宁拜人为吾师，而不强行为人师。为我师者，敬之；强为人师者，贬之。
孔子曰：“三人行，必有我师焉。”这句话说得非常有道理，人毕竟各有所长，智慧和经验阅历各有不同，人品及道德也会有优劣之区别，社会成就及事业都有高低之分。因此每个人都应在合适的范围内，寻找能弥补自己弱点及不足的老师，以给自己的智慧更大的启发，这样对自己的不断成长，对事业的早日成功都是有很大价值的。毕竟，每个人从启蒙老师开始，都已拜了很多老师，当然从广义上说，只要能帮自己的忙，能使自我有进步者都可称为老师。
那么我们为什么要不断拜人为师呢？因为我们需要成长，需要不断发挥自我的潜能，去实现自我价值，而老师的经验及智慧又是我们尽可能赶超别人，尽快实现自我的捷径。
但是，在人生之中，强为人师、好为人师却并不是一件好事。在这里好为人师我们指的是一些人放不下架子，而喜欢当别人的老师、喜欢指指点点而无所顾及，喜欢指责别人的过失及错误，不顾具体的实际情况而大谈自己当年的经验，一说起话来就是：“想当年，我怎么怎么……”拿自己的经验吓唬人，其实，真正心服口服他的人却很少，甚至没有。因为这种人实际上犯了一个极大的错误。
尤其在日常工作和生活中，也许我们常常是出于友善、出于热心，而特意给别人更多的指点和帮忙，但我们得到的回报却是冷漠甚至讥讽。人们总是认为你的好为人师，本来就是对他的智慧及能力的一种否定，他才偏偏不会按你的指点去干工作，甚至他还会认为你是在和他一起抢功劳。总之，他是不会领你的情，这也会令人产生很大的失落感和不满。这又何苦呢？你不去这样做不就得了吗？
如果你在特定的情况下非好为人师不可，我还是建议你应注意以下几个方面：
注意你和你建议对象间的关系。除非是建立在平等基础之上，而且关系颇为密切的知己朋友，其他一般的朋友或同事最好不要这样直接教导或建议对方。因为只有你俩关系密切，他才不会把你当成外人，才有可能认为你是为他的好才这样做的，才有可能听从你的建议，否则，一般关系的人总会建立起他的自我保护机制而与你抗衡，使你的教导和建议成为空谈。
注意你的身份及社会地位。如果你是长辈或享有德高望重的社会地位，那么你的建议或教导便会很有分量，其他的人也会考虑到若自己不听会招致什么样的严重后果，他会慎重考虑而行事。如果你不是某方面的权威也没有崇高的社会地位，这时候就不要发言，万一对方听不进去，他还会以秽语辱没你的身份，冷嘲热讽你的人格甚至日后有些小人还会打击报复等等。例如，在等级森严的公司里，职员最好不要找经理或老板的毛病，要绝对服从上司的计划，否则你的处境将是很危险的，万一被印上一个“欺上”的坏印象，将是很难再有所改变的。
注意你建议的内容。其内容可以是工作方面的，也可以是生活方面、处世方面的，但千万不要涉及对方的隐私方面。因为拥有个人隐私已被看成个人权力的高级形式，尽管中国人以前不是很注意这方面的问题，但近年来，由于随着个性解放的发展，隐私观念已深入人心。
注意你的建议的方式及当时的情景因素。你尽量要委婉含蓄，不要直来直去，因为直语更易伤人，用比喻的方法或委婉的规劝则给人以尊敬的感觉，要动之以情晓之以理，循循善诱。注意当时的环境，不要在大庭广众之下提出建议或批评，要选择一个时机，最好是两个人坐下来，私下交流意见，这样会更好。
总而言之，最好去拜人为师，而欲为人师时谨记“人微言轻”，没有一定的身份和地位最好谨慎行之。
