穷人：做生意，关键是要有自己的特色，没有特色怎么能够成功呢？
温州人：刚刚开始我们什么都不够懂，对市场需求也不够了解，所以要先试着模仿他人，再在模仿中寻求创新，找到适合自己的路。
如果你刚开始做生意，如果你没有自己的技术，你如何迈出第一步？温州人认为，模仿就是最好的办法。
“明天是一个不可预知的世界，会有更多更新的发明呈现在你的面前，要想做一个与时俱进的企业，唯一的秘诀就是学习，学习，再学习。几乎所有的温州产业，从皮鞋、服装、电器到打火机，创业之初都是在模仿中长大的。我觉得模仿并不可怕，我们知道学毛笔字，一个最快的捷径就是临摹……”这是在接受中央电视台《半边天》栏目组采访时温州“高邦”服饰的老板朱爱武的精辟说法。
有人说：“温州人善于模仿。”温州商人，被称为“拿来主义的实践者”。小到纽扣、打火机，大到皮鞋、服装流水生产线，他们都能放开眼界，模仿学习。
中国社会科学院社会学所研究员王春光把模仿称为是另一种创新。王春光认为，模仿是创新的第一步。温州人的许多创新都是从模仿他人的实践中创造出来的。让温州人做一件产品，一开始他们模仿、“抄袭”、“复制”人家，到一定程度就开始创自己的名牌。
抓住成功者的重点彻底地模仿，也是一项成功的法则。温州人在创业的时候，就充分运用了模仿成功者的方式。如今扬名国际的浙江远洋眼镜公司老板叶子键就是靠模仿致富的。
1982年，高中毕业的叶子键在一家蜜饯厂打工，善于观察的他发现当时市场上特别流行金丝眼镜。于是，他花了一个月的工资在买了一副金丝眼镜。
回到家后，叶子健将眼镜拆开，仔细查看每个部件，然后到各配件厂寻找相似的配件，再自己塑形装配，成型安置。就这样，叶子健弄出了100来副眼镜。
叶子健怀着试试看的心理拿着这些眼镜到市场上去卖。谁知，3元钱一副的眼镜很快被顾客抢购一空。于是叶子健辞掉了工作，叫上几个朋友开始大批量地生产眼镜。由于他的成本低，产品也渐渐走出模仿的框框，不断变化出花样后来，叶子健自主开发了1000多种产品，眼镜的销量迅速提升，他的小作坊也渐渐成为一家年产眼镜过2400万副的大型企业。
据统计，1997年，仅浙江温州眼镜业产值就突破10亿元，到1999年上升到15亿元，占据全球销量的三分之一。因此远洋公司的老板叶子健，被称为“眼镜大王”。
在温州，像这样的事例举不胜举。
模仿是走向致富的捷径，而创新是财富递增的必经之径。在商场，一个能够快速致富的途径就是模仿，从很多温州人的成功上可以发现，他们的起步也都是从模仿开始的。但是，他们更懂得一味的模仿是不行的，要想取得突破，必须要有创新思维和创新意识。所以，成功温州的商人不仅要会照猫画虎，更能够举一反三。
在1988年的时候，一个刚从监狱走出来人到北京闯荡。刚到北京他不知道做什么，徘徊在街头。一天他来到北京最繁华的地段西单、王府井闲逛，看到有人在打架便走近看热闹，原来双方是因为争抢一件皮夹克而发生争执。事后，他想到，在北京能因为一件皮夹克产生争执，肯定是货源紧缺。于是，他感觉机会来了。在那个年代皮夹克的颜色和式比较单一，而且正在流行，价格不菲，很多人都还买不起。但他并没有就此打消这个念头，相反，却立马行动起来。刚开始他完全是个门外汉，一切都需要学，所以他便依照市面上现有的样式、风格来做。令人惊奇的是，他生产的皮夹克一上市就很抢手。不久，他就在北京名声大噪。成为皮夹克业的弄潮儿。他就是温商刘世明。
然而在以后的发展中，刘世明的重点已不再是一味地模仿他人了。而是想如何把自己的皮夹克做成一流。因此，他在服装的面料、质地、设计各个方面都做改进以便提升自身品质。通过这一改进方案，丰富了皮夹克的样式，风格也别具特色，打造出了属于自己的品牌。也带动了整个行业的发展，成为先大胆模仿，再开拓创新的的典型事例，后来他在家乡带动了更多的温州人开始从事这个行业。到1994年全北京的皮夹克70%—80%都来自他的家乡。
由此可见，温州人不仅能够迅速解析紧俏产品中存在的流行因素和时尚元素，并能在短时间内对有潜力、有代表性的商品加以模仿。也会在大胆模仿的基础上力求创新，将别人的产品思想转化为新的，独创的东西。
正如温州人在他们创业初期，由于城乡经济和技术力量相对薄弱，因而与家庭作坊相匹配的只能是一些日用小商品。而钮扣、眼镜、服装和皮鞋生产就成为了他们仿制的首选。纵然是仿制简单的产品，温州人也绝不是在机械地邯郸学步，而是不断地超越、创新，最终成为今天商海中的佼佼者。
疯狂语录：
模仿加创新，是我们的创富之路。依样画葫芦+改良其实不是模仿，从根本上来讲的话，实际上是一种对新鲜事物感悟的问题。
——吉利控股公司总裁 李书福
