个以上企业，以资产为纽带形成的有层次的企业联合组织，其成员企业都是企业法人，而企业集团本身不是法人。企业集团在不同国家或地区都有自己的特色。在我国，企业集团是在社会主义市场经济体制下发展起来的，很多企业集团是由国有企业联合组建的。先有企业集团的名称、内涵，然后按照其要求去组建成符合企业集团内涵的联合组织。
1.1.3 企业的资源
任何管理活动都是围绕一定的管理对象展开的。现代企业管理从根本上说，是通过对拥有的各种资源的管理、合理配置和有效使用，达到企业经营利润的最大化。现代企业资源是指一切直接或间接地为企业经济活动所需要并构成生产要素、稀缺的、具有一定开发利用价值的可选择性资源。它包含的内容随着科学技术的发展和管理水平的提高，在不断地扩展和丰富。现在，一般认为企业资源应包括人力、物力、资金、信息、时间等。
（1）人是企业的主体，是企业财富的创造者。人是管理的一个主要对象，在管理中具有既是管理者又是被管理者的双重地位。在管理过程中各个环节的工作都是由人去做的，企业经营的成败虽然原因很多，但都与人有密切关系。因此，人力资源是企业最主要的资源，只有合理配置、有效开发、科学管理，才能充分调动人的积极性和创新精神，使企业能够在竞争中得到更好更快的发展。
（2）物是企业生产经营活动不可缺少的重要物质基础。它包括企业中的机器设备、技术、原材料等。这些物质技术资源也是企业管理的重要对象。一定的人力资源只有同一定的物质技术相结合，生产经营活动才能顺利进行。
（3）财力（资金）是指用以从事生产经营活动和其他投资活动的资产的货币表现。它是企业资源的一个重要组成部分。在管理活动中，财与物是管理发挥作用所不可缺少的要素，管理就是要把财力资源和物力资源同其他资源紧密地结合起来，合理地、协调地配置，去实现企业的目标。
（4）信息是指依据一定需要进行收集，经过加工整理后具有某种使用价值的图像、文字、数据、方法等知识元素的总称。企业信息资源是指企业收集到的经过加工、整理，用于生产经营、管理等方面的各种资料、报表、指令、数据等。信息也是管理的重要对象，信息系统是管理过程中的“神经系统”。在管理过程中，人流和物流都要通过信息来反映和实现，管理职能要发挥作用，也要靠信息支持。信息在企业生产经营运作过程中发挥着物质资源无法替代的作用。
（5）时间是物质存在的形式，具有物质运动的物质性和间隔性。与人力、物力、资金等相比它是管理中最稀有和最特殊的资源。企业生产经营和管理活动都在一定的时间、空间条件下进行，时间参与了企业的一切经济活动，时间作为一种特殊资源，具有不可缺少性；时间是最稀有和最短缺的，它不可逆转，不可再生，容易流逝，没有什么东西可以替代。时间永远是短缺的，但它具有可管理性。在现代管理中，很重视时效性，因为管理活动处在不同时间区域会产生不同的管理效果，而管理效果的好坏在很多情况下表现为是否节约时间。因此“时间就是金钱”的理念就成为公众认同的理念。企业应注重对时间资源的有效利用，合理安排，在有限的时间内做更多更好的事情。
1.1.4 现代企业的特征
现代企业作为商品生产者和经营者，在不同的社会制度下，虽然具有不同的社会性质，但作为市场经济条件下的经济组织形式，一般都有以下几个特征：
（1）现代企业比较普遍地运用现代科学技术手段，采用现代机器体系和高技术含量的劳动手段开展生产经营活动。生产社会化、机械化、自动化、电脑化程度较高，并比较系统地将科学知识用于生产经营过程。生产组织严密，内部分工协作的规模和细密程度极大提高，劳动效率也不断提高。
（2）现代企业以市场为导向，以盈利为主要目的，专门从事商品生产和经营活动。企业是社会物质财富的创造者，其基本职能是向社会提供各种所需的商品和服务。盈利是企业内在的和最终的追求，在以社会化大生产为基础的市场经济条件下，企业所从事的经营活动是服务社会的，只有能满足社会需求、得到消费者的认同，才能被社会所接受。因此，企业必须以市场为导向，以消费为中心，在满足社会需求的过程中实现长期的利润最大化。
（3）现代企业是依法设立、依法经营，实行自主经营、自负盈亏、独立核算、自我发展的独立的经济实体。企业的独立性表现在企业产权的独立性，企业有明确的法人财产界定，可以独立行使对企业财产的支配、使用和处置权；同时，企业的独立性表现在企业经营的独立性，企业必须具有独立的经营决策与管理权，根据市场环境和企业内部的条件变化，自主灵活地开展企业经营管理活动；此外，企业的独立性还表现在独立核算、自负盈亏，企业的盈利来源于以最经济的投入获得最理想的产出，以自己的收入来抵偿支出，并对盈亏完全负责。
