第64章 学习目标

《影响时空管理丛书》由影响力训练集团组织十几位专家、几十位学者、上百位培训界精英历经三年时间精心创作，内容注重实战，以解决企业管理实际问题为导向；论述深入浅出，通俗易懂；工具多、方法多、案例多，且经过多轮培训课程使用并经过多次修订，受到各层次管理者的欢迎和好评。本书从剖析传统管理者与教练型管理者的区别入手，深入浅出地讲解了成为教练型上司的方法、技巧，包括教练型上司的3种新型角色、教练型上司必备的4种能力、5大教练要点、6步教练技巧、4大管理法宝。让管理者学之能用，用之有效。

本书广泛介绍了美国历史上50起顶级关购交易,如1989年索尼公司收购哥伦比亚电影公司,1991年美国电话电报公司接管NCR公司,2000年美国在线和时代华纳的合并等载入史册的交并购。作者以这些交易为案例，探寻了最成功交易者的秘密，分析了成功和失败的交易过程，总结了并购交易中的十大交易规则。

本书在内容和结构上都作了调整、优化与创新，本书有意识地把消费者行为学的普遍原理与中国消费者行为的特殊性及消费者行为研究的最新具体实践相结合，即在阐述世界各国消费者行为的共性的基础上，尽可能多地阐述中国消费者行为的特殊性。学会这些潜规则将对你的以后的人生道路有着重要帮助。

加强核心能力建设，持续提升领导者的核心竞争力，是一项长期、艰巨的工作。有效提升核心能力，既需要企业不断加大培养塑造力度，也需要领导者个体进行自我提升。只有牢牢掌握核心能力提升科学规律，积极探索核心能力提升途径，形成组织与个体良性互动机制，才能把整个领导者和领导干部队伍的核心能力建设不断推向新高度

从领导力的内涵和起源入手，以东西方理论互相借鉴、中外思想互相参照的方式，分析如何提升领导力：提升领导力应注重行为、态度和风格；提升领导力应考虑权变和情境；提升领导力应把握好权力与政治的运用；提升领导力应注重激励和沟通；提升领导力要善于变革和创新。同时，提出通过领导胜任力模型、领导者的职业生涯规划、领导力开发技术与实施等方面进行领导力的开发。领导力的本质是影响力，领导力即获得追随者的能力，表现为“跟我来”、“看我的”、“一起干”。制约领导力提升与开发的因素主要有：道德失范；权力滥用；决策失误；用人失察；协调失衡；思维僵化；心理障碍；言行失体；眼界限制。

孤儿周方，因为挚友的出卖，意识意外进入游戏，附身新月国三王子身上。不学无术的方舟诺亚因此变了一个人。积极好学，勤奋刻苦，成为了年轻的大光明骑士。并且因为梦想的感召，毅然决然地投入光复原大陆的事业之中······“人要有梦想，万一哪天实现了呢？”

带着女朋友打职业联赛，国服野区第一人，令国外打野玩家闻风散胆，职业电竞，父母支持，只因主角是学霸，另付带些许打野攻略，一切尽在《荣耀电竞》

本书为公版书，为不受著作权法限制的作家、艺术家及其它人士发布的作品，供广大读者阅读交流。

这是一段传奇的旅程。幸运女神张开了怀抱，迎接他的到来。夜将破晓，黎明初显。

简介异界之忍者征召一品宗门牛逼吗？你有灵者？还是带属性的？风遁，水遁，雷遁，土遁，火遁忍者在哪里？站好让他们看看。你有灵者？还是多属性的？尘遁，木遁，晶遁，磁遁忍者在哪里？亮亮你们的绝活。你有灵者？还是会幻术的？宇智波一族在哪里，鞍马一族在哪里？给他们上上课。你有武者？还是近乎不死的？体术忍者在哪里？开了八门给我秒了他，看他死不死？低调低调，我们只是五品宗门。

静静地走在校园里，这里宋·星辰司已经待了十八年，可是只有“他”知道“他”真正来到这个世界才三年，三年来，一切都像是一场梦，一场从未做过的梦，一场神秘未知的梦，可是如果愿意，他宁愿不要这一场梦。拾起地上的樱花花瓣，宋·星辰司红了双眼，喃喃道：“小樱子·欣，你还好吗？”

天下大事久合分，混沌洪流祸乱生。仙魔妖邪人劫起，佛道儒侠丐入尘。奸佞巧伪祸社稷，世道污秽丧人伦。天地不仁万般苦，刍狗流离困踬行。明王普渡始沦翳，无生弥勒妄施语。黑莲白荷末舛逆，宄源孽藩涂碳糜。虎狼当道何足惧，秉承正义执身忱。纵跃不顾徇家急，粉身不浑赤子心。碧波荡漾明月升，洞天福地洗心灵。雪梅疏影伴吹笛，佳人添香仙鹤鸣。

顾禹墨，身家不明，背景成谜，却声名在外：谦谦君子，温润如玉，成为众多名媛，一心向往的对象。卿悠撇撇嘴，那就是只披着绅士皮囊的大尾巴狼，奸诈，狡猾，冷漠……一应俱全，不过，小羊也有自己的梦想：扑倒老狼，占地为王！且看，腹黑竹马捕青梅，娇俏青梅逗竹马！

写一场催人泪下的爱恨情仇，书一世生离死别的波澜壮阔。沉浮三年，轮回瞬间。大晋国奇幻三部曲之第一部《帝台春·山河无限》登陆创世中文网，敬请关注！

英国作家萨克雷有句名言：“生活是一面镜子，你对它笑，它就对你笑；你对它哭，它也对你哭。” 我们许多人总是在推迟我们的快乐——无限期地推迟。 只要你打开本书，不论是信手翻阅，还是仔细阅读，你可以马上开心地笑起来。