竞争的实质，就是要用最快的时间做出最好的东西。人生最大的成功，就是在最短的时间内达成最多的目标。时间，永远是“变量”：最快的冠军只有一个—任何领先都是时间的领先！你慢，不是因为你不快，而是因为对手更快。
谁快谁就赢，谁快谁生存。一个是自然界兽中之王的狮子，一个是食草的兔子，等级差异，实力悬殊，却面临同一个生存问题：如果兔子快，狮子就饿死；如果狮子快，兔子被吃掉。谁快谁赢得生存的机会，谁快谁赢得财富。无论相差只是1毫米还是0.1秒钟，—毫厘之差，天渊之别！
在竞技场上，冠军与亚军的区别，有时小到肉眼无判断。比如短跑，第一名与第二名有时相差仅o。01；比如赛马，第一匹马与第二匹马相差仅半个马鼻子（几厘米），但是，冠军与亚军所获得的荣誉与财富却相差天地之远。关键时刻一秒值万金，工作中更是如此。如果你仍然过着那种不紧不慢的生活，那么早晚有一天就被“快鱼”吃掉。如果你能在竞争中巧妙地利用时间差、速度差，用别人少的时间以及快速解决问题，这样，不仅节省了时间，而且带来的效益也会比别人花费大量的时间采取的行动强几倍、几十倍甚至千倍，这就是合理利用时间法则的结果：在对手毫无戒备的情况下抢先一步。战场上，哪只部队抢先占领制高点，对其最后胜利有着决定性的意义。
如果你作为一名员工，要想在滚滚的职场人流中脱颖而出，就要与时间赛跑。竞赛以快取胜，搏击以快打慢，军事先下手为强，商战已从“大鱼吃小鱼”变为“快鱼吃慢鱼”，跆拳道要求心快、眼快、手快。一言以蔽之：百法有百解，唯快无解！大而慢等于弱，小而快可变强，大而快王中王。快就是机会，快就是效率，快就是瞬间的“大”，无数的瞬间构成恒久的“强”。
盛田昭夫（日本SONY公司创始人之一）说：“如果你每天落后别人半步，一年后就是一百八十三步，十年后即十万八千里。”一个企业要成功，关键是提高企业的执行力。而在企业经营的过程中，执行力往往受行动力的制约。行动力的重要性不言而喻，所以，企业要提高自己的行动力。而要想提高自己的行动力，就要在有效的时间内，解决困扰企业发展的问题，也就是把握住行动的速度。是的，行动的关键在于速度。员工是企业的个体，企业的发展离不开员工，同时淦业的办事效率，企业文化也影响着员工的工作方式和方法。提倡员工以“马上行动”作为工作箴言，也提倡企业和企业的领导者倡导“马上行动”的企业文化，提高办事效率。
速度就是金钱！在国际市场竞争中，更是以速度作为赚钱的第一手段。第一个产品或服务，在当地市场有火爆的销路。不但要有意识做“第一个”，而且要保证做受市场欢迎的“第一个”。
必须采取超前行动去“抢”，关键是在行动上抢在前面，即以新产品第一个占领市场，独领风骚，第一个夺取超额利润。等别人跟来，造成市场饱和时，这段“时间差”已经让你大发一笔了。善于运筹时间，巧妙利用机会，以速度成功的商人就比比皆是。香港假发之父刘文汉，就是靠着餐桌上的一句话而发迹的。
1975年之前，刘文汉只不过是一个默默无闻的小商人。他在美国旅游时，有一天同两个美国人共进午餐。当说到做什么新行业可以在美国嫌钱时，其中一个商人说了一句“假发”。并拿出一个长的黑色假发表示说，他有意购买几种不同颜色的假发。就是这样一次普普通通的谈话，具有“抢”意识的刘文汉嗅出了发财的气味。他经过深入调查了解，果然发现戴假发的热潮正在美国兴起。出现了以长发为标志的一代青年，戴假发也就成了一种时尚。刘文汉抓住这一有利时机，迅速在香港组织假发生产，很快成为了香港一大富豪，还当选为香港假发制造商会主席。在竞争日趋激烈的今天，速度才是制胜的关键。
