老实人：质量好、技术新的产品当然更受欢迎，但是那样投资太大，而且还有风险，所以还是要尽量降低生产成本，慢慢赚钱才可靠。
温州人：要想快速地赚取更多的钱，就得首先投入大笔的钱来保证产品的品质，没有质量与技术做保障的产品是不会赢得市场的。
企业与企业之间的比拼，其实就是品质的比拼。如何在品质上快速超越对手，获得竞争优势，已成为现代商人集中关注的问题。
在商业这条道路上，挤满了各路英豪，要想跻身进去得一分天下，毫不夸张地说，有着“蜀道之难”。但是，温州商人自有办法，无论市场竞争如何激烈，商业环境如何恶劣，温州人都能突破重重障碍，快速地回收资金，积累财富。
温州人在迅速制胜方面有着独特的天赋。因为他们更明白一个道理：要想快速地以“高”取胜，就必须从“实”起步。双管齐下，才能快速地获得资本积累，迅速占领市场。
为什么康奈能在30年中实现持续快速而稳健的发展，被业界称之为“长青树”、“不倒翁”？对此，康奈常务副总经理周津淼用“基因说”来解释。在他看来，董事长郑秀康对技术创新以及品质提升的孜孜追求是康奈持续领跑的关键。
“做好、做精皮鞋是我毕生的追求。”这是郑秀康不变的人生信条。
1987年8月8日，由于市场的无序竞争引发的杭州武林门火烧温州劣质鞋事件，让郑秀康看到了产品质量对于企业发展的重要性。
尽管康奈鞋质量精良，但也多少受到牵连。深受刺激的郑永康从此开始格外注重“高端”制造。为了重振温州鞋业的声誉，实现资金的快速回收，郑秀康四处取经，他先后到上海、青岛、广东去学习先进的技术和理念，最后他又去到鞋业王国意大利。在意大利一流的制鞋装备和精湛的制鞋技术中，他得到了前所未有的深刻启发。
温州人比谁都更加明白当今市场的规律，所以他们更懂得运用金钱说话，当然，动用金钱是为了赚到更多的钱。
1989年，郑秀康从意大利回来后，带领全体员工开始了新一轮的创业。1990年，为提高产品的质量，康奈公司投入了120万元得资金搞技术改造，公司还为此成立了独立的专家组，经过3个月的攻关，终于建成了温州第一条机械化绷帮生产的流水线，这不仅表现了康奈从“实”起步的信心，也标志着温州制鞋业开始从手工生产时代走向了现代化、工业化生产时代。
1992年，郑秀康率先注册了一枚由人头像和汉字“康奈”组合而成的商标。这是我国第一枚人头像商标，它寓意着康奈“健康发展，其奈我何”的信念，这一追求卓越的创举不仅让温州鞋业从此抬起了头。也让“穿康奈，好气派”的口号变得家喻户晓。
多年技术创新和品质保证，给康奈带来的高端制造能力是不容小视的，它不仅为康奈的转型升级注入了底气，也为康奈在短时间内迅速取得竞争优势，快速获得利润回报奠定了基础。因此，不到一年的时间，康奈就先后进入了天津、江苏等地多家“温州名购”。
1993年，康奈一举荣获“全国首届十大鞋业大王”称号，各地商场纷纷张开双迎接康奈入驻，从而改写了“本店没有温州鞋”的历史。温州市政府也为此感到骄傲，称赞康奈为温州“质量立市、名牌兴业”打响了第一炮。时至今日，康奈几乎包揽了行业内的各类最高荣誉，成为名副其实的领军品牌。
以“高”制胜、从“实”起步，一直是康奈引领鞋业发展的奥秘。30年来，从温州鞋业首个实现机械化生产到摘得中国鞋业首批驰名商标，从获得第一个“中国鞋业大王”称号到第一个被评为“中国真皮领先鞋王”，再到荣获中国鞋业首个“全国质检奖”……康奈在行业中创立了20多项第一。如今的康奈，又一次站在了“高端”之上，并努力着在温州更多品牌中“顶起一片天”，探索着温州优势产业转型升级的新模式。
以“高”制胜、从“实”起步的精神，不仅仅是制鞋行业所需要的。还是所有商人都应该具备的精神，是企业快速积累财富和资金的必要精神。
要想实现快速赚钱的愿望，就必须领会一点：脚踏实地是企业生根的水分和土壤，优质的产品质量和服务质量是企业壮大的最好养料，二者缺一不可。
疯狂语录：
做好、做精皮鞋是我毕生的追求。
——奥康集团董事长郑秀康
