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第53章 牛势领导要做的第53件事舍得小财得大利

财散人聚财更聚,对待人才一定要舍得花钱,要花钱不眨眼。这会激励人才努力工作,为领导者创造出更大的财富与事业。

明朝的开国皇帝朱元璋总结出了一个历代王朝覆灭的共同原因,那就是骄奢淫逸。为了大明王朝的长治久安,朱元璋告诫下面的人要勤俭节约,并且以自身的行动给下面的人做出榜样。他用的车舆器具服用等物,按惯例该用金饰的,但他下令以铜代替。他的御床与中产人家的睡床没有多大区别。他的早膳也只有蔬菜就餐。

作为一个帝王,自身节俭没有错。但对下属过于苛刻,像个铁公鸡一毛不拔,则不是一个领导人明智的选择。明朝为什么会有那样触目惊心的贪赃枉法现象?为什么官员前赴后继地冒着生命危险去贪污?因为当时官吏的薪俸都很低,养活自己都很困难,要养活全家只有靠贪污索贿。

不知道是不是遗传,朱元璋的后世子孙崇祯皇帝生活也十分朴素。比如练习书法,他会将纸张的两面都写满。正是这种接近守财奴的性格,让他丢掉了江山。崇祯初年,为了节省国库开支,他下令大幅度裁撤边防驿站,这导致大批因失业而无法生存的驿卒纷纷加入了农民起义的行列,其中有一个驿卒就是李自成。而崇祯裁撤驿站所节约的开支仅仅为30万两银子,大约相当于皇宫一个月的支出。到了生死存亡的关头,他还是舍不得花100万两银子来调动部队,结果让李自成轻轻松松地进了北京。崇祯不是没有钱,而是心痛他的钱。后来,李自成从他宫内搜出白银三千七百多万两,此外还有大量的黄金珠宝。

"财散则人聚,财聚则人散"。领导者能照顾到手下人的利益,大家自然就会聚集到你的身边来,与你共进退。如果像崇祯那样舍不得钱,谁还跟你在一起、为你兢兢业业地干活?又想马儿跑,又不让马儿吃草,怎么可能的事情?就算现在改骑摩托了,也得加油是不是所以,在对待人才方面,领导者一定要舍得花钱,花钱要不眨眼。

台湾首富郭台铭就是个敢给的老板。经理级主管的薪水加红利,一年约有近300万台币。副总经理级以上的年收入更是逼近千万元。

郭台铭说:"为了提升企业的竞争力,在投资设备和人才方面,我从不吝于花钱,只要是世界上最先进的设备、最顶尖的人才,不管开价多少,我都会想办法去购买。"郭台铭的钱当然没有白花,人才给他创造的价值是惊人的。

年前,鸿海集团的营业额只有100亿台币,而2006年的营业额达到了兆台币,10年增长100倍。这骄人的业绩证明了"财散——人聚财——财更聚"这样一个良性循环的待才之道。

得人心者得天下,失人心者失天下。在现在的经济社会里,钱的多少很能影响人心的向背。有一些领导总是精于算计,总想在下属的薪金上做点儿文章。该加薪不加,该发奖金不发,结果让人才负气出走,给自己带来莫大的损失。

麦克·利奇是谁?你可能连名字都没有听说过。但如果说他的财富与比尔·盖茨比的话,你肯定就会惊奇了:我咋没听说呢麦克·利奇是美国商界的传奇人物。10年之前,他还是一个刚刚走出大学校园默默无闻的年轻人。10年之后,他却一跃成为世界经济贸易巨人。他的公司经营项目广泛,涉及粮食、糖类、金属、军火等各个领域,每年的交易额高达亿美元。他在30个国家开设有40个办事处,雇员有一万四千多人,创造了一个个令人匪夷所思的奇迹。

那么,麦克·利奇是怎样发达的呢?这得感谢一下他当年的老板——菲利浦·索罗门公司的总裁杰尔森。倘若不是杰尔森克扣他的奖金,利奇直到现在可能还在该公司打工。

有一次,利奇为公司做成了一笔巨额生意,这笔巨额生意使得菲利浦·索罗门公司获得了巨额利润,一跃成为世界上最大的一家石油商。按照老规矩,利奇应该获得100万美元的奖金。但老板杰尔森却在这个时候后悔了,觉得100万美元这个数目太大,他不想兑现诺言,迟迟不付奖金给利奇。利奇一怒之下,联系上了另外一位石油商,仅仅一个电话就净赚了100万。利用这100万,麦克·利奇的国际公司在年挂牌营业了,而且目标就是搞垮菲利浦·索罗门公司,向杰尔森报复。

公司成立后,利奇利用过去跑业务结识的关系,成交了一笔又一笔大生意。石油、金属、粮食、蔗糖,什么买卖都做,积累了大量的资金。利奇也从杰尔森那里吸取了教训,与手下"大碗喝酒、大块吃肉、大秤分金",论功行赏,大把花钱,绝不眨眼。结果利奇的威望与信誉日增,不仅手下个个死心塌地为他卖命,菲利浦·索罗门公司的不少人才也慕名而来。更要命的是,这些人还将原来的生意关系网络也牵到利奇的公司里,使菲利浦·索罗门公司遭受了巨大的损失。最终落得只有招架之力,狼狈不堪了。

杰尔森与利奇,一个是财聚人散,一个是财散人聚。准确地说,一个是"财聚人散,人散财更散",一个是"财散人聚,人聚财更聚"。领导者应该从中悟出"舍不得孩子套不住狼"这个通俗的道理。

厚待人才不仅仅能给予他们较好的生活条件,也是对他们价值的认可,对他们人格的尊重。如果领导者能充分满足下属物质利益的需求,就会有越来越多的人才汇聚在领导者的身边,而且还能与领导者心心相印、肝胆相照。

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