“法家语录” 不吹毛而求小疵，不洗垢而察难知。 ——《韩非子》
“译文” 不吹开皮上的毛寻找细小的疤痕，不洗净器物上的污垢来查看微末的缺陷。
“说古论今” 在用人上，许多领导人有洁癖——故意挑剔别人的缺点与差错，过于吹毛求疵。通常，领导人对下属严格要求是可以的，但如果挑剔过度，超过下属的最大承受能力，就会产生消极的结果。 反之，领导人采取宽厚的态度，容忍人才身上的缺点，发扬对方的优点，就容易让天下英才为我所用，达到事半功倍的效果。 用人之道，最重要的是要善于发现、发掘、发挥属下的一技之长。只要这个人能用，能够独当一面，就应该大胆使用，事半功倍。 春秋战国时期，楚国的大将子发，喜欢结交有一技之长的人，并把他们招揽到麾下。当时，有一个人其貌不扬，号称“神偷”，也被子发待为上宾。 有一年，齐国进犯楚国，子发率军迎敌。交战三次，楚军三次都失败了。实际上，子发旗下不乏智谋之士、勇悍之将，但是在强大的齐军面前，大家一筹莫展。 这时候，“神偷”请战。他在夜幕的掩护下，将齐军主帅的睡帐偷了回来。第二天，子发派使者将睡帐送还给齐军主帅，并对他说：“我们出去打柴的士兵捡到您的帷帐，特地赶来奉还。” 到了晚上，神偷又去将齐军主帅的枕头偷来，再由子发派人送还。第三天晚上，神偷连齐军主帅头上的发簪子都偷来了，子发照样派人送还。这件事很快在齐军上下传开了，大家都很害怕，齐军主帅也吓破了胆：“如果再不撤退，恐怕子发要派人来取我的人头了。”于是，齐军不战而退。 古往今来，擅长偷盗的人是被主流社会不耻的。但是，这种人技高一筹，用到合适的位置上就是奇才。子发把神偷聘为上宾，显示了不拘一格的用人智慧，值得所有领导人学习、借鉴。 眼睛只盯着下属缺点的领导者，只会把精力放到不必要的焦虑、无助上，增加内心的烦恼。对于他们的长处，则视而不见，只会让可用之才白白浪费掉。因此，面对下属的长处和短处，最重要的是取长补短，不被下属的短处扰乱心性，拥有豁达的心胸。
“用人之道” 每个人都会有缺点，天地本不全，万事也不是十全十美，所以我们在管理当中尽量不要苛求别人完成自己所不能及的工作，也不要盯着对方的不足之处死缠烂打。 《水浒》中的李逵陆上功夫十分了得，两把板斧舞动起来，威风凛凛，但一被浪里白条张顺诱下水去，别说施拳脚，连自家性命都难保。有了领导人忽略了用人之长的道理，经常做些硬逼“李逵”下水、非要“张顺”上岸的事，显然过于偏激。 浙江丽达服装公司的主要职员都是女工。公司鼓励女工们勤劳苦干，哪个组的产量多，质量好，哪个组的奖金就多。女工们纷纷结成劳动小组，能干的女工大家抢着要。
但是，有一位女工却找不到位置，哪个组也不愿要她。因为大家对她的评价是：“娇气，爱美，不愿干粗活。”谁都怕她拉自己小组的后腿。这位女工是全公司闻名的“风流女士”，穿着打扮非常入时，总爱标新立异，而且人也长得不错。员工们戏称她为“时装模特”，也有不少女工指责她“臭美”。 不过，公司董事长却不这么看，而是从这件事中发现了一个人才，并立刻大胆地启用这位女工组织公司的时装表演队，不久在全市进行表演。 结果，表演队立刻成了公司最好的广告，服装销路大开，各地的订单也源源不断地寄来。再后来，董事长见识了这位女工在销售服装方面的作用非同小可，又把她提升为广告科科长。从此，丽达产品的知名度和销售量大幅提升，取得了良好的业绩。 管理上有句名言：“垃圾是放错了位置的人才。”这句寓意深刻的话给人的启示是深刻的。任何人才，都不是全才，有其长则必有其短，扬长避短，则处处皆人才，人人皆可用，关键是知人善用，能位相配。 如何使用有缺点的员工，是摆在领导人面前的一个挑战。在这里，领导人要克服固有的偏见、控制自己的情绪、压制自己的喜好，才能真正站在公司用人的大局，作出理性的决策，做到恰到好处。
